卷首语 更多2019·11 总第375期

催生新业态新生态

　　供应链管理在现今许多行业已经不是什么新词了，这一产生于上世纪八十年代的先进理念与模式，已在制造业等多个行业得到了广泛应用，取得了骄人成绩。根据发达国家建筑业统计数据，实施供应链管理可使施工企业总成本下降10%，项目工期缩短25%-35%，缺陷和事故减少20%，工期和成本的可预见性提高20%。当前，工程建设市场格局发生着深刻变化，对企业的资源整合能力、集成管理能力提出了更高要求；工程总承包等新模式广泛应用，装配式建筑等新型建造方式迅猛发展，互联网、大数据、云计算等现代信息技术蓬勃兴起，对企业的商业模式和运行规则影响深远。通过对物流、信息流、资金流的控制，将分包商、材料供应商、机械设备租赁商等连成一个整体，实现全生命周期、全产业链管理的供应链管理模式，天然适应这些新变化、契合这些新要求，被越来越多的施工企业探索与实践。

　　本期，多家施工企业探讨和分享了供应链管理创新探索中的所思所为。供应链管理不仅是技术和管理方法，还涉及到企业组织和产业组织重构这样的深层次问题，要冲破“大而全”“小而全”的传统生产流通方式，在企业内部进行业务流程和组织机构重构，在企业外部进行战略联盟重构；利用互联网集采平台为传统建企赋能，将企业所有的人、项目、材料、机械设备、资金、物流等连接起来，打通建筑供应链上的信息孤岛，构建采购商端、供应商端和供应链“两端一链”服务体系，探索产业链、供应链、价值链“三链一体”运行体系；针对施工企业资金需求量大、资金使用效率低、资金周转压力大的特点，充分利用信息处理、大数据分析和数据通讯等相关技术在金融领域的实践成果，打造符合行业特征和企业实际的供应链金融业务体系；着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，加强采购与库存管理平台、供应链合作伙伴管理平台、项目管理平台建设，推动信息化建设和供应链管理的深度融合等。

　　这十三篇文章，角度不同，观点不一，共同构成当下施工企业供应链管理实践的一个缩影。供应链管理之所以为施工企业津津乐道、上下求索，不仅因其在降本增效方面成效显著，更在于其开启了新的视角、提供了新的思路，对企业管理模式和商业模式的变革产生了极大的引领与推动。新理念、新模式催生新业态、新生态。广大施工企业正乘着现代信息技术发展的浪潮，转变思想，更新观念，深入探索，融合创新，走出企业创新管理、转型升级的新路子，助推行业企业高质量发展。

特别策划 更多

供应链管理创新探索与实践

　　当前，工程建设市场格局发生着深刻变化，对企业的资源整合能力、集成管理能力提出了更高要求；工程总承包等新模式广泛应用，装配式建筑等新型建造方式迅猛发展，互联网、大数据、云计算等现代信息技术蓬勃兴起，对企业的商业模式和运行规则影响深远，甚至是颠覆性的。供应链管理天然适应这些新变化、契合这些新要求，被越来越多的施工企业研究与探索、实践与创新。本期，来自多家施工企业的中高层管理者一起，分享供应链管理创新实践与思考，探讨在现代信息技术的推动下，施工企业如何走出创新管理、转型升级的新路子。

• 绿色建筑：新标准 新发展
• 以人为本推进绿色建筑高质量发展
• 新标准的修订内容及特征
• 新旧标准之对比
• 新标准亮点突出
• 探索绿色建筑的创新管理
• 贾鲁河综合治理工程的绿色实践

视点观察 更多

绿色建筑：新标准 新发展

　　作为规范和引领我国绿色建筑发展的根本性技术标准，《绿色建筑评价标准》自2006年发布以来，历经了“三版两修”。2019年5月，住房和城乡建设部正式宣布《绿色建筑评价标准》（以下简称“新标准”）于8月1日起正式实施。本次修订重构了评价指标体系，重新设定了评价阶段，增加了绿色建筑基本级，扩展了绿色建筑内涵和技术要求。随着全社会对绿色建筑理念、认识和需求的逐步提高，新标准更多考虑“以人为本”及“可感知”，体现了新时代绿色建筑发展的新要求。

　　那么，新标准体现了哪些时代特征？施工企业对现阶段的绿色建筑是怎样理解的？目前绿色建筑在推广中面临哪些问题？如何践行新标准，推进绿色建筑新发展？

• 绿色建筑：新标准 新发展
• 以人为本推进绿色建筑高质量发展
• 新标准的修订内容及特征
• 新旧标准之对比
• 新标准亮点突出
• 探索绿色建筑的创新管理
• 贾鲁河综合治理工程的绿色实践

管理实践 更多

分包管理：如何合作共赢

　　当前，工程建设市场竞争日益激烈，总包企业迫切需要进一步充分利用社会资源，解决企业资源、规模和能力之间的矛盾。作为总包方的施工企业如何提高工程分包管理水平，构建起与分包商互利共赢的长期合作关系，充分发挥分包商的优势和能力，把分包商的资源和优势转换成企业自身的发展基础，充实技术力量、缓解资金压力和合理转移风险？本期，多家施工企业相关负责人，从多个角度分享了分包管理过程中的经验与做法，探讨新形势下分包管理的新变化、新实践、新思考。

• 分包管理：如何合作共赢
• 分包管理模式的优化探索
• 多措并举提升分包管理水平
• 劳务分包管理应把握四个原则
• 以分包策划为抓手

• 战略管理

  建筑企业的竞合发展之策

  在向高质量发展转变的过程中，高度同质化的建筑企业如何在激烈的市场竞争中加强合作？

• 高端论坛

  中央建企未来的超越和生存之道

  中国建筑业大势以及智慧交通和智慧城市的机遇。