什么是“幸福空间”?
中国建筑要拓展的“幸福空间”包括了“满意客户、成就员工、回报股东、造福社会”,涵盖面广。这个空间是由客户、员工、股东这些小的单元体组成。只有客户、员工、股东等小的单元体共同满意、幸福感倍增,才能形成一个“大和谐”环境,才能真正感恩社会,回报社会。(中国建筑西南勘察设计研究院有限公司 蒋丽娜)
我觉得“幸福空间”就是为了达到幸福而为之努力奋斗的一个舞台,一个展示自我、实现人生价值的平台。这个平台不是由个人所有的,而是一个集体努力为之奋斗的共同体。在这里每个人都为了集体的幸福在不断的努力与付出,并且从这个空间中得到自已需要的,真真切切地感受到幸福,分享幸福。(中国建筑东北设计研究院有限公司岩土公司 刘欣欣)
为谁“拓展幸福空间”?
中国建筑要拓展的“幸福空间”是一个抽象而又具体的概念。为客户、员工、股东、社会等各利益相关方搭建交错的桥梁,构建共赢的幸福空间,看不见摸不着较难量化感知。但幸福空间可以通过践行中建信条先进的文化理念,切切实实为股东创造价值,为客户服务,为员工拓展职业生涯,为社会创造一个又一个奇迹,让各方都得到看得见的实惠。(中国建筑第七工程局有限公司海峡公司 张锐)
中国建筑拓展的幸福空间:一是为客户创造价值,以自己的优势价值为客户创造一个幸福的居住生活空间;二是为自己的员工创造一个舒适温暖的的工作生活环境,让员工在为他人创造幸福空间的同时感受到集团大家庭给予的关心和体贴,有幸福感。(中国建筑装饰集团有限公司海外装饰 王斌)
作为中国建筑这个具有时代特色的企业,首先要为员工打造一个积极向上的总体环境,让每一名员工都意识到我们垒建的不仅仅是一座座高楼大厦,而是在完成具有时代符号的艺术品,让员工们自豪地立足于社会,骄傲地成为中国建筑的一份子。在此基础上,让员工努力为我们的业主及社会拓展幸福空间,为我们的作品贴上幸福的标签,更要让我们的作品有幸福的品质,在精益求精的基础上让幸福的感觉渗透到每一个过程中。(中国建筑一局有限公司五公司 王叡鹏)
如何“拓展幸福空间”?
“拓展幸福空间”核心在“幸福空间”,关键在“拓展”,重点在拓展的方式和路径上。我认为中国建筑拓展幸福空间,要从自身向社会拓展,从物象向虚拟拓展。从自身向社会拓展,即中国建筑通过市场开拓、经营管理、品牌塑造、文化凝聚等方式不断发展壮大自己,在不断开拓中国建筑本身这个大家庭幸福空间的同时,将中国建筑创造的价值转化为社会发展的动力。从物象向虚拟拓展,即中国建筑设计了一个个优美的建筑,将其从图纸上完美的呈现在了地球上,为民众拓展了一个个实体性质的幸福空间。(中国建筑第七工程局有限公司四公司 黄培龙)
从中国建筑层面来讲,拓展幸福空间,就是通过耕植《中建信条》,实施管理创新、转型升级,找到除了建筑、地产之外的“第三极”,全面推进产融结合,创造真正属于中国建筑的个性化品牌,实现从承建商、地产商到城市运营商的跨越,开启中国建筑蓝海战略之路。而作为我们每一位中国建筑人,从拓展幸福空间的最小单元做起,立足岗位从自身做起,形成强大的拓展幸福空间合力,生生不息、永无止境。(中国建筑第四工程局有限公司三公司 陈小红)
“拓展幸福空间”就是在立足原有的空间基础上,把其中已形成的,秩序良好的,能形成良好工作、生活氛围的一系列行为措施保留,提升。对于原有空间中无序的,影响工作、生活的措施加以整改、替换,保证工作、生活空间能有良好的氛围,推动员工空间幸福感的蔓延,提升其动力、能力和兴趣。员工工作积极性和幸福感的提升,就能推动社会幸福空间的营造。(中国建筑第八工程局有限公司 王继升)
中国建筑不单纯追求剩余价值的最大化,而是要承担起更多的责任。一方面通过软实力建设增强各方的认同感,另一方面牺牲部分利润做实事、办好事,提升员工归属感。此外,通过多举措拓展幸福空间,又可以凝聚各方力量,转化成促进企业进一步发展的动力之源。(中国建筑第二工程局有限公司土木工程有限公司 芦贺)
因为“幸福”二字是被服务者的感受,所以我认为拓展幸福空间,就必须用更加温暖的服务态度、更加公平的分配机制、更加平等的合作方式、更加公益的帮扶之道,来助力公司实现服务品质的全面提升。(中建交通建设集团有限公司市场二部 王麒惠)
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