2018年一季度,中国能建江苏电建三公司非电市场捷报频传,完成签约近10亿元,出现了难得的爆发式增长。该公司2012年进入非电市场以来,将非电板块作为转型升级的一个支柱经济增长点,倾力非电建设。6年“非电”,且歌且行。
加快布局“非电”市场
中国能建江苏电建三公司首次专业涉足非电建设是在2012年,当年面对传统电力市场急剧萎缩,过度竞争白热化的局面,该公司艰难进行转型升级,探索进入非电市场。在公司发展的关键当口成立了建筑公司,进军房地产建设领域。江苏电建三公司从上到下在暗流涌动的非电市场下水弄潮,克服了公司起步晚、资质等级低、人才资源不足等困难,成功承建了常州电气设备检测中心第一阶段工程。迅速实现了人才队伍、施工经验、工程业绩从无到有的蜕变,打响了“非电建设”的第一枪。
近年来,江苏电建三公司紧紧抓住“转型升级”给非电建设提供的新机遇,派出最强阵容,配备最好资产,设计最优方案,倾力非电建设。积极拓展市政、环保、房建、园林、智慧城市、海绵城市等非电业务,不断增强非电市场竞争力。在2018年该公司工作会上,总经理沙利民指出:高质量发展,必须要从市场转型抓起。因循守旧,死路一条,开拓进取,生机无限。党委书记、董事长闻捷更是直接强调:“在巩固提升传统电力建设优势基础上,向电力行业转型升级和增量市场要增长,向非电市场要增长。”2月26日至3月2日,该公司在南京师范大学中北学院项目现场进行非电业务培训,加急充电;3月13日,公布“非电”人才招聘启事;4月3日,该公司成立“非电事业部”,加快布局非电市场的步伐;从公司首次党代会了解到:到2020 年,营业收入比重中,国际占比达到 25%,非电占比35%;在该公司2018年绩效考核表中看到:每个单位都有“非电”指标,就连每个机关部室都必须取得一项“非电”岗位资格证书。一揽子战略举措的密集布局,正在拉开江苏电建三公司发力“非电”的序幕。
“非电”弄潮,潮平岸阔。6年来,签约“非电”项目29个,合同总额42.92亿元,相当于干了10台百万级机组。
加速推进“非电”升级
“2012年进入非电领域,建筑公司承揽的工程基本上是单一的房地产项目,现在已在住宅工程、公共建筑、市政公用、工业建筑等四处开花,我们正在抢抓PPP等高端业务,非电事业部的成立标志着非电板块的二次创业重新出发。”刚刚就任的非电事业部总经理刘涛说。六年多来,江苏电建三公司在非电建设中着力从产品结构、商业模式、业务合作三个方向加速升级,非电市场开发能力不断增强,市场开拓领域不断延伸。
2018年3月19日,镇江中南新锦城房地产发展有限公司正式向该公司发出中南御锦城3.3期总包工程中标通知书,这是继华诚新村安置房项目,彩虹城项目后的第三个高层住宅项目,也是第一次在国内知名房产企业项目上斩获大单,更是首次以总包的模式中标,在住宅工程领域,从业绩到商业模式取得质的突破。
南师大中北学院项目是该公司在公用工程领域捞到的“第一桶金”,签约金额13.65亿元。2017年8月一期工程仅用19个月时间正式告成,二期工程正在紧张施工。首战告捷,迅速提升了该公司的品牌知名度,取得非电业务结构的重大突破,延伸了景观绿化等市场空间。
2016年8月,在句容市宝华山路电力通讯市政工程建设中,量身定制履约方案,高质量完成施工任务。完美履约,一炮而红,接下来该公司连续成功签约句容市农村环境综合整治项目、镇江市312国道综合管理中心项目、长旺作业区接线通道项目等一揽子市政工程。2018年以来,该公司更是在市政工程中大展身手,以总包的身份承接了常州市污泥焚烧中心项目、首次介入水利治理承揽了德胜河界桩预制及安装工程、斩获了句容市河滨南路、河滨北路10kV电缆管道工程。
在工业建筑中,同样值得点赞。2016年12月公司完成的南京线路器材厂搬迁项目,连续两年被评为“江苏省建筑标准化文明示范工地”,其中“新型悬挂式钢结构屋面下层板安装平台研制”荣获“全国工程建设QC优秀质量管理小组一等奖”,“四机吊篮”被评为“省级工法”,“缩短软弱地基地下室底板施工工期”荣获“全国电力建设QC成果一等奖”。南京线路器材搬迁项目的高质量承建,直接促使了华东电力设备制造厂异地搬迁等一批工业建筑项目的落地,2018年成功签约丰润热电临时储煤改造工程、曹县百通宏达热力有限公司热电联产项目建筑工程。
加速升级,千帆竞发。2017年更是大书一笔,“非电”业务快速增长,新签合同、营业收入同比增长374.74%和247.17%。
加大注入“非电”动力
物竞天择,适者生存。从步履蹒跚到健步如飞的江苏电建三公司在“非电”路上主动适应,创新商业模式,挺进高端业务,把发展的眼光放在更大的市场中寻找机遇。
从2018年江苏电建三公司战略规划中了解到:低碳城市建设、宁镇扬一体化、特色小镇、海绵城市等一批本地项目已经积极跟踪,启迪数字科技城(句容)科技园B总承包工程投标工作已完成,值得期待。
2018年“非电”走出江苏,向更大的领域延伸。目前在山东、湖北等地区与地方政府部门进行了融洽沟通,考察了山东海阳市项目,并参与了海阳市2017年棚户区改造项目施工投标工作。目前,跟踪项目20余个。
与百通宏达集团成战略共识,有望年内在其集团内的宿迁、菏泽地区继续签约;经常与省内外地方政府部门进行了融洽沟通;与中南、恒大等知名企业进行战略合作,借力借脑,巩固历史市场的同时,大力在新区域新业务转变发展方式。
积极依托能建集团,抢抓PPP等高端业务,相继跟踪了一批项目,并配合集团公司完成了武穴PPP项目的中标,以及无锡项目框架协议的签订。当前已深度介入华东建投陕西潼关、贵州思南项目的前期工作,与SPV公司实现持续对接,确保履约与后续份额,在高端业务领域跨出了一大步。
创新为“非电”建设注入了强劲的发展动力。该公司共取得行业工法1项,QC成果国家级1项、省部级3项,省文明工地2个。在华能灌云项目采用专用固化剂改良现场淤泥质固化土的方式取代传统的弃土换填,并形成了多个成果在地方、行业发布推广;在南线厂项目充分利用图形算量和软件钢筋放样技术进行工程量计算,已普及运用到“非电”各个项目;2018年1月管理人员参观学习昆山万科工地,对铝模板、爬架、装配式建筑等热门技术进行学习探讨,在目前承接的中南御锦城项目中已采用部分技术;施工技术方案统一建模、演示和PPT等形式进行讲解交底;BIM技术在工程中已有3个工地得到应用。类是这样的新技术新方法不胜枚举,江苏电建三公司时刻准备着,向高端业务挺进。
六年“非电”,写不完建设者的精彩故事;二次创业,道不尽先行者的别样情怀。江苏电建三公司站在转新升级的浪口,弄潮“非电”,未来可期。(刘志云 王跃龙)
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