中施企协信息化专家委员会组织对北京金河水务建设集团“劳务实名制管理信息系统” 案例成果进行调研

发布日期：2018-06-29来源：本站编辑：张世辉

[摘要]

　　（本网讯） 2018年6月20日下午，中国施工企业管理协会信息化专家委员会组织10多位从事劳务管理、人事管理、项目管理和信息化工作的专家，组成专题调研组，深入到北京市金河水务建设集团承建的“北京市南水北调配套工程东干渠亦庄调节池扩建工程第四标段”项目，对其“劳务实名制管理信息系统”案例成果进行调研。中国施工企业管理协会信息化专家委员会主任委员黄如福作为调研组组长，主持调研全过程，并作总结评价。《施工企业管理》杂志社副总编辑肖华文陪同调研。

调研交流会现场

     调研中，北京市金河水务建设集团详细介绍了“劳务实名制管理信息系统”的主要功能和实施效果。该系统可实现实时身份校验，劳务工人进退场流程简单便利，能有力支撑项目高流动性和临时性用工需求；利用软硬件技术实现考勤及时可查，能很好解决无围墙工程项目的劳务人员考勤问题；工作量记录简单、实用，工资结算快捷，工资支付凭证电子化，各角色可根据授权随时查阅。公司和项目部通过使用该系统，对劳务管理做到了全面掌握实际情况，及时有效预防纠纷，在规范管理的同时积累扩大了劳务工人队伍。

  
中施企协信息化专家委员会主任委员黄如福     北京金河水务建设集团总工程师贾君

     在此基础上，案例企业与调研组专家就有关问题展开了深入研讨交流。最后，调研组组长黄如福对案例进行了总结点评：建筑工人实名制管理已经是住建部明确的制度性要求，也是施工行业转型发展的大势所趋。在这个背景下，金河水务建设集团携手济工网进行了有效尝试，运用现代信息科技较好地解决了劳务人员实名登记、考勤、工资发放等行业共性的管理问题，特别是在线性工程的工人考勤和工资结算、支付方面，有所创新，实用性好，具有较好的示范效应。同时，希望研发单位进一步完善进场管理（安全文明等），技术技能、诚信鉴定以及统计分析等功能，还要站在全行业的高度，构建项目部、企业、服务机构和政府有关部门可以协同应用的劳务实名制管理信息系统。

     参加此次调研的专家还有：北京万兴建筑集团有限公司总工程师李建民，中建二局第一建筑工程有限公司工程部高级经理冯峰，河北建设集团股份有限公司劳务公司副总经理何增仕，中交路桥南方工程有限公司高级业务经理杜晓昀，北京翔鲲水务建设有限公司人力资源部部长白艳红，北京住总集团有限责任公司人力资源开发服务中心副主任张旭，北京城建北方集团有限公司项目经理王洪旭，吉林省新土木建设工程有限责任公司项目经理张昌省；北京金河水务建设集团有限公司总工程师贾君，北京金河水务建设集团有限公司人力资源部部长王红霞，北京金河水务建设集团有限公司项目经理高喜涛等。　

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