卷首语 更多 2013·02 总第294期

释放正能量

　　感受着春的气息，我们站在了新的起跑线上。上期，我们邀请多位专家和企业家，对宏观经济形势和行业发展走势进行了分析与展望，以“转变与追梦”来表达我们对未来的信心与期待。本期，我们聚焦广大施工企业，选取有代表性的近80家企业，将其对未来的所思与所想、谋划与安排，汇集到一起，供大家品读和借鉴，这也是一年一度读者共同期待的“固定节目”。但与以往不同的是，在“改革不停顿、开放不止步”的郑重宣言下，在“空谈误国、实干兴邦”的精神指引下，在“求真务实、改进作风”的工作新风下，新一代领导集体凝民心、聚合力，整个社会所形成的改革大合唱、所聚集的改革正能量，正在施工企业中释放、传递、激荡。

　　建设质量效益型企业、打造一流建筑集团，办实事、讲实绩、求实效，强管理、重创新、促转型、树品牌，用梦想与实干释放正能量;对企业的深层次问题不回避、对发展中的瓶颈不掩饰，自我反省、自我剖析、自我调整，掌握好方向、规划好布局，调动起各方力量、协调好各种关系，用勇气与智慧释放正能量;面对困难和挑战，不抱怨、不退缩，不等不靠、迎难而上，用信心与希望释放正能量。从中，我们看到了施工企业对未来的部署，更感受到了施工企业对明天的态度。我们的企业，正在凝聚一切有利于改革的共识，正在团结一切有利于转变的力量，正在探索一切有利于发展的道路，释放出积极向上的、充满希望的、催人奋进的正能量。

　　我们有梦想，所以期待未来;我们肯实干，所以相信未来。用正能量点燃我们的热情，激发我们的潜能，凝聚我们的力量;用踏石留印、抓铁有痕的实干精神，创造我们的未来!

特别策划 更多

凝心聚力，部署中见实干

　　岁末年初，不少施工企业都在总结过去、部署未来。本期，我们就聚焦广大施工企业，选取其中有代表性的79家企业，将其对未来的所思与所想、谋划与安排，汇集到一起，供大家品读和借鉴。

　　从施工企业的展望与部署中，我们看到了企业踏石留印、抓铁有痕的实干精神，我们也感受到企业正在凝聚一切有利于改革的共识，团结一切有利于转变的力量，探索一切有利于发展的道路，释放出积极向上的、充满希望的、催人奋进的正能量。

• 实现“八大”新突破
• 做好“五个升级”“两个提升”
• 以提升运营质量为核心
• 聚焦中冶主业，建设“美好中冶”
• 以“四化”为发展方向
• 提高企业发展质量
• 精细化、标准化和数量化
• 以“三化推进”为主题
• “五个关注”确保发展质量
• 以效益质量为中心
• 着力整体均衡发展
• 实施同心型多角化战略
• 抓住城镇化新机遇
• 推进企业高位平稳发展
• 寻求新的突破点
• 提高创利能力
• 实施“五个优化”“五个转变”
• 处理好六对关系
• 产业和产品结构调整双轮驱动
• 以转型和提升为主
• 着力构建效益导向型企业
• 优化集中管控能力
• 抓机遇着力管理提升
• 管理与经营两手抓
• 让标准成为竞争力
• 不断完善管控模式
• “四五六”铸牢企业之基
• 继续进取三大市场
• 增强“大土木”建设的运营能力
• 打好基础工作的“五根桩”
• 大力推动“433”战略落地
• 确保经营管理全面受控
• 着力加强内部控制
• 推进管理方式的转变
• 构建“一业为主，相关适度多元化”
• 全面深化内部管理
• 走规模经营与效益发展之路
• 启动改革发展年
• 做好集约化精细化标准化
• 步履坚定拓市场
• 践行科学发展观
• 创新驱动促升级
• 舞好经营这支剑
• 加快实施全面质量管理
• 从提升竞争能力做起
• 打造品牌战略的风景线
• 多角度夯实管理之基
• 合理布局效益优先
• 在管理持续创新上下功夫
• 以人才队伍建设为抓手
• 把握业务发展与管理提升的节奏
• 以目标引领企业发展
• 更加注重质量和效益
• 谋划变革与创新
• 迎接新机遇实现新跨越
• 企业发展“三部曲”
• 科学管理提高发展质量
• 继续做好管理提升
• 以三大战略促三大提升
• 加大产业升级力度
• 结构升级与品牌建设
• 打造产业链竞争新优势
• 以四个“加强”加快发展
• 推动多元化集团化发展
• 勇于开拓再创新业绩
• 立足新起点谱写新篇章
• 打好管理组合拳
• 转型提升双轮驱动
• 推进四“大”建设
• 提升集团公司管控力
• 两“加强”与两“提高”
• 坚持“一体两翼”的发展思路
• 加快“走出去”步伐
• 大力提升企业软实力
• 管理创新增强市场竞争力
• 着力四个创新
• 加快转型发展
• 重在提升发展质量
• 迎接新的发展节点

视点观察 更多

企业转变发展方式的政策环境透视

　　“十二五”时期是深化改革开放、加快转变发展方式的攻坚时期，经济结构战略性调整是加快转变经济发展方式的主攻方向。当前，工程建设行业市场竞争愈发激烈，转变发展方式成为施工企业可持续发展的紧迫任务。在此背景下，中国施工企业管理协会组成了《施工企业转变发展方式的环境研究》课题组，以施工企业所处的发展环境为主线，以收集相关资料、深入企业调研、召开座谈研讨、发放调查问卷等方式，对施工企业转变经济发展方式面临的宏观经济、行业政策、市场运行、法律法规等方面的重点问题进行深入研究，在此基础上提出了改善企业外部环境、推动行业转变发展方式的相关建议，以为施工企业争取良好的发展环境，并对施工企业转方式、调结构提供相关参考。

• 宏观经济环境对企业的影响
• 行业管理逐渐走向成熟
• 行业行政管理尚存哪些瓶颈
• 营造利于转方式的政策环境
• 营改增试点方案的影响及建议

管理实践 更多

借力非银行金融机构破解资金困境

　　近些年来，随着工程建设行业的快速发展、企业规模的急剧扩张、业务领域的不断拓展，传统的单一依靠银行提供相应的金融服务，已很难满足企业的要求。越来越多的施工企业开始拓展金融服务资源和渠道，并关注由非银行金融机构所提供的针对性强、契合度高、形式多样的金融服务，以寻求破解资金困境之法。

　　在这种背景下，为了帮助企业搭建好行业金融服务合作平台，促成施工企业和金融机构的有效对接与合作，我社在近3年进行了大量的试点服务，并成功地为一批施工企业达成融资、担保合作，赢得了广大施工企业的欢迎和认可。为进一步扩大对接合作的范围，服务于更多的施工企业，我社于2012年11月29日组织召开了“2012施工企业与融资、担保等金融机构对接合作洽商会”，取得了很好的效果。本期管理实践，我们邀请了几家非银行类金融机构，将在会上备受施工企业关注的几种金融服务类型进行了详细的解读，以飨读者。

• 以融资租赁求解资金困境
• 工程建设保理：盘活应收账款
• 工程保证担保为施工企业解忧

• 法制经纬

  无效合同该如何结算

  一份生效的工程合同具有法律约束力，是合同履行及争议处理的依据，是承包人全过程索赔的基本依据。那么无效合同该如何结算呢?

• 国际市场

  避免海外投资项目风险漩涡

  在海外项目投资高歌猛进的同时，应该预测到在风平浪静之下，暗流涌动，且频频凸现，这无疑给海外投资项目敲响了风险防范的警钟。