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卷首语 更多2019·10 总第374期

卷首语

观念更新 多措并举

  “人才是第一资源。”“硬实力、软实力,归根到底要靠人才实力。”随着全面深化改革的深入推进,工程建设市场格局和政策环境发生着深刻变化;产业链条不断延伸,产业边界深度融合,朝着各专业相互交叉渗透的综合方向发展;EPC、PPP等新模式广泛应用,投融资、税务筹划等新业务加速推进;新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起,BIM、装配式建筑等新型信息技术、建造技术迅猛发展;加上工程项目数量和复杂程度激增,对人才的知识体系、综合能力、思维方式提出了新的、更高的要求。如何响应新变化,高效发掘和培养出一批具备跨界、整合、集成、协同能力的复合型人才,破解复合型人才短缺的瓶颈,成为摆在施工企业面前的一道亟待解决的难题。

  本期,多家施工企业的中高层管理者聚焦共同难题,探讨和分享所思所为。转变思想观念,树立复合型人才是企业“利润中心”的人才观,形成复合型人才是企业成长新动力的文化共识;坚持外部引进和内部挖潜并举,提高人才需求预测的精准性,开设“绿色通道”,快速吸引和聚集,同时注重企业内部人才发掘和重点培养,发挥薪酬和精神双重激励,使员工主动“复合”;尊重个体差异,将合适的人放到合适的位置,扬之所长、用之所专、融之所通,做到“通才”定位、“专才”定向、“干才”定点,打造差异化的人才队伍结构;不断探索完善岗位轮换制度,打破层级、岗位间的隔阂与界限,科学引导人才跨专业、跨领域、跨项目、跨部门的历练;充分运用人工智能、大数据、云计算等信息技术,建设智能化、轻量化、数字化、开放协同的人力资源管理系统,为复合型人才管理提供平台和数据支撑等。

  栽下梧桐树,引得凤凰来。面对新形势、新变化、新需求,施工企业正积极更新人才观念、创新管理制度,加强对复合型人才特点的研究与把握,多措并举、多管齐下,构建复合型人才识别、培养、使用、激励的有效机制,不断探索如何让制度成为真正的伯乐,破解复合型人才短缺的瓶颈,为企业加快转型升级、实现高质量发展注入更加强劲、持久的动力。

 

特别策划 更多

特别策划

复合型人才短缺:瓶颈如何破解

  近年来,施工企业转型升级步伐加快,不断从传统的施工承包业务向行业上下游延伸,朝着各专业相互交叉渗透融合的方向发展,给支撑企业发展的人才结构、人员素质提出了新的要求和挑战。如何响应新变化、新需求,以较为有效的方式尽快发掘和培养出一批具备跨界、整合、集成、协同能力的复合型人才,成为摆在施工企业面前的一道亟待破解的难题。本期,多家施工企业的中高层管理者聚焦共同难题,探讨如何优化人才结构,破解复合型人才短缺的瓶颈,为企业加快转型升级、实现高质量发展注入更加强劲、持久的动力。

  • 复合型人才短缺:瓶颈如何破解
  • 复合型人才供给难题如何破解
  • 面对人才供需结构不平衡的新挑战
  • 打破复合型人才短缺的桎梏
  • 创新人力资源工作 优化人才队伍结构
  • 复合型人才队伍建设的差异化
  • 也谈复合型人才的“流动”与“稳定”
  • 优化人才结构 构建人才机制
  • 人才管理变革打造“企业超脑”
  • 轮岗:培养复合型人才的有效途径
  • 复合型人才队伍建设推动企业多元化发展
  • 新业务人才培养项目的实践探索
  • 关于财税复合型人才的几点思考
 

视点观察 更多

视点观察

工程担保制度进入加速推进期

  2019年6月20日,住建部联合发改委等五部委发布《关于加快推进房屋建筑和市政基础设施工程实行工程担保制度的指导意见》(建市〔2019〕68号)(以下简称“指导意见”),围绕加快推行工程担保制度的工作目标,从分类实施工程担保制度和促进工程担保市场健康发展做出重要部署,旨在进一步优化营商环境,强化事中事后监管,保障工程建设各方主体合法权益。

  本期,多位施工企业管理者针对指导意见,分析其改革亮点及对建筑市场各方主体的影响;指出现行工程担保制度存在的问题及改进建议;探讨多种适合工程建设行业的担保品种、担保方式以及推广中应注意的问题。

  • 工程担保制度进入加速推进期
  • 对建筑市场各方主体的影响
  • 不能指望“一针见效”
  • 对有效实施工程担保制度的建议
  • 从对保证金的偏好到保函担保的推广
  • 工程保证保险进入工程担保领域的优势
 

管理实践 更多

管理实践

提升海外项目融资能力

  近年来,以“一带一路”倡议为引领,施工企业“走出去”取得了长足的发展,尤其央企在沿线国家的业务发展,已逐步由仅作为承包商参与向以投融资带动下的投资商+承包商转变。同时,随着沿线国家投资体系趋于完善,投资政策趋于严格,投资环境趋于饱和,风险也在不断加大,施工企业的融资能力、融资成本、风控水平成为中标以及建设的核心竞争力。本期,多家施工企业海外业务相关负责人,从融资模式创新、融资渠道开拓、融资结构优化等多个角度,分享了企业在提升海外项目融资能力方面的经验做法与创新探索,探讨了面对当前以及今后海外业务的发展形势,企业如何更好地提升融资能力、降低融资成本,增强企业的国际市场竞争力。

  • 提升海外项目融资能力
  • 海外项目融资困境及发力点
  • 债转股与卖方信贷模式的应用
  • 融资助力“投资拉动EPC”模式落地
  • 如何提高海外铁路项目投融资能力
 
  • 信息化

    破解建企信息化建设的难与惑

    企业如何选择适合自身管理的信息化道路,建设有生命力、能落地、有效果的信息化。
  • 合同管理

    项目合同WBS深度解析法的实务应用

    ——以PPP项目合同为例
工程建设网-专题约稿

2015年形势前瞻

2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?

约稿函 : 查看

项目经理激励约束机制与管理创新

项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。

约稿函 : 查看

深化对信息化规律的认识

行政力量主导推动信息化是否可行?如何理解信息化与管理标准化的关系?如何评估信息化的投入产出效益?信息化总体规划能否解决信息孤岛?

约稿函 : 查看
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