中国铁建：责任成本管理

发布日期：2014-09-10来源：本站编辑：钟晓颜

[摘要]中国铁建推行的责任成本管理是以项目成本控制为核心，以成本预控、过程管控和绩效考核为手段，以实现企业增效、职工增收为目标，实现全程、全员的成本控制方法。其包括责任、科学、有序三个深刻涵义，已逐渐成为中国铁建的一种企业文化，得到了同行业的广泛认可。

京沪高速铁路

　　中国铁建责任成本管理推行背景

　　中国铁建责任成本管理模式探析

　　中国铁建责任成本管理实质内容

　　法人管理：责任成本管理的核心

　　“五量”管控打造创效链条

　　方圆图：揭秘成本管理的魔方

　　【企业档案】中国铁建股份有限公司(中文简称中国铁建，英文简称 CRCC)，由中国铁道建筑总公司独家发起设立，于2007 年11月5 日在北京成立，为国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业。2008年3月10日、13日分别在上海和香港上市(A股代码601186、H股代码1186)，公司注册资本123.38亿元，连续入选《财富》 “世界500强”、“全球225家最大承包商”、“中国企业500强”，中国铁建是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一。

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