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卷首语 更多总407期

卷首语

小荷才露尖尖角

  BIM技术引入国内近二十年来,从热议概念到试水尝试,从“亲密接触”到“多点开花”,以其可视化、模拟性、协调性、可出图性等显著优势,在三维展示、碰撞检查、深化设计、管线综合、砌筑排砖等多个建造环节大显身手,产生了实实在在的效益,尤其是在一些大型复杂项目中实现了建造全过程应用,价值不断凸显。新一代信息技术、智能装备、装配式的普及应用,推动建造方式变革与创新,智能建造快速发展。智能建造对BIM的拓展和深化应用,尤其是在大量一般工程项目中的应用,有什么影响和作用?BIM的拓展和深化应用又如何助推智能建造实现“数智”升级?加速BIM与智能建造的融合发展,当下还有哪些现实障碍,如何破除?

  本期,多位行业专家和企业高管聚焦BIM与智能建造,分享实践与思考。随着建筑业数字化改革的推进,我们正迈入数字孪生时代,而真正实现建筑物数字孪生的智能建造,其基础前提是建造对象和建造过程的高度数字化,这样一个过程唯有依托于BIM建立数据模型才能实现,真正达到智能建造或智慧运维;现阶段在实际应用过程中,存在BIM技术应用标准体系不完善、对项目建造核心数据掌握不足、BIM在建造过程中价值体现不明显、BIM技术支撑市场还不够有力等问题,不足以支撑智能建造体系的构建和建造方式变革,其核心问题表现为BIM应用深度不足;通过BIM+智能装备形成工程建造的智能服务和智能产品,驱动BIM发展成果融入智能建造模式,从而实现智能建造;BIM+IOT构建的工业互联网系统,能够真正实现面向全生命周期数据集成和共享的智能建造应用,将成为未来建筑业数字化转型的主要技术手段;通过研发具有自主知识产权的三维图形系统、以“BIM+”融合相关数字化技术全面赋能、围绕价值创造完善BIM深度应用体系,推进BIM深度应用,助力智能建造发展等。

  小荷才露尖尖角。当前,BIM与智能建造呈现相互渗透、加速融合的发展趋势,施工企业正通过建立各类技术标准体系、研发“卡脖子”的关键技术与平台、加大BIM与新技术的集成与创新应用、推动项目管理变革和复合型人才培养等,加快BIM与智能建造的融合发展、相互成就,实现项目的智能化建造,推动企业的数字化转型,迎来荷花飘香的美好未来。

 

特别策划 更多总407期

特别策划

BIM与智能建造:如何相互成就

  BIM技术引入国内近二十年来,从热议概念到试水尝试,从“亲密接触”到 “多点开花”,以其可视化、模拟性、协调性、可出图性等显著优势,在三维展 示、碰撞检查、深化设计、管线综合、砌筑排砖等多个建造环节大显身手,产生 了实实在在的效益,尤其是在一些大型复杂项目中实现了建造全过程应用,价值 不断凸显。新一代信息技术、智能装备、装配式的普及应用,推动建造方式变革 与创新,智能建造快速发展。智能建造对BIM的拓展和深化应用,尤其是在大量 一般工程项目中的应用,有什么影响和作用?BIM的拓展和深化应用又如何助推 智能建造实现“数智”升级?加速BIM与智能建造的融合发展,当下还有哪些现 实障碍,如何破除?

  • BIM与智能建造:如何相互成就
  • 辩证看待施工企业中的BIM应用发展趋势/马智亮
  • 工程公司智能建造发展之路/黄 河
  • BIM 与智能建造的关系/李久林
  • 推进BIM深度应用 助力智能建造发展/张 琨
  • BIM与智能建造融合的障碍/曹少卫
  • 从BIM到智能建造的路径与思考/杨震卿
  • 数字化赋能推动建筑行业迈向智能化建造/吕卫清
  • BIM技术助力建筑企业智能建造管理升级/赵卫东 刘 宏
  • 基于BIM+IOT工业互联网技术赋能智能建造/宫长义
  • 基于BIM技术的智能建造/张 铭
 

视点观察 更多总407期

视点观察

建筑企业资质标准:格局更加扁平化

  资质是企业参与市场竞争的“通行证”,是企业实力 的重要体现,资质改革关乎行业发展全局。近期,国家住 房和城乡建设部发布《建筑业企业资质标准》(征求意见稿) (以下简称“新标准”),在企业资质序列、等级、条件、 结构四方面均发生了变化,等级缩减,格局更加扁平化, 当然也加速了企业层级间的竞争。那么,“新标准”到底 有哪些变化?体现了什么趋势?带来了什么影响?对不同 性质、不同专业领域的企业来讲,尤其是中小型建筑企业, 在资质新政背景下如何更好提升企业竞争力?

  • 建筑企业资质标准:格局更加扁平化
  • 资质改革后的市场/吴婉芳 唐一月 荆 武
  • 新的战场已开启/韩庆松
  • 新资质标准下的各方/吴小慧 陈如华
  • 新资质标准后民企发展路在何方/徐敬真 李海霞 葛家君
  • 以此次资质改革为契机/文 强
  • 新资质标准下企业的发展方向/曾佳明
 

管理实践 更多总407期

管理实践

管理创新:为项目赋能

  项目是施工企业的“神经末梢”,项目管理是施工企业常新 常谈、常谈常新的课题。在建筑业和工程经济加快结构性变革的今 天,我们如何以新的视角看待工程项目,项目管理又面临哪些新的 风险挑战?如何以数字建造引领项目管理转型升级?如何变革项目 的组织管理模式,实现项目管控从精细向精益的转变?如何通过项 目全经营周期管理,强化企业对项目的模块化资源配置和集约化过 程管控力度?如何实施集约化管理,打造“小前台大中台强后台” 模式,构建安全高效低成本竞争优势?本期分享四家施工企业通过 项目管理模式、体系、方式、手段等的变革创新,提升项目管理水 平、为项目赋能的实践与思考。

  • 管理创新:为项目赋能
  • 以数字建造引领项目管理转型升级/宁文忠
  • 项目区域组织管理模式创新变革/王 杰
  • 聚焦关键问题 优化管理体系/孙 涛
  • 集约管理 赋能项目/赵云飞
 
  • 封面故事

    浅谈海洋工程项目管理

    相比陆上建设,海洋工程的建设难度大、时间长,施工窗口期不定,装备组织量大, 材料储备成本大,人员需相对固定。
  • 国际市场

    项目实施管理能力建设

    国内项目实施管理能力强,不代表 海外项目实施能力也强。国际工程 项目实施管理需要在国内项目实施 能力的基础上,加上海外项目实施 所需知识和能力。
工程建设网-专题约稿

2015年形势前瞻

2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?

约稿函 : 查看

项目经理激励约束机制与管理创新

项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。

约稿函 : 查看

深化对信息化规律的认识

行政力量主导推动信息化是否可行?如何理解信息化与管理标准化的关系?如何评估信息化的投入产出效益?信息化总体规划能否解决信息孤岛?

约稿函 : 查看
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