与国内工程供应链相比,国际工程供应链具有受政局影响大、所需物资设备种类繁杂、当地采购资源匮乏、标准规范差异大、进度难把控等特点,整个供应链无时无刻不处于可能发生断裂的风险之中。突如其来的新冠疫情对国际工程供应链的冲击和挑战前所未有,人流、物流、资金流、信息流严重受阻,由此带来的供应链紊乱、低效甚至断裂,引发项目停工停产,损失巨大。在采取各种应急措施、减少直接损失的同时,对外工程承包企业深入探索如何紧抓国际供应链重构、新一代信息技术蓬勃发展的契机,加速创新变革国际工程供应链管理?如何调整既有供应链规划与管理上的弱点,优化企业内部及上下游企业之间的协同流程,以平衡好供应链的“效率”和“韧性”?如何将链式的、线性的、分散的、不稳定的供应链向网状结构转变,构建起高效运转、抵御风险的国际工程供应链管理新体系?
本期,多位参与过海外工程的企业管理者和专家,分享了他们在推动供应链管理变革、构建供应链体系中的探索和思考。突破仅关注企业自身的一般战略规划局限,转向关注供应链条上每一个环节的合作关系、成本优化、市场波动和产品开发,通过规模、资金的杠杆作用和资源整合,挖掘供应链优化的潜力;以总承包商为核心企业,将供应链节点与各企业连成一个整体,以信任为基本原则,建立长期稳定的合作伙伴关系;探索适应当地国情的环保管控措施,积极推行新材料、新技术的应用,积极开展绿色供应链管理创新;通过对供应商、物流商、分包商技术、质量、交付、服务、成本等综合评价,识别核心优质合作伙伴,通过战略合作等方式,在市场推广、技术和产品开发、重大项目保障、信息系统对接等方面开展深入合作,强化供应链合作伙伴关系,提升集成外部资源的能力;围绕海外物资设备全生命周期业务,打造供应链管理一站式数字化平台,通过业务表单和业务流程,对采购、报关、运输、清关、出口退税、入库、出库、固定资产等相关流程进行定制,并以这些业务流程驱动业务开展过程管控等。
后疫情时代,全球化的大趋势不会改变。提高国际工程供应链管理的战略高度,积极探索与借鉴制造业等行业的先进经验,创新管理思维,突破单一、点对点的单个链条平行式的管理模式,努力“织线成网”,与供应商建立多元交流,以数字科技助力加持,致力打造与供应链上下游企业互联互通、紧密协作、融合共生的新供应链生态,构建兼顾“效率”与“抗风险”的国际工程供应链新体系,建立国际工程发展行稳致远的新格局。
突如其来的新冠疫情对国际工程供应链的冲击和挑战前所未有,人流、物流、资金流、信息流严重受阻,由此带来的供应链紊乱、低效甚至断裂,引发项目停工停产,损失巨大。在采取各种应急措施、减少直接损失的同时,对外工程承包企业深入探索如何紧抓国际供应链重构、新一代信息技术蓬勃发展的契机,加速创新变革国际工程供应链管理?如何调整既有供应链规划与管理上的弱点,优化企业内部及上下游企业之间的协同流程,以平衡好供应链的“效率”和“韧性”?如何将链式的、线性的、分散的、不稳定的供应链向网状结构转变,构建起高效运转、抵御风险的国际工程供应链管理新体系?
《中华人民共和国民法典》(下称《民法典》),已于2021 年1 月1 日起正式实施。作为新中国第一部以法典命名的法律,《民法典》在法律体系中居于基础性地位。与此相配套,《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(一)》同步颁发。《民法典》对建设工程的发包、承包、分包、情势变更、建设工程合同效力的认定、价款纠纷的解决、施工侵权行为以及施工安全管理做了详细规定,将对施工企业的权利保护产生深远影响。本期,我们就将探讨在《民法典》背景下,施工企业面临的法律问题,提出相应风险防范建议,共同迎接《民法典》时代的到来。
发展钢结构装配式建筑,有利于提高建筑物抗震性能、减少地震灾害损失,有利于化解建筑材料、用工供需不平衡的矛盾,有利于推进建筑业转型升级、实现建筑产业现代化,有利于落实绿色发展理念、促进生态文明建设,是近年来重点发展的装配式建筑形式。
什么是基于建筑产业现代化的、真正的装配式钢结构建筑?传统施工企业如何以国家政策发展及行业市场为导向,探索研发装配式钢结构技术体系,以科技创新促转型升级?如何通过钢结构装配式+EPC管理模式的探索,推进钢结构装配式建筑一体化、全过程、系统性管理?钢结构装配式如何与BIM技术深度融合,推动装配式建筑组织管理模式的升级?如何以试点项目为抓手,解决装配式钢结构项目实施中的问题,提升装配式钢结构建筑质量管理水平?本期,多家施工企业结合自身实践与探索,聚焦发展中的热点难点问题,展开交流与分享。
2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?
项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。
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