卷首语 更多2014·01 总第305期

春风拂面

　　时光的脚步走过了转变与追梦的2013，迎来了2014年的春天。回首2013，八项规定、纠正“四风”，重拳反腐，“老虎、苍蝇一起打”;简政放权、加快政府职能转变，改变“唯GDP论英雄”的政绩观，要“没有水分”的增长;上海自贸区试水，贷款利率下限取消，利率市场化步伐加快;太空授课，嫦娥奔月，废除劳教，单独二孩，治理雾霾……一桩桩、一件件，凝聚着改革的共识，踏着紧锣密鼓的节拍，化为脚踏实地的行动，叩击着每个人的心扉。十八届三中全会的胜利召开，更是开启了我国全面深化改革的大幕。改革，站在了新的历史起点上。

　　全面深化改革的号角，同样响彻在工程建设行业，激荡在施工企业管理者心中。岁末年初，众多行业专家和企业家们，从不同的角度对全会进行着分析与解读，对未来进行着思考与谋划。“直面市场，路会越走越宽”“更加强调市场的力量”，用改革的思想统揽全局、研判形势;“做改革洪流中的弄潮儿”“做改革的先行者”，用改革的勇气抢抓机遇、迎接挑战;“市场治理与企业治理同频共振”“激发基层改革探索的活力”，用改革的智慧攻坚克难、转型升级;“把改革向纵深推进”“在充分竞争中实现跨越”，用改革的胆识化解矛盾、扫清障碍。

　　在刚刚过去的一年里，我们已经深切地感受到了整个国家改革与发展的强劲脉动，感受到了不同以往的春的气息。全会描绘的改革新蓝图、凝聚的改革新思想、设计的改革新路线、形成的改革新举措，更让我们倍感春风拂面。

　　全面深化改革，承载着中华民族伟大复兴、国家繁荣昌盛的梦想，承载着行业转型升级、企业基业长青的梦想，也承载着每个人绚丽缤纷的梦想。在这新的改革的征程中，在谱写新的春天的故事里，我们怀揣梦想，沐着春风，挥洒智慧，浇灌汗水，同心筑梦!

特别策划 更多

2014：同心筑梦

　　党的十八届三中全会胜利召开，拉开了我国全面深化改革的大幕。全会做出《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，从政治、经济、文化、社会和生态“五位一体”的角度，确立了15个领域60条改革重点，描绘出全面深化改革的总体蓝图;提出了经济体制改革是全面深化改革的重点，核心问题是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用等一系列新论断。如何看待十八届三中全会的重要意义?如何理解《决定》中的重大决策、新提法和新判断?全面深化改革将对工程建设行业和广大施工企业带来怎样的影响?本期，多位行业专家和企业家，从不同的角度对全会及《决定》进行分析与解读，分享自身的思考与体会，探讨新时期企业改革与发展的思路与举措。

• 回到市场，回到客户
• 新变化，新期待
• 遵循市场规律，加快优化升级
• 将对行业产生深刻的影响
• 关于行业深化改革的建议
• 直面市场，路会越走越宽
• 更加强调市场的力量
• 为改革注入实践的力量
• 开启发展新篇章
• 改革之路始于足下
• 释放深化改革的积极信号
• 为企业改革提供依据
• 发挥市场和政府作用
• 做改革洪流中的弄潮儿
• 感受改革的强劲脉动
• 勇立改革潮头
• 以深化改革为动力
• 国企改革向纵深推进
• 改革是发展的土壤
• 市场治理与企业治理同频共振
• 激发基层改革探索的活力
• 聚焦改革关键词
• 以改革推进行业提质增效

视点观察 更多

电子招投标乱象几何

　　实施电子招投标有助于节约社会资源和招投标成本，提高招投标效率，解决长期困扰招投标行业的信息陈旧、信息重复利用率低、利用成本高的问题。然而，长期以来，工程建设领域的电子招投标出现了诸多乱象，如无全国性的数据标准、接口不开放、存在安全隐患、软件商资质水平参差不齐、投标预评存在寻租空间等，给广大施工企业带来了不少困扰。为了规范电子招标投标活动，促进电子招标投标健康发展，多个部委联合制定了《电子招标投标办法》，并已于2013年5月1日起实施。目前来看，仍有不少突出问题没有得到有效解决或亟需改进完善。那么，当前工程建设领域的电子招投标存在哪些问题?这些问题是如何产生的?对相关参与方尤其是施工企业造成了怎样的影响?《电子招标投标办法》的出台能够解决哪些问题?目前仍有哪些问题无法破解或亟需改进?如何有效治理工程建设领域招投标乱象，为施工企业营造良好的发展环境?

• 行业电子招投标乱象扫描
• 仍有诸多风险及不利因素
• 系统顶层设计存在缺陷
• 标准林立迷人眼
• 新手段带来的新困扰
• 电子招投标为何乱象频发
• 价值与缺陷同时显现

管理实践 更多

五商中交：拧紧升级版中交发条

　　在最新公布的世界500强排行榜上，中国交建以第213位的成绩连续多年成为亚洲最大的国际承包商，逐步实现了从成长期向成熟期的迈进。这种短时间内实现的跨越式发展，得益于宏观经济高速增长拉动、得益于中交重组上市等利好因素的释放、更得益于中国交建坚持发展创新的理念。但发展和问题从来都如影随形，在探索革新的道路上，企业发展的综合环境深刻变化，整合优势的聚变效应不断削弱，新老问题交织。穷则变，变则通，通则久。企业发展到今天，增长中潜藏着风险，成就中积累着矛盾，不转型升级则举步维艰。由此，中国交建在高起点上激流勇进，以转型、升级、高质量突破发展瓶颈，打造升级版中交，尝试从主要依靠资本、资源和劳动投入的传统经济模式，转变为主要依靠体制机制进一步变革和技术进一步创新的升级版经济增长模式。五商中交，拧紧了中交升级版的发条，作为转型升级的顶层设计，它从全局、系统上定位公司未来发展方式和发展方向，是对中国交建优势资源的整合、潜在市场价值的深度挖掘，是对全产业链价值聚合的深化体现，中交升级版呼之欲出。

• 打造“升级版中交”正当时
• 如何打造“升级版中交”
• 立足“五商”促转型
• 转型升级是大型中央建筑企业必经之路

• 采购管理

  集中采购助推项目增效

  实施集中采购，不但有效地优化了资源配置，而且有力地降低了采购风险，助推企业降本增效、节能减耗，提升了企业质量信誉，为建设顾客满意的优质工程打好了基础。那么，集中采购实施过程中有哪些要点和秘诀呢?

• 管理标准化

  标准化，管理的战略抓手

  管理标准化作为一个融合企业管理理念、制度、流程、表单和作业手册的管理工具，其价值已经被很多企业的管理者认识。