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近年来，在国家致力于资源节约型、环境友好型社会建设，倡导循环经济、低碳经济的大背景下，在工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，使施工活动最大限度地节约资源、减少对环境的负面影响，实现节能、节地、节水、节材和环境保护的绿色施工，正受到工程建设行业以及社会各界的广泛关注。施工企业探索与实践的脚步也从未停歇，如通过培训、展览等多种方式，提高企业、项目管理者和作业者的绿色施工意识;从项目策划、实施、评估三个阶段摸索绿色施工管理的具体方法、措施，进而尝试将绿色施工管理制度化、规范化;探索工厂化等新型绿色建造方式;重视节能环保新技术、新工艺、新材料的研发与应用等。
有专家指出，绿色施工是可持续发展的题中之义，是未来建造活动的大势所趋，也将是工程建设行业向高效率、集约型增长方式转变的重要途径。当前，虽也不乏绿色施工的明星企业、样板工程，然而整体上看，施工企业的绿色施工之路却步履蹒跚。绿色施工意味着建造成本的增加，却无人为此买单，使得企业巧妇难为无米之炊;绿色施工技术、管理、评价标准及规范不甚科学、完善，使得企业在实际操作中无所适从，实施效果大打折扣;产业链上投资、设计、施工、供应等环节相互分割的局面依然普遍，使得企业实施绿色施工受到多方的掣肘。这些现实难题，仿佛绿色施工之路上的一盏盏红灯、一个个路障，令施工企业无可奈何。
绿色施工不应仅是施工企业在唱独角戏，而应该是相关各方共同上演的一出群戏。在这场群戏中，代表公共利益的政府应该先行登场，制定政策法规，构建激励机制，健全标准规范，完善实施细则，并在大量的政府投资项目中增加投入、严格要求、率先垂范，给企业以引导、扶持，使企业有章可循、有法可依。只有政府首先打通绿色通道，绿色施工的有效推进、节能环保目标的实现、发展方式的真正转变，才不会遥不可及。
近年来，在国家致力于资源节约型、环境友好型社会建设，倡导循环经济、低碳经济的大背景下，在工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，使施工活动最大限度地节约资源、减少对环境的负面影响，实现节能、节地、节水、节材和环境保护的绿色施工，受到工程建设行业以及社会各界的广泛关注。有专家指出，绿色施工将是工程建设行业实现从传统的高消耗、粗放型增长方式向高效率、集约型增长方式转变，从劳动密集型向技术密集型转变的重要途径。而现实中，施工企业的绿色施工之路却步履蹒跚，虽也不乏明星企业、样板工程，但综观整个行业，绿色施工的发展艰难而缓慢。本期，多位行业专家和企业高层管理者一起，探讨绿色施工的现实难题与发展思路，并分享企业在绿色施工管理实践中的所思所为。
上半年我国建筑业完成产值60177亿元，同比增长19.3%。全国城镇固定资产投资额为181318亿元，同比增长20.1%。房地产调控不减，探路新型城镇化，交通建设新规划等。企业也在市场分析、业务布局、项目管理等方面采取了战略行动。
合同管理是国际工程项目管理的重点和核心，贯穿工程项目实施的全过程和各个方面，对整个项目的实施起总控制和总保证作用。对于走出国门、开拓国际市场的施工企业而言，形成以法律合同为基础的项目管理制度，建立适应国际市场规则的成熟的合同管理体系，关乎施工企业海外项目能否顺利实施、利益能否得到有效保护，也关乎企业能否有效提升海外竞争实力、能否顺利融入国际工程承包市场。面对海外项目合同实施风险大、合同管理工作时间长、不确定性因素多、变更和索赔工作量大等特点，如何适应国际市场规则、做好海外项目的合同管理?不少施工企业进行了积极的探索与实践、思考与总结。
2015年，经济领域的深化改革还将出台哪些措施?全面推进依法治国将推出哪些实质性内容?宏观经济、固定资产投资、房地产业等走势如何，对工程建设行业发展将产生怎样的影响?
项目经理激励约束机制的建立与完善、管理的探索与创新，不仅属于企业人力资源的范畴，还涉及到企业战略、治理结构、授权体系、公司运营、业绩考核、人才队伍建设等诸多方面，一直是施工企业管理中的热点和难点。
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