邂逅南塔河，铸就时代丰碑

—湖北公司电建二公司老挝分公司南塔河项目纪实

发布日期：2015-06-08来源：中国电力建设集团编辑：靳明伟

[摘要]

　　当皮卡车盘旋在老挝北部上寮高原的群山之中，顺着弯曲湍急的南塔河望去，闪耀着银白色光芒的铁塔如同高大的巨人一般撑起输电线矗立在原始丛林中。此情此景，让南塔河项目经理曹占朋脸上露出了欣慰的笑容。

　　这蜿蜒的杰作，正是湖北电建二公司老挝分公司正在执行的老挝南塔河1号水电站线路送出工程。走近南塔河项目，可以倾听到关于老挝分公司的一段传奇……

　　机缘巧合促邂逅

　　2014年9月20日凌晨，老挝分公司万象办事处的办公室依然灯火通明，东南亚雨季的暴雨在拍打着玻璃窗子，分公司经理聂清涛和副经理李发明正与同事们一起在为南塔河项目的投标工作而做最后的努力。

　　“说起公司签订老挝南塔河项目，真的是一个美丽的意外”李发明说着便摊开了一份略显陈旧的报纸——《Vientiane Times》。这份原本普通得不能再普通的时报，时间却定格在了2014年7月30日。李发明还清晰的记得：当时已是8月中旬，他无意中发现一叠厚厚的报纸中，十分不起眼的一个版面上刊登了一则《老挝南塔河1号水电站送出工程设备采购和施工标段资格预审公告》，他内心分外激动。但是，公告中注明投标截止时间是9月22日，而且是国际范围公开招标。招标方是老挝当地注册公司，之前对该公司和项目相关信息没有任何了解，这如同一堵墙，生硬地横在了老挝分公司面前。面对这个突然间出现的消息，分公司领导们经过研究讨论之后，聂清涛经理一锤定音：“我们就是要在这种国际公开招标中磨练自己，而且要争取一举拿下!”

　　老挝的雨季是每年的6—9月，这样的天气让野外施工都进入了半停工阶段，这段时间也是分公司一年中相对“轻松”的日子，而2014年的雨季却注定不一样。为了能够精准报价，分公司副经理成焕顺单枪匹马直赴老挝北部博乔省，穿越原始森林，深入项目腹地，掌握了报价的一手资料，为核算出具有竞争力的报价提供现场依据。同时，分公司万象办事处也在连夜赶班准备相关资料制作标书，积极地与南塔河1号电力公司沟通联系。

　　功夫不负有心人。经过紧张有序的准备，在南塔河1号电力公司开标时，我公司成为其中的一匹黑马，最终拿下了此合同。对于我们而言这是一次美丽的邂逅，我们有义务把这段邂逅的故事演绎地更加精彩。

　　因地制宜保攻坚

　　对于这份来之不易的合同，从一开始就是对整个老挝分公司一个巨大的挑战，对项目部人员也承载着巨大的压力。

　　线路工程作为整个南塔河1号水电站的前期工程，建成后，其前期承担着向整个水电站施工现场和营地供电的任务，后期则负责把南塔河1号水电站发的电能送出。由于线路是整体项目的前期工程，施工现场几乎没有任何临建设施，老挝分公司南塔河项目部就成了首批向大山深处挺进的先遣部队。“当时这里就是原始密林，要砍树开道才能进去，驱车三四十公里都找不到一个吃饭的地方，得自己常备干粮。” 曹占朋回忆起当时的情景不由地感叹起来。

　　工期紧，全力保证合同按时履约。南塔河电力送出工程的计划开工时间是2014年10月，竣工移交时间是2015年6月，但由于业主协调等各方面原因，直到12月份才进入实质性的施工阶段，这让工期显得愈发紧张。面对时间紧，任务重的情况，南塔河项目部提出了“多点开工，一线贯通”的科学施工方法，制定详细的施工进度计划，同时积极联系国内物资采购，协助业主办理免税文件，保证了设备材料及时清关并安全运抵现场。为了保证工程进度，施工现场在春节期间和老挝新年期间都没有停工，同时积极联系设计方，不断提出更优的施工设计方案，得到了业主和监理的高度评价。

　　人手少，充分发挥管理价值的最大化。老挝分公司在老挝市场一直坚持管理型导向发展，只有十几名职工的分公司在老挝同时运作管理着多个项目。在南塔河项目部，分公司派驻现场的是3—4人的管理团队，这就要求项目部每个项目部员工都必须是能够独当一面的全能管理者。对于南塔河项目经理曹占朋而言，其做得最多的就是协调：协调与业主监理的工作关系;协调设备物资的供应;协调分包单位的施工进度;协调施工方案的改进……正是因为这种充分科学的管理协调，让一个小的管理团队就能够运作好一个大项目。

　　如今，工程竣工移交的时间日益临近，这场攻坚战也到了最后的收官阶段，但这一切都在南塔河项目部的管控之中，期待着给这场战役画上圆满的句号。

　　拓展市场铸丰碑

　　“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，占一片市场”这一直二公司的传统经营理念，而南塔河项目更是将该理念进行了更完美的诠释。

　　虽然南塔河水电站送出工程目前正处于施工的高峰期，但无论是工程质量还是施工管理，业主老挝南塔河电力公司都给予了极高的评价，并且双方形成了紧密的合作关系，目前业主方承诺此段线路的延伸段及其变电站扩建间隔工程到时优先考虑我们公司。同时，老挝南塔河电力公司的实际投资方是南方电网国际公司，二公司也因此项目的第一次合作进入其合作单位名录，为将来的更大范围的合作奠定了坚实的基础。

　　从2007年第一次进驻老挝电力市场，八年的市场深耕让湖北电建二公司的品牌逐渐得到老挝市场认可。经过南塔河项目这次“美丽邂逅的攻坚战”的历练之后，老挝分公司也正凭借着这一座座丰碑，在老挝市场越走越稳，以跨越之势迈向更加宽广的国际舞台。

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