回首2021,我们的行业深入践行新发展理念,以改革创新为根本动力,以创新引领高质量发展,一路开拓进取,破浪前行,补齐工程总承包能力短板、推进科技创新组织变革与机制创新、提升BIM应用价值、加快绿色低碳科技成果转化……走进2022,世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻和不确定;我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力;工程建设行业面临投资增速放缓、市场分化加剧、竞争更为激烈、行业利润下滑等多方面挑战。剧变的时代,“旧船票登不上新客轮”,但“留得青山才能赢得未来”,如何统筹兼顾好改革创新与生存发展?怎样坚持稳字当头,做到稳中求进,把握好“稳”和“进”的平衡?探索前行中有哪些可供借鉴的思路和经验?
本期策划,多位企业家从不同视角分享了对稳与创新的所思所悟。企业追求规模的时代已经过去,追求高质量发展是行业未来发展的必然要求,而提升全要素生产力的配置是推动建设领域高质量转型升级的关键工具和目标,如何整合和发挥全要素协同性,降本增效,管控风险,释放生产力,是我们的必修课;以“制造+创造+建造”为特征的“三造”融合创新,是建筑行业变革的关键支点,着力促进工业先进技术、现代信息技术与传统建筑业融合,走绿色化、工业化、智慧化、国际化“四化”协同发展之路;应用价值工程理念,从“全组织协同、全方位策划、全资源保障、全专业联动、全过程融合”五个方面发力,打开项目管理的边界,打通价值创造路径,形成基于顾客价值创造和跨领域价值网的高效合作组织形态;通过实施专业化和产品化,不断探索与自身的发展优势及资源禀赋高度契合的专业化产品化方向,努力将自身的技术、资源、组织等各方面的能力进行专业集成,适应市场形势的重大变化;始终致力于处理好规模与效益、规模与质量、规模与安全的关系,认真评估发展规模与财务条件、管理资源、自身能力是否相匹配,加强项目评审和风险管控等。
纷繁世事多元应,击鼓催征稳驭舟。新的一年,我们的企业家正以“闯”的干劲、“创”的智慧、“干”的作风,团结带领广大建设者们,保持战略定力和耐心,把握好时度效,不立不破,先立后破,稳扎稳打,勠力同心、勇毅前行,在全面建设现代化新征程中行稳致远。
走进2022,世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻和不确定;我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力;工程建设行业面临投资增速放缓、市场分化加剧、竞争更为激烈、行业利润下滑等多方面挑战。剧变的时代,“旧船票登不上新客轮”,但“留得青山才能赢得未来”,如何统筹兼顾好改革创新与生存发展?怎样坚持稳字当头,做到稳中求进,把握好“稳”和“进”的平衡?探索前行中有哪些可供借鉴的思路和经验?本期策划,多位企业家从不同视角分享了对稳与创新的所思所悟。
资质是工程建设行业的准入通行证,是建筑企业身份地位的证明,也是建筑企业价值实力的证牌。资质改革不仅是国家发展所向,也是工程建设行业发展所趋,更是施工企业所盼。但是,原计划2021年上半年出台的建设工程企业资质标准几度征求意见后至今未出台,对行业企业未来有重大影响的这只“靴子”究竟何时落地成为行业热议焦点。
那么,2020年11月30日下发的《建设工程企业资质管理制度改革方案的通知》实施一年多以来,各界作何反响?建筑业企业资质改革现状如何,存在哪些问题?行业企业对新一轮资质标准有何期待,还需要提前做好什么准备?资质改革未来有哪些趋势?
深入研究海外项目有关税务风险及项目纳税筹划策略,是“走出去”企业有效规避税务风险、切实降低企业整体税负、增强工程成本管控的重要课题。尤其是近年来,国际政治经济环境复杂多变,生产经营的不确定性强、不可控因素多,国际项目税务筹划更具复杂性。如何在合法合规的前提下,有效规避税务风险、降低项目税费,提高项目整体收益,进而推动企业整体财税管理水平的提升?本期通过分享几个不同类型海外项目实务中的涉税问题和税务筹划实践,以为“走出去”企业海外项目税务筹划工作提供参考和借鉴。
2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?
项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。
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