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卷首语 更多2018·06 总第358期

卷首语

建立新机制 构建新体系

  施工企业管理者常将企业经营管理活动形象地概括为三件事——接活、干活、算账收钱。既能接到好项目、又能控制好风险,是企业管理者心中的“头等大事”。近年来,工程建设行业深化改革深入推进,市场监管更加严格,合同约束越来越强,与此同时,工程总承包、装配式建筑、PPP等新业态、新模式大力推进,“一带一路”带动海外市场开拓持续升温,在新市场、新领域、新模式的项目开发与承揽中,施工企业面临更大、更多、更复杂的风险,稍有不慎将导致无法挽回的损失。如何结合新形势、新情况,有效识别和管控项目承揽的风险,成为施工企业十分关注的问题。

  本期,多家施工企业分享和探讨了项目承揽过程中的风险所在及其管控之道。注重信息网络的建立与优化、项目信息的识别与跟踪,加强对项目本身的研究与分析,准确判研项目前景与实施环境,理性评估企业自身实力与项目吸引力之间的匹配程度,规避为拿项目而拿项目的风险;通过合理布局“给地盘”、整体统筹“给资质”、简政放权“给权利”、全程保障“给服务”等举措,推动区域经营从“广种薄收”向“精耕细作”转变,防控经营决策随意、资源重复投入、内部恶性竞争等风险;深入研究企业发展所处不同领域、不同地域、不同阶段、不同运作模式的特点,在积极探索PPP、工程总承包、装配式建筑等新业务、新热点的同时,时刻把握市场、政策、技术、管理等关键风险点;针对“一带一路”背景下海外市场开拓频发的风险因素,抓住竞争思维、合同条款、市场调研、合规管控等关键环节,建立覆盖市场开发全过程的风险管控模式等。

  当前,行业深化改革加速推进,市场环境发生深刻变化,新技术应用、新模式推广、新市场开发、新领域开拓,都深刻影响着施工企业的项目承揽。面对新变化、新风险,施工企业正积极转换思维,调整思路,强化内控,补齐短板,探索建立有效识别和管控风险的新机制、新体系,筑牢防火墙,防患于未然,不断提升风险管控能力,实现高质量发展。

 

特别策划 更多2018·06 总第358期

特别策划

项目承揽:新风险识别与管控

  近年来,工程建设行业深化改革深入推进,市场监管更加严格,合同约束越来越强,与此同时,工程总承包、装配式建筑、PPP等新业态、新模式大力推进,“一带一路”带动海外市场开拓持续升温,在新市场、新领域、新模式的项目开发与承揽中,施工企业面临更大、更多、更复杂的风险,稍有不慎将导致无法挽回的损失。如何结合新形势、新情况,有效识别和管控项目承揽的风险,成为施工企业十分关注的问题。

  • 项目承揽:新风险识别与管控
  • 施工企业经营发展布局与风险管控
  • 加强项目承接过程中的风险管理
  • 重视“接活”过程中的三类风险
  • 区域经营风险管控及营销机制转变
  • 新形势下PPP项目开拓风险及发展思路
  • 抓住海外市场开拓风险管控关键点
  • “一带一路”背景下的海外市场开发风险
  • 新国别市场风险识别及进入模式
  • 低于成本报价的法律风险防范
  • 从底线意识和共同体角度看经营与风控
 

视点观察 更多2018·06 总第358期

视点观察

PPP:从野蛮生长到规范发展

  近年来,PPP已成为基建投资的重要方式,受到了地方政府和社会资本的广泛欢迎。但市场过快繁荣背后,却是入库项目质量的良莠不齐,大量“泛PPP”“伪PPP”充斥其中,增大了地方政府隐形债务风险。2017年开始,从号称PPP“史上最严”禁令的财政部92号文到近日出台的财政部54号文,监管部门共发布了20多项文件来规范PPP发展,并着手清理项目库。随着持续了四个月的全面集中清理暂告一段落,截至今年4月28日,各地累计清理退库项目1695个、涉及投资额1.8万亿元。至此,火了四年的PPP市场终于冷静了下来,我国PPP市场进入严监管时代。本期,多位行业专家和企业管理者,共同探讨密集出台的这一系列政策,给施工企业和PPP发展带来的影响,退库后的整改策略,以及PPP未来发展方向和新特征。

  • PPP:从野蛮生长到规范发展
  • 夯实PPP可持续发展的基础
  • PPP的下一个风口在哪儿
  • 去“虚”向“实”,在规范中前行
  • PPP退库整改应对措施
  • “五个聚焦”助PPP行稳致远
  • 正本清源,重整行装
 

管理实践 更多2018·06 总第358期

管理实践

当安全培训遇上“互联网+”

  近年来,伴随着信息技术的飞速发展,新的管理方式、管理手段、管理工具不断涌现。在传统的安全教育培训领域,“互联网+安全培训”作为一种全新的方式与途径,被越来越多的施工企业尝试与应用。施工企业以互联网思维理顺了哪些常规安全管理方式所无法破解的瓶颈?运用互联网手段解决了哪些传统培训手段所无法解决的问题?当安全培训遇上“互联网+”,究竟产生了怎样的化学反应?

  • 当安全培训遇上“互联网+”
  • 一种高效的安全培训新途径
  • 为传统的安全管理注入新活力
  • 老问题的新办法
  • “云+内容+端”全员安全培训的建设与应用
 
  • 建筑工业化

    重新理解建筑工业化和数字化

    数字科技加速建筑业向先进制造业方向演变,个性化定制建筑成为可能。

  • PPP

    社会资本如何对PPP项目前期工作用心服务

    用心服务的前提条件是PPP合同约定,宗旨是提倡契约精神。

中国工程建设网-专题约稿

2015年形势前瞻

2015年,经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何,对工程建设行业发展将产生怎样的影响?

约稿函 : 查看

项目经理激励约束机制与管理创新

项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新,不仅属于企业人力资源的范畴,还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面,一直是施工企业管理中的热点和难点。

约稿函 : 查看

深化对信息化规律的认识

行政力量主导推动信息化是否可行?如何理解信息化与管理标准化的关系?如何评估信息化的投入产出效益?信息化总体规划能否解决信息孤岛?

约稿函 : 查看
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