云岭放歌

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云岭放歌

—玉溪市平战结合人防工程建设纪实

发布日期：2015-09-18来源：网络来源编辑：靳明伟

[摘要]

　　玉溪市位于云南省中部，为云南省第三大城市，因粮食高产，烟叶品质优良而享有 “滇中粮仓”，“云烟之乡”的美誉。北京世纪乐地投资有限公司投资7亿元开发建设的平战结合人防工程，是玉溪市政府的重要招商引资民生项目，其主体工程由中国十九冶昆明分公司承建。该工程于2014年2月１４日正式开工；2014年12月18日经玉溪市人防项目指挥部、世纪乐地公司、监理等单位，按《建筑工程施工质量统一验收标准》一次验收合格；12月27日正式营业，标志着一个成熟的现代化商圈初步形成。中国十九冶放歌云岭，谱写了一曲“开拓市场，服务社会”的凯歌。

　　 以现场拓市场

　　玉溪平战结合人防工程穿过玉溪市红塔区南北大街、人民路和凤凰路，涉及道路总长度为1770米，建筑面积为3.4万平方米。建成后是汇集商贸，休闲，购物，文化为一体的地下商业步行街，并为平战结合人防工程，平时作为地下商业街，战时作为人防工程；这也是玉溪市的首个地下商业街区，将为玉溪市民和外地游客提供一种全新的生活方式及景点。

　　中标玉溪人防工程，是昆明分公司在确定加大区域营销开拓力度后，以“现场保市场”的又一成功典范。凭着西部铁军的良好口碑、在玉钢集团系列工程建设中的施工业绩，以及在云南昆钢、红钢、师宗、富源，昆明、丽江、瑞丽等工业、民用、市政工程建设中的成功范例，昆明分公司在强手如林的竞争中脱颖而出。

　　昆明分公司把项目建设作为提升企业经营管理水平的重要载体，通过加强过程控制，实施精细化管理，并把创先争优活动与项目建设统一结合起来，全力打造人防工程示范品牌。作为云南规模第一，玉溪首个人防工程项目，该公司对工程现场安全、质量、进度以及文明施工高度重视，组织了一支精干、高效的项目经理部；制定了高标准的施工方案，编制了创优规划和目标，加大了工程管控力度，奏响了创优质工程、品牌工程的序曲。

　　玉溪人防主体工程平均宽18米、长1770米，包括19个防火区，9个防护单元；结构为地下一层，共分为5个区；42个出入口，其中18个人防出入口，是大开挖式（含部分逆作）全地下工程，工程防护等级高，质量要求严。在项目经理苏文彬的组织下，以项目总工程师为中心，项目片区作业长参与的现场质量保证体系，全面贯彻“三标一体化”质量管理办法；并严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及国家现行市政、人防等行业质量评定标准，制定了人防工程项目质量创优目标；同时制定了文明施工，安全保障方案等７个技术文件。

　　在过程管控中，项目部严格执行国家有关法律、法规强制性标准和条文，全部质量要求按承包合同约定执行。建筑材料进场必须有合格证或有资质相符的检验单位的检验报告；现场材料实行见证取样制度，认真履行工序报验制度，自检（互检）、专职检、监理复检，上道工序不经验收合格，不允许下道工序施工；配合业主、监理以及市质监站进行了３２０个点的实体检测，委托玉溪市建设质量检测中心对６９个点进行鉴定检测。在施工中强化安全管理，加强过程控制，实行“一岗双责”。在施工中积极采用新工艺、新工法，广泛运用快拆式组装脚手架应用技术，清水混凝土技术，大体积混凝土抗裂、抗渗技术，施工过程监测和控制技术，计算机在施工管理中的应用技术（ＢＩＭ模块技术）等，助推主体工程快速，优质，高效地完成。整个工程共完成钢筋绑扎12000吨、浇筑混凝土８００００多立方米、支护模板７００００多平米、搭设脚手架６０００多吨……一段又一段的顺利浇筑，一次又一次的顺利封顶,从南北大街的顺利通车,到凤凰路、人民路相继拆围，每一个节点,项目部都按照业主和市政府的要求认真实现。安全质量零事故，是西部铁军在玉溪人防工程中创造的又一项业绩，这在同类工程建设中都无先例，受到云南省人防办，玉溪市及市属各单位的充分肯定。

　　在创建优质工程过程中，甲方每月对所属的三家施工单位进行抽查、排名，昆明分公司项目部连续4个月排名第一，得到玉溪市住建局、玉溪市人防办，玉溪市人防工程建设指挥部等领导的认可，并给予奖励，也为昆明分公司进入市政基建工程打下坚实基础。

　　 上下同欲者胜

　　玉溪人防主体工程与周边商铺、民房较近，交通拥堵，施工车辆限时通行，钢筋、模板、机具、吊车进场不便；多家单位交叉施工，场地狭小，给施工管理带来诸多困难。项目部全体员工迎难而上，实施 “５＋２”，“白＋黑”的作业方式，全身心投入工程建设中。项目部施工副经理彭前富负责施工组织管理，他在施工例会上再三强调，人防工程要做到“五个到位”：策划到位、技术到位、人员到位、材料到位、领导到位和“打一观二备三”到位（干着上道工序，想着下道工序，准备下一个节点）。年近65岁的老人，每天还与年轻人一起早出晚归，总是每天第一个到现场，最晚一个回到宿舍。中秋节前夕，他打算等主体浇筑完毕，就回去看望生病的母亲。未曾想，102岁高龄的母亲没有等到他的长子中秋节回去就驾鹤西去，留下一个终生无法弥补的遗憾。匆匆赶回四川老家办完丧事，一个星期不到又回到他牵挂的工地。在现场，彭前富总是反复强调混凝土浇筑时，捣固手是关键，因此，从开始第一段筏板浇筑起，他都驻守现场监督。每次浇筑他都会对现场人员讲：“一定不能马虎，人防工程关系着千千万万人民的生命安全，要把人防工程建成精品工程，要对沿线的商铺和市民负责”。正是他的坚守和认真，全线四个作业队的1700余人信守承诺，同心协力，确保了施工质量。

　　面对着市政府一再压缩的工期和沿线商铺市民盼望着早日建成的迫切心情，昆明分公司急市民之所急，想市民之所想，多次将公司经理办公会放在玉溪人防项目部召开，人防项目指挥长、分公司经理刘禄轩要求各专业单位、各部室就地解决、协调工程问题和难点；在每个重大节点的紧要关头，他都会驻守现场。在主体会战的关键期，项目总工杨文辉，不顾小女年幼，将她放在安宁家中，托付给邻居照看，全力为人防工程技术保驾护航。项目部全体员工各司其责，在各自分管的片区和业务口认真工作，履行岗位职责。自3月14日凤凰路第一块筏板基础浇筑，到6月4日全线封顶，项目部抢在雨季到来之前完成了主体浇筑，确保了项目12月27日正式营业。

　　玉溪人防项目部全体员工历时１０个月的日夜奋战，一条全新的地下商业步行街成形，汇集的一砖一瓦，一草一木都凝聚着他们的智慧和汗水。

　　 打造“西部铁军”

　　 品牌示范工程

　　为将玉溪人防工程打造成西部铁军品牌示范工程，开工之初，项目部就针对人防工程的特殊性，制定了创建品牌示范工程的措施和方案。

　　施工区、材料机具区、钢筋加工区、办公区,统一按《中国十九冶视觉识别标识规范》规划分类；沿线围挡及人员流动较为集中的临时便桥处，均悬挂“西部铁军”标识、彩旗和标语；每个临时出入口都有温馨提示和专人守护，引导车辆和人员安全通过。管理人员进现场必须佩戴工作卡，统一穿戴工装和安全防护用品；规划了钢筋加工场和物资仓库，各类物资分类堆放，设置标识牌；所有车辆悬挂人防工程专用通行标志。办公区及会议室按照现场文化建设标准布置西部铁军徽标、铁军军规、企业精神和经营理念、综合管理体系方针目标、施工现场平面图等。玉溪人防项目部注重人性化管理，关心、关爱农民工生活、工作，在要求各协力单位必须为农民工统一着装，按时发放工资的同时，还要为每个农民工购买工伤保险，把“以人为本”的理念化作春风，落到实处，温暖人心。

　　走进人防地下商业街，一条繁华的现代化新兴商城展现在人们视野：商品琳琅满目，购物观光的人群穿流不息，商家脸上洋溢着忙碌的喜悦……每个人都在评说这里的神奇，更忘不了建设者的辛勤，他们无怨无悔，一路高歌，并从这里走向新的辉煌。