会员登录
还没有账号立即注册

邮箱登录

保持登录

用第三方帐号直接登录

返回

您可以选择以下第三方帐号直接登录工程建设网,一分钟完成注册

登 录 | 注 册

我要投稿(工作时间:9:00-17:00)

投稿邮箱:sgqygl@chinacem.com.cn

联 系 人:靳明伟

联系电话:010-68576852

在线咨询: 施工企业管理杂志靳编辑 施工企业管理杂志邵编辑 ×

工程建设网
施工企业杂志
施工企业杂志
施工企业杂志
施工企业管理杂志
PPP项目专题

正在建设中……

业务咨询:(时间:9:00-17:00)

邮箱:manage@chinacem.com.cn

联系人:张艳芳

联系电话:010-68066858

在线咨询: 中国工程建设网张编辑 中国工程建设网何编辑 中国工程建设网魏编辑

×
查看目录

卷首语 更多总398期

卷首语

对不确定性进行管理

 风险,似乎是企业生存发展中永恒的话题。不同的时期、不同的阶段、不同的环境、不同的目标下,企业面对的风险对象不同,感知的困境难度不同,秉持的理念思路不同,采取的办法措施不同,使得风险成为企业经营管理中常论常新的话题。近两年来,新冠疫情起伏反复,国际形势错综复杂,房地产、EPC、PPP等政策与市场深刻调整,装配式、数字化等新模式、新业态、新技术加速推进,工程建设行业正进入大调整大变革大发展的新时期,施工企业正经历产业政策、市场需求、业务模式、技术变革等前所未有的变化,这多种变化中的多重不确定性相互影响、相互叠加,对企业的业务结构、区域布局、项目承揽、履约实施、资金运营、成本核算、供应链管理等提出了新的更大的挑战,经营风险防控变得尤为重要,也异常艰难。

本期,多位行业专家和企业管理者聚焦经营风险防控,分享所思所为。提出我们正步入不确定时代,行业发展的驱动力正发生改变,企业面临需求、模式、技术、政策等诸多挑战,需要对“不确定性”进行管理,尽力处理好不确定性中的威胁,奋力抓住不确定性中的机会,学会与风险共生;把风险作为常态化的管理对象,而不是临时性或被动性的,将风险作为经营管控成败的关键,对风险进行长期的分析研究,总结出一般性规律,制定一般性策略,构建起系统完备、结构合理、及时响应、效率提升的风险管控科学体系;进一步加强内控管理,强化风险管控,做好金融风险防控,解决“血脉不通”的问题,优化重大经营风险项目管控机制,完善重大经营风险防控责任体系,解决“谁是重点”的问题,增强投资风险意识和防范能力,解决“动力源”的问题;针对项目履约风险、财务资金风险、法律合规风险等当前重大突出的经营风险点,分析成因,精准施策,逐步形成“咬定任务目标、压实各级责任”的工作格局,建立“重点项目+重点单位”同步推进的工作机制等。

 如何看待多元叠加、错综交织的经营风险?如何构筑起体系性、网络化、立体式风险防控体制机制,抵御愈加错综复杂的风险挑战?施工企业立足当下、面向未来,在实践中探寻自己的答案。在剧变的时代,与各种不确定性共处,面对各类风险挑战,不是寻找诺亚方舟,而是凭着精卫填海、夸父逐日的精神,筑立体防控体系,与错综复杂共生,长远谋划,巧妙规避,理性应对,练就自身强大的抗风险能力,坚定地沿着高质量发展之路行稳致远,实现基业长青。

 

特别策划 更多总398期

特别策划

经营风险防控:与错综复杂共生

 近两年来,新冠疫情起伏反复,国际形势错综复杂,房地产、EPC、PPP等政策与市场深刻调整,装配式、数字化等新模式、新业态、新技术加速推进,工程建设行业正进入大调整大变革大发展的新时期,施工企业正经历产业政策、市场需求、业务模式、技术变革等前所未有的变化,这多种变化中的多重不确定性相互影响、相互叠加,对企业的业务结构、区域布局、项目承揽、履约实施、资金运营、成本核算、供应链管理等提出了新的更大的挑战,经营风险防控变得尤为重要,也异常艰难。本期,多位行业专家和企业管理者聚焦经营风险防控,分享所思所为。

  • 对施工企业三类经营风险的分析与思考
  • 规模、投资、竞争风险与应对策略
  • 全力推进重大经营风险防范
  • 经营风险与管控策略的相互“较量”
  • 构建更加有效的风险防范机制
  • 筑内控合规根基
  • 提升企业内控与风险管理能力
  • 风险管理体系建设探索
  • 施工企业经营中的资金风险治理研究
 

管理实践 更多总398期

管理实践

“双通道”机制构建: 打造人才多元化发展通道

  针对传统的企业人才发展晋升路径单一、通道狭窄、空间受限等问题,近年来,施工企业在深刻认识人才成长规律、成长条件的基础上,积极探索,多措并举,构建“职务级别+专业发展”双通道机制,完善行政职系、专业职系和技能职系等多个职系通道建设,并通过考核评价机制、薪酬体系改革等,保障个人职业生涯发展的横向可比性,引导员工走多元化职业发展通道,完善人才多样化培养和使用格局,将个人成长与企业发展融为一体。本期,多家施工企业分享思路和做法,探讨如何构建人才“职务级别+专业发展”双通道机制,打通多元化人才成长发展通道,为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。

  • 构建建企人才双通道机制的路径探索
  • 企业专业人才发展通道的构筑
  • 加速打通青年人才职业双发展通道
  • 完善人才发展的职系通道
 

视点观察 更多总398期

视点观察

“双碳”目标下的建筑业: 绿色低碳将成发展“底色”

碳达峰、碳中和是当前中国最受关注的话题之一,它将对经济、社会、文化产生深刻影响。建筑业作为国民经济重要支柱产业,也是名副其实的碳排放“大户”。我国建筑业碳排放量占全国总碳排放量的1/3 以上(包括直接碳排放、间接碳排放、建筑相关行业碳排放),而我国每年新增建筑面积约 20 亿平方米,从建筑的建材生产运输、建筑施工、建筑运行、建筑拆除到废料回收处理的全生命周期,均会产生碳排放。那么,在绿色低碳正成为高质量发展“底色”的今天,在实现“双碳”目标的路上,建筑业会发生什么变革?面临哪些机遇和挑战,又有哪些新的业务增长极?战略布局要如何调适抉择,又有哪些实现路径?

  • 建筑行业碳中和实现路径
  • “双碳”目标对建筑业的影响
  • “双碳”目标下的中国建造
  • “双碳”进程中企业的挑战及应对之策
  • 坚持“双碳”目标与“高质量”协同发展
  • 培育风光电新能源业务增长极
 
  • 百味

    横谈纵论

    沟通创造价值

    强化团队建设 助力快速施工

    安全监管需要更多“吹哨人”

    科创为新领域发展打响头阵

  • 项目管理

    多管齐下保护海洋生态

    东人工岛施工区域是中华白海豚活动和繁衍的中心水域,主要是噪声干扰、往来船只行驶碰撞、悬浮物扩散等问题对白海豚生存构成威胁。

工程建设网-专题约稿

2015年形势前瞻

2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?

约稿函 : 查看

项目经理激励约束机制与管理创新

项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。

约稿函 : 查看

深化对信息化规律的认识

行政力量主导推动信息化是否可行?如何理解信息化与管理标准化的关系?如何评估信息化的投入产出效益?信息化总体规划能否解决信息孤岛?

约稿函 : 查看
施工企业管理杂志-杂志订阅

月刊(每月5日发刊)

每期定价:15元

全年订阅:180元

国内统一刊号: CN11-2651/F

国际标准刊号:ISSN1001-9251

国内邮发代号:82-390

国外邮发代号:M4358

服务热线:010-68572830 68520350

往期查询
工程建设网-电子刊

敬请关注~~

中国工程建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿

版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社

地址:北京市丰台区南四环西路186号汉威国际广场二区9号楼5M层西区邮编:100070电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公网安备 11010202007072号京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1  Copyright ©2000-2015 中国工程建设网 保留所有权利

订阅须知 | 在线征订

● 杂志信息

16开精美彩印,月刊(每月5日发刊)

每期定价¥15元,全年订阅每套¥180元

国内邮发代号:82-390 国外邮发代号:M4358

国内统一刊号:CN11-2651/F,国际标准刊号:ISSN1001-9251,可直接来函在本社订阅(可破月)。

● 订阅热线

订阅热线:(010)68572830/68520350

传真:(010)68570772 E-mail:fx@chinacem.com.cn

联系人:李少伟 QQ:1747213999

● 邮局汇款

地 址:北京市西城区阜成门外大街22号外经贸大厦6层东区

邮 编:100070

收 款 人:《施工企业管理》杂志社

● 银行汇款       可网银汇款

开户银行:招商银行北京阜外大街支行

帐 号:110906991210401

户 名:《施工企业管理》杂志社

*单位名称:

*邮    编:

*邮寄地址:

*收 件 人:

*联系电话:

 传    真:

 电子邮箱:

*欲    订: 月—

          共期,订阅份数册/期

 汇款金额:

 是否需要发票:

*发票抬头:

 备    注:

×
返回顶部 返回建设网首页 投稿 用户反馈