卷首语 更多2016·02 总第330期

攻坚克难

　　刚刚公布的统计数据显示，2015年GDP增长6.9%，创25年来新低；投资增速回落至10%；建筑业总产值增长2.3%，首次跌入个位数；企业新签合同额大幅下滑，甚至出现负增长，施工企业感受到了多年未遇的阵阵“寒意”。2016年是“十三五”规划的开局之年，是全面建成小康社会的关键之年，也是推进结构性改革的攻坚之年。以互联网经济为代表的新业态、新模式加快发展；一带一路、京津冀一体化、长江经济带、PPP、地下管廊、海绵城市等孕育落地。岁末年初，施工企业带着对2015年的总结与思考，谋局和布篇2016。如何面对 转方式调结构所遭遇的矛盾，如何克服新旧动力转换所带来的颠簸？如何打破惯性思维和路径依赖，创新发展？

　　本期，多家施工企业分享了其对2016年的所思与所想、谋划与安排。准确定位、把好发展的“方向盘”，夯实管理、筑牢发展的“奠基石”，内外兼修、用好市场的“通行证”，深化改革、激活发展的“催化剂”，实力验证、站稳市场的“活名片”；坚持开放思维，摒弃侥幸心理，由单纯依靠规模扩张向效益化、集约化发展转变，由机会式发展向内生式发展转变，由单一的生产经营向生产经营与资本经营相结合的发展方向转变；坚持理念创新、坚定改革发展的信心，坚持制度创新、把握科学管理的重点，坚持科技创新、提升核心竞争能力，坚持文化创新、凝聚推动发展的力量；坚持产品服务以客户需求为导向、资源配置以最优化为导向、激励以绩效为导向，促进企业转型升级、提质增效等。

　　2016年，改革已进入深水区，经济步入新常态，转型阵痛进一步显现，速度换挡、动力转换、结构优化的重任叠加在一起，对施工企业而言，2016年将是爬坡过坎、困难重重、充满挑战的一年。在砥砺前行的过程中，施工企业正在摆脱“速度情结”，走出“换挡焦虑”，不断突破转型瓶颈，持续激发内生动力，添衣保暖，强身健体，攻坚克难，行稳致远。

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企业家谋局2016

　　2016 年是“十三五”规划的开局之年，是全面建成小康社会的关键之年，也是推进结构性改革的攻坚之年。岁末年初，施工企业对2015 年进行着总结与思考，对2016 年进行着展望与部署。如何面对转方式调结构所遭遇的矛盾，如何克服新旧动力转换所带来的颠簸？如何打破惯性思维和路径依赖，创新发展？如何强身健体、苦练内功，度过行业“寒冬”？本期，多家施工企业分享了其对未来的所思与所想、谋划与安排。

• 从关键之年到机遇之年
• 把建筑业建成名副其实的支柱产业
• 建企转型升级三路径
• “十三五”房地产市场亮点仍存
• 坚持“六个创新”
• 谋定而动，行稳致远
• 坚持六大发展战略
• 在明道、优术上做文章
• 着眼“五力”促发展
• 闯市场，求创新，强管理
• 坚持有所为有所不为
• 转型发展势在必行
• 着手建设“四平台一系统”
• 国内外统筹发展
• 把控企业发展“向心力”
• 推进转型发展
• 扩大效益支撑点
• 稳增长，调结构，提效益
• 完善“轻资产扩张”策略
• 以创新发展树品牌
• 谋求更大发展空间
• 以创新推进企业深化改革
• 打造“四梁八柱”升级版
• 由“三大”到“三好”
• 向“三化”管理要效益
• 新常态，新思路，新作为
• 从业务布局到商业模式
• 强化“五个能力”建设
• 做精做强自身优势
• 推进四大创新战略
• 增强发展动力和活力
• 让朋友圈越来越大
• 向内生式发展蜕变
• 打造电建海投2.0版新发展
• 把握棚改新机遇
• 创新发展，积极作为
• 向质量效益型企业跨越
• 实施“三个战略”，提升“三个水平”
• 项目、团队、机制全面创新
• 确保经营规模和经济效益双增长
• 保规模，控风险
• 构筑京畿多元化集团
• 新思路应对变革年
• 如何拥抱“十三五”
• 做强做稳可持续发展
• 实现发展新跨越
• 转方式，调结构，谋发展

视点观察 更多

2015~2016：回眸与前瞻

　　2015 年，全国建筑业总产值180757 亿元，同比增长2.3%，建筑业增加值占GDP 的比重达6.86%，所占比重较上年有所下滑。但总体而言，2015 年中国基础设施建设依然处于火热的状态，城镇化政策的出台，更是将国家建设的节奏推向了另一个高潮。城镇 化建设、轨道交通建设、棚户区改造工程、大型水利水电工程等，“一带一路”“长江经济带”“京津冀一体化”三大战略部署，拉动基础建设，这些都强有力推动了中国建筑业的发展。

　　进入2016 年，国家经济稳中求进的总基调没有变，BIM、“互联网+”、PPP、“一带一路”等衍生的机遇也将持续。与此同时，在宏观经济下行压力持续加大的背景下，建筑行业也面临新常态，未来行业整体发展速度将趋势性放缓；去产能、去库存，人口拐点的到来，企业现金流恶化等挑战也如影随形。那么，建筑业怎样在冰点中把握机遇，寻求突围？

• 2015行业经营状况概览
• 2015固定资产投资情况透析
• 2015建筑业市场格局
• 2015行业相关政策与投资规划
• 2015年度建企战略行动梳理
• 2016年行业发展机遇与挑战

管理实践 更多

非经营性PPP项目典型案例分享

　　当前，各级政府推出的大量PPP项目中适合施工企业的非经营性、弱运营的PPP项目的落地签约率还比较低。本期管理实践，就将结合我社近期举办的“安庆外环北路工程PPP项目、苏州高铁新城北河泾景观及蠡太路改造PPP项目典型案例操作实务研讨会”，挖掘和分享此类典型PPP项目实施经验，以便能更好地加深施工企业对PPP模式的理解，提高施工企业参与实施PPP项目的成功率，利于行业和企业调整产业结构，加快转型升级步伐。

• 打造参与PPP的核心能力
• 深度解析安庆市外环北路工程PPP
• 苏州首例基础设施类PPP怎样落地
• 用优质资源创造规模效益

• 财务管理

  建立不同层级的绩效考核体系

  分步骤搭建起将绩效考核与薪酬体系同步实施的绩效考评体系。

• 建筑业+互联网

  “互联网+”创新绿色建造模式

  利用网络信息库实施绿色建造，打造一条绿色建筑的全产业链。