2014年12月30日,阿尔及利亚南部撒哈拉沙漠,经过中国水电十三局阿尔及利亚233光伏电站第五标段项目部全体员工的不懈努力,卡拜尔坦3MW光伏电站的首批次光伏组件方阵顺利组装,正式具备发电条件。这标志着项目部向中国电建集团在阿尔及利亚太阳能发电领域的首座光伏电站的顺利竣工移交又迈进了坚实的一步。
阿尔及利亚233光伏电站第五标段项目含7座地面并网光伏电站,业主为阿尔及利亚独立电网与新能源公司SKTM。合同内容主要包括7座总装机容量53MW的地面并网30KV光伏电站EPC总承包工程,主要电气设备均采用西班牙施耐德和国内ABB、英利、阳光、顺特等品牌产品, 卡拜尔坦3MW电站土建及机电造价达920万美元。
阿尔及利亚233光伏电站第五标段项目是现阶段电建集团在阿尔及利亚新能源领域的第一个大型承建项目,也是集团在阿尔及利亚最重要的开发项目之一。项目属新能源发电站工程,内容包含光伏发电单元、开关站区和场内道路等,机电项目占合同总额的90%以上,材料和设备规格多样,施工条件恶劣,安保申请手续严格,人力、机械和设备进场手续繁琐。
回顾自2014年1月23号开工以来的一年,项目部和全体员工在公司和集团的领导下,克服语言、穆斯林风俗、现场需持枪安保公司、临建和驻地需安保验收、出行需申请宪兵保护等外部困难,积极调配组织资源,并根据合同工期节点目标、生产资源的到位情况和各电站工作面的进展,分批分工种安排中方人员进场,同时招聘阿籍工程师和劳工,重点弥补中方人员在数量和沟通协调能力上的不足,解决了人力组织上的问题。在施工技术和质量控制上,项目领导积极主动地组织审核设计图纸和永久设备发货台帐,重点解决了各工作面紧前工序的图纸和材料问题,历经原始地形测量、电站并网调研、站区征地许可、电站开工许可、现场安全许可、临时施工机械进口、潜孔钻孔、永久设备卸存、螺旋桩砼浇筑、支架金结安装、光伏组件组装、电气调试、电气试运行多个EPC光伏电站建设的关键技术环节。
项目初期面临众多方面的困难。首先是在资金方面,面临支票开具周期长、BNA分账户开立手续繁琐、银行对项目月现金周转量有限额等困难,项目充分利用当地买方市场的特点,及时与供货商签订长期供货合同,采用记账累计的支票支付方式,有效缓解了现金流不足的问题,同时保证支票的按时到位,迅速与供货商建立良好的信用关系。在施工过程中,供货商主动从北部调货运送到各电站现场,直接推进项目现场施工顺利进行。
其次是人员组织问题。中方人员工作签需办理认证、公证、临时工作许可、工作签注、工作证、暂住证等手续。项目部精心组织专人专办各个环节,规范各项流程和文件,逐渐缩短办理周期,保证中方管理和技工及时进场。项目部同时采取本土化管理模式,加大阿籍工程师和劳工的用工比例,合理实施中方人员主导项目管理和现场施工技术,阿方人员主导项目沟通协调和现场配合的人员组织模式,加快了现场的施工速度和验收效率。
最后是商务问题。前期存在业主与土建监理的土建监理合同范围不全,业主与土建承包商的分包合同迟迟未签订等问题,项目部集中优势组织资源攻关劳动局、社保局、安全局、宪兵总队和能矿局等政府部门,并多次积极主动地与业主、土建监理、土建承包商等合同责任方深入沟通和明确合同责任、验收范围和账单结算流程,确保了2014年卡拜尔坦电站3MW螺旋桩基础的顺利浇筑完成,并开始上部支架和组件安装,保证了项目的形象进度,获得了业主的肯定,规避合同延期罚款的风险。
在遥远的他乡,在热情的撒哈拉沙漠,坚守着一群来自中国电建的建设者,他们用自己的精神和行动践行着 “强管理、打硬仗、立标杆”的战略,展示着中国跨国企业的海外形象风采。
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