铸世纪工程丰碑

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铸世纪工程丰碑

—南水北调中线焦作段工程建设纪实

发布日期：2015-12-15来源：网络来源编辑：靳明伟

[摘要]

　　金秋十月，田野上金光闪闪、硕果满枝，一泓碧泉，浩浩荡荡、蜿蜒向北，圆梦的欢呼声，奏响中国大地，南水北调中线工程迎来了丰收的喜悦——全线通水！

　　六十多年前，一代伟人的高瞻远瞩，勾勒出世纪调水工程最初的梦想；而今，一条清水长廊以锐不可当之势穿黄河、跨铁路，呼啸而出，横跨中原大地，汇入京城，让梦想照进了现实。为实现这个伟大的梦想，数以万计的水电大军投身到南水北调中线工程建设中，历经十个寒来暑往、春夏秋冬。建设者们战酷暑、斗严寒，奉献青春书写无悔，用汗水浇筑梦想，用智慧创造奇迹。作为“新中国水电建设的摇篮”，在这一世纪工程的建设大军中当然少不了水电五局人的身影。

　　力排万难前行勇挑重担履责

　　南水北调中线一期工程从大坝加高扩容后的丹江口水库引水，沿线开挖渠道，采用自流输水，终点为北京、天津。干线总长1432公里(其中天津输水干线156公里)。主要任务是向京、津、冀、豫等四省市的部分城市提供城市生活用水和工业用水，兼顾部分地区的农业及其它用水，从而缓解华北地区水资源短缺的紧张局面。设计流量350立方米/秒，加大流量420立方米/秒，年均调水规模95亿立方米。工程自2003年12月开工以来，历经10年建设，2014年10 月正式通水。

　　2009年4月25日，公司中标承建南水北调中线一期焦作1段1标段工程。该标段位于河南省焦作市中站区和解放区，长度 5.2公里，其中明渠4.864公里，包括1座倒虹吸、1座分水闸、4座公路桥梁、1座生产桥，2013年11月14日，主体工程全部完工。整个工程土方开挖196.4万立方米、土石方填筑100.0万立方米、混凝土及钢筋混凝土14.5万立方米、砌石4万立方米、钢筋制安8845吨、金属结构设备安装 309.3吨。

　　工程合同签定后，公司及时组建项目部、人员和机械设备进场，在做好办公区、生活营地等临建基础设施建设的同时，项目部广大员工迅速调整思路、不等不靠，在建管单位的带领下协助解决移民征地问题，帮助当地居民解决实际困难，保证了施工进度，履行了央企责任。

　　作为南水北调中线工程中唯一一座穿越中心城区的工程，焦作段工程面临着如移民征地拆迁、专项设施拆（改）迁、设计要求高、安全隐患多等诸多困难和挑战。焦作项目部承建的工程标段位于焦作市城乡结合部，当地基础设施薄弱，征地拆迁困难，村民阻工现象严重。为尽早适应南水北调工程的施工环境，摸清工程施工特点，在业主处理移民征地的时间段里，项目部员工一方面加强自身学习，对施工技术规范、合同条款进行研习，技术负责人逐条进行技术交底，使各层次管理人员对施工标段的合同内容和技术要求有了深层次的了解掌握。“走出去”到安阳、穿黄等已经开工建设的南水北调工地取经学习，逐渐认识到了南水北调工程建设要求标准高、资金管控严、工程变更索赔难、施工干扰大、设备投入多、产出效能低、管理成本高等一系列特点和困难。另一方面，由于渠道沿线周边村民因征地拆迁遗留问题，导致村民阻工现象时有发生，项目部班子成员及中层管理人员因地制宜、主动出击，成立“专项问题小组”开展外围调研，面对村民的抱怨和不理解，项目管理人员始终认真倾听，耐心解释，做好记录，并建立问题台账，尽最大能力解决当地人民群众的实际问题，满足群众需求，协调好与各方之间的关系，减少外界因素对施工的干扰，保障南水北调工程顺利进行，并采用“见缝插针”策略，针对特殊施工部位，集中施工资源，快速、连续施工，缩短施工时间，减少对周边村民的影响。

　　2009年11月10日，焦作市遭遇了38年未遇的暴风雪，项目部承建标段范围内的如南敬村等多个村子因暴风雪袭击，电网被损，树木被刮倒，道路被封被堵，加上当地基础设施薄弱，抗灾自救能力有限，给当地居民群众的生产生活带来了严重影响。危急时刻，项目经理赵军果断采取措施，出人出力，组织调度数台设备进入受灾地区，项目部广大员工积极参与救灾，清理积雪，移走“路障”，将工程所在区域的焦武路及其它相接的进村道理打通，保证了当地群众出行顺畅；同时，为断电的村庄恢复用电线路，帮助该村群众恢复了正常生活，展现了央企的社会责任和担当，为工程的尽早开工创造了良好的施工外围环境，为工程后续各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

　　工程质量为本安全文明施工

　　狠抓质量安全，树立品牌形象。质量安全是企业之基，生命之本。在整个工程施工过程中，焦作项目部改变以往水电站施工管理模式，从思想上、行动上强化质量安全意识，工程技术人员和生产施工人员坚持从每一道工序抓质量，认真落实安全管理“四个体系”。项目部以保障渠道衬砌及实体建筑物外观质量为重点，健全完善质量管理体系和质量保证体系。为确保工程质量安全可靠，项目部广大员工不论酷暑严寒，白天“两点一线”，奔波于施工现场和项目部之间，夜晚挑灯夜战、加班加点，对白天收集的数据信息进行汇总、分析、讨论，研究比较、反复验证，力求不断改进和提升施工质量。项目部狠抓责任落实，创新管理手段，加大资金投入，大力推进新技术、新材料、新设备的实践应用，实施样板仓施工，积极执行南水北调《质量问题责任追究管理办法》，认真落实片区施工安全带班制度，制定并下发了《水电五局南水北调焦作1段I标项目部质量问题责任追究管理办法》，严格执行“三检制”，及时进行施工资料、验收资料的记录、收集、整理、归档，并按要求进行单元工程质量评定，确保资料的及时性和完整性；加强现场施工管理，及时进行现场检查，消除质量隐患，质量常见病、多发病得到了有效控制，保证了工程质量处于受控状态。

　　安全文明施工关系着企业的整体形象，焦作项目部有健全的安全文明施工组织体系，成立了安全生产领导小组，与各职能部门、作业班组均签订了安全生产责任书，分解下达了安全事故控制指标，逐级分解落实了全年安全生产管理任务、目标和责任。每月召开安全生产例会，不定期召开安全生产专题会议，分析解决安全生产过程中存在问题，为安全生产工作提供了有力的组织保障。设置专职安全员每天进行日常安全巡查，每月对消防安全、机械设备安全、用电安全及工作环境、文明施工等进行专项检查，并主动配合监理及业主组织的安全检查，对检查出的问题及时整改。

　　在国调办稽查大队多次突击“飞检”中，未出现任何质量问题，工程质量控制良好。并连续多月在业主质量考核评比中获得一、二名的好成绩。自开工以来，未发生安全责任事故；单元工程评定合格率100%，单元工程优良率96%，已验收分部工程均为优良，受到了业主、监理、设计等多方的赞扬、肯定，为公司在南水北调工程建设中树立了良好的品牌形象。

　　科技创新领航攻坚克难创效

　　南水北调工程是一个技术创新的大舞台，琳琅满目的创新成果，让工程施工变得游刃有余。对于中国水电五局的将士们来讲，自然也不会放过这一难得的良机。

　　管井、明排结合法破解渠道排水难题。焦作项目部承建的渠道工程，除去4.8公里的渠道外，还有一座倒虹吸建筑物白马门河倒虹吸。该工程为线性工程，地层复杂、多变，全线地下水高，若全面开挖，工期将延长，成本增加，只有科学施工才能克服施工障碍。项目技术人员结合施工现场实际，经过对数据进行大量的测算，分析、比较，经过不断调试，最终拿出了一个新的施工方案：对渠道工程进行分期、分段开挖，利用管井结合明沟降排水方案进行降水，使开挖与浇筑相结合，实践证明这一方案不仅缩短了工期，而且节省了降水成本。

　　自制创新移动脚手架解决脚手架频繁拆装难题。由于白马门河倒虹吸进出口管伸段采用箱涵形式，箱涵高6.7米，宽6.5米，下部结构共4孔，若采用传统搭设工艺，势必会费工费料且工程进展较慢，为克服这一难点，项目技术人员采用两套组合钢模板和钢管脚手架支撑体系，缩短组合钢模板和承重钢管脚手架支撑施工工序工期，顶板倒角定做异形模板，脚手架管与顶模通过调节丝杠调节高程，脚手架支撑通过手动葫芦牵引移动至下一仓位，使每节管身段模板和钢管脚手架支撑施工工期缩短，加快了混凝土施工进度，节约了施工资源投入。

　　焦作项目部积极推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备来提升工程质量，如采用聚羧酸高性能减水剂来提高混凝土性能；白马门河倒虹吸进出口渐变段翼墙过水断面采用自主创新的模板布工艺，有效改善了混凝土外观质量；引进剥肋滚压直螺纹钢筋连接技术，确保钢筋加工质量及施工进度；采用滚压式铜止水成型机加工成型白马门河倒虹吸W型铜止水以及制作钢筋间距保护层控制卡扣和采用模板布立模浇筑工艺，有效的控制了混凝土实体质量等新技术；积极开展渠道衬砌样板工程活动，增强责任意识，原材料从严把关，加强培训，改进工艺，得到了业主、监理高度赞誉。渠道开挖、平整修坡方面采用“数字化机械施工”技术，在保证施工质量前提下，实时监测控制，实现了精确、高效施工，提高了施工精度，效率，缩短施工工期，取得了良好的效果，经济和社会效益显著。该技术获得公司2013年科学技术进步奖一等奖，科研成果通过专家鉴定“成果总体上达到了国际先进水平”。

　　艰苦奋斗十余载，一泓清泉送北京。在这条世纪水脉工程的建设中，水电五局人付出了汗水，付出了心血，奉献了青春，也收获了经验和能力。南水北调中线工程已经全线通水，尽管即将离开这片曾经拼搏过、奋斗过的土地，但那份南水北调情怀始终长存于心中，激励着水电五局人攻坚克难，砥砺前行。