干好一个工程,开发一片市场。日前,中国水电建设集团十五工程局有限公司收到了老挝南欧江7级水电站进场公路及跨江大桥工程中标通知书,合同金额3090万美元。“老挝水能资源非常丰富,全境有20 余条流程200公里以上的河流,老挝领导人表示要把老挝打造成‘亚洲蓄电池’。在老挝打造‘亚洲蓄电池’的过程中,十五局要扮演‘先锋队’的角色。” 中国水电十五局总经理梁向峰说,“自1997年进入老挝市场以来,十五局先后参建了南累克水电站、南俄5级水电站、南乌江2级电站等。目前,正在承建的有 南欧江6级、南康3级水电站、南杉3B水电站、东萨洪水电站等四个项目。南欧江7级水电站进场公路及跨江大桥工程的成功中标就是十五局依托在建的南欧江6 级水电站、南康3级水电站等重点工程良好的履约能力和信誉、形象,在深耕细耕老挝市场上结出的又一硕果。” 中国水电十五局是如何凭借南欧江6级水电站、南康3级水电站诚信履约,树立形象,展示实力,再拓新市场的?日前记者到这两个水电站进行了探访。
南欧江6级水电站:铸造世界大坝新地标
南欧江6级水电站位于湄公河北部在老挝最大的支流南欧江上。南欧江流域梯级水电站开发项目是中资公司在老挝唯一获得整条流域开发权的项目,该项目分7个梯级电站进行开发,总装机容量达115.6万千瓦。
“2012年9月,我局中标南欧江6级水电站土建、金属结构及机电设备安装工程,合同额1.48亿美元。电站大坝为复合土工膜面板堆石坝,最大坝高88 米,是目前世界上同类坝型的最高坝。而且大坝超过80%是用软岩填筑的,施工难度更大。”中国水电十五局老挝南欧江6级水电站项目部常务项目经理李小峰介 绍说。
南欧江6级水电站的成功中标,是中国水电十五局向国际业务优先战略目标迈出的坚实一步。这个工程也是一块难啃的硬骨头:自然环境恶劣,严重影响施工,老挝 半年雨季、半年旱季,雨季施工道路变成了“水泥”路,效率极低;旱季最高温度约40摄氏度,高温潮湿。工期紧,施工不均衡,工期仅有49个月,而且前18 个月要完成70%的工作量,组织管理难度很大。老挝经济落后,大量生产、生活物资来自中国,供货周期较长。当地人少,很难招到合适的工人。交通条件差,料 场距离工地25公里,高差1000多米,平均坡度5度,最大坡度12度,而且弯道多,“有117个弯道”。项目地下工程多,包括导流洞、引水洞、半地下厂 房等,地质条件复杂,施工中塌方不断。工程中标后,十五局发出总动员,吹响集结号,迅速抽调精兵强将、组织精良设备向施工现场进发。2012年10月1 日,主体工程正式开工。经过两年日夜苦战,记者在施工现场看到:宽阔的大坝上,装载机、自卸汽车、推土机、振动碾等各种大型设备川流不息、往来穿梭,填筑 施工正忙;溢洪道、引水洞、发电厂房等作业面上,弧光耀眼,焊花飞溅,施工忙而不乱、井然有序;远处,滚滚江水从导流洞倾泻而出。“现在工程进度满足合同 要求,质量全部合格,优良率达到87%,没有发生重大安全事故。”李小峰说。回首往事,语调平淡似水,可一幕幕难忘的艰难岁月已经铭记在中国水电十五局人 心中。
难忘雨季施工,项目部成功应对两次特大洪水。老挝雨季时降雨频繁、雨量大,给施工带来了很多困难。最难忘的是2013年8月4日,南欧江流域上游地区普降 大暴雨,南欧江6级水电站遭遇超50年一遇的特大洪水,而设计防洪标准只有十年一遇。项目部及时启动超标准洪水应急预案,率领广大员工、投入数台大型机械 设备与不断刷新的超高水位和滔滔洪流搏击,成功抵御特大洪峰。
难忘项目部成功应对导流洞出口塌方,组织抢险和技术攻关的日日夜夜。由于地质围岩发育、结构复杂,2013年5月13日,导流洞出口发生塌方。由于项目部 及时观测,提前撤离人员和设备,塌方中无一人员、设备伤亡,成功避险得到上级单位和业主单位的认可和赞扬。在随后的180多个日日夜夜,中国水电十五局主 要领导及专家组成员多次现场踏勘并长期留守工作,梁向峰总经理指示:“全力以赴,不惜一切代价,确保实现截流目标。”业主、监理单位领导多次到现场办公协 助项目部共度难关。项目部近千名建设者鼓足干劲,不怕艰苦、不怕疲劳、连续作战,采用超前小导管、超前固结灌浆、钢拱架强支护等施工工艺,施工稳步推进。 2013年11月25日,导流洞工程全线贯通。业主单位对中国水电十五局的快速反应能力和踏实肯干的工作做风给予高度肯定,赞扬中国水电十五局是一支富有 战斗力的优秀队伍。“导流洞出口塌方后,士气非常低落,那是项目部最困难的时候。没有局里的大力支持,根本不可能成功处理塌方、不可能实现截流目标。” 李小峰说。
难忘如期实现截流,南欧江流域响起祝福的锣声。2014年1月26日,两岸十多台大型自卸车依次将石料倾倒入龙口,将南欧江拦腰截断,汹涌的江水从导流洞 向下游奔腾而去。老挝人民革命党中央政治局委员、副总理宋萨瓦•凌萨瓦为截流成功敲响了象征希望和祝福的铜锣。导流洞出口塌方后,所有专家都认为不可能按 期截流,此次成功截流再一次展现了中国水电十五局人“特别能吃苦,特别能战斗,特别能攻关,特别能奉献”的品质。
2014年2月20日,大坝开始填筑,较原计划整整提前39天。“目前,大坝填筑高程为472.1米,坝顶高程为515米,施工完全可控。”李小峰说。国 内采用复合土工膜堆石坝作为坝型的实例非常有限,因此,从土工膜方案设计、土工膜材料选择到土工膜施工等方面,国内可供借鉴的经验非常有限。中国水电十五 局专门设立了“复合土工膜面板土石坝软岩筑坝技术研究”课题,加强科研攻关,以提高我国土工膜堆石坝的施工水平。
南康3级水电站: 诚信履约谱新篇
9月22日,记者来到老挝南康3级水电站,“三秦儿女南康河上筑大坝,水电铁军老挝市场谱新篇”红底白字的对联格外醒目,10多名工人冒着大雨在进行引水 隧洞的掘进。“老挝半年旱季、半年雨季,我们必须抢赶工期,确保明年如期完工,以优异的成绩向老挝人民交上一份满意的答卷,为我们巩固和拓展老挝市场添砖 加瓦。”中国水电十五局老挝南康3级水电站项目经理何海生说。
南康3级水电站距老挝琅勃拉邦市31公里,由混凝土重力坝、溢洪道、冲砂孔、引水发电系统组成,最大坝高67米,坝顶长154米。中国水电十五局承担混凝土重力坝、导流洞、引水隧洞、坝身溢洪道、消力池、砂石料场及护岸工程,合同金额3736万美元。
“合同工期从2013年1月到2016年6月。但是前期施工具有不连续性,而且时段强度相对大,施工期限短,对组织管理带来困难。”何海生说。
做好材料的采购储备工作,对于项目进展很关键。老挝市场物资供应周期相对较长,后勤保障是关键。项目开工初期,设备免税批文不能及时办理,设备从国内运不 进来。项目部一方面从老挝刚完工的水电站调运过来一些物资设备,抓紧工程建设。一方面协调供应商从国内进口,利用公司其他项目的手续,确保设备尽早进关。
南康3级水电站项目属于工程总承包项目,在施工过程中,项目部不断总结规律,积累经验,精心策划,总结出一套颇具特色的施工理念。他们仔细研究施工合同, 积极主动做好设计优化,争取项目利益最大化。充分发挥市场机制的作用,公开招标,引进本地施工单位,加强对协作单位的管理。当地人力资源成本较低,项目部 充分利用当地人力资源,在普工、机械师方面尽量雇用、培训使用当地人。但当地雇工惯用的是日工资、周工资制,项目部想方设法引导使用月工资制。但每到月底 工资发放后,有些当地人就不辞而别。他们将挣来的钱花完后,又跑到工地,要求继续工作,这让项目部颇为头疼。雇用当地工人,难在如何长期留住人。他们开动 脑筋,建立了人力资源库,“走了穿红的,就能立即联系来戴绿的”。何海生还鼓励项目部人员学习老挝语、英语,和老挝人交朋友,将老挝雇工当作长期协作队 伍。项目部一方面通过培训、长工资、亲情处理等方式,凝聚人心,一方面组织华人作为分包商,发动当地人为项目建设尽心出力,确保项目建设有序有力推进。
项目部安全总监王风雷告诉记者,虽然老挝没有冬季施工的困扰,但是每年长达半年的雨季让防洪度汛压力很大。在保证人员及项目部财产安全的前提下加快大坝混 凝土施工,防洪度汛是关键。在围堰修建上,中国水电十五局按照汛期围堰建设要求高标准执行,导流洞进口采用土石围堰,并用钢筋石笼进行防护,出口采用混凝 土围堰,这样的防护措施经受住了洪水考验,为施工提供了可靠保障。
2013年8月20日,项目正处于施工关键期和高峰期,由于降雨大,进场道路的临时桥梁被冲毁,混凝土运输和左右岸交通中断,截流压力巨大。项目部积极想 办法,雇佣当地军队的轮渡,解决了交通问题;因时制宜,雨季期间降低施工节奏,旱季期间冒着连续40摄氏度以上的高温天气,抢赶工期,确保项目履约。 2013年10月31日,导流洞具备过水条件,并于11月3日完成截流。2014年1月1日,大坝浇筑第一仓混凝土,5月底达到设计的拦洪高程。
老挝国家电力公司南康3级水电站项目经理苏利亚说:“中国水电十五局能按照工程节点要求,在保证质量的前提下,进度也符合合同要求。作为业主,我们很满意。”
履行央企社会职责 助力老挝经济社会发展
无论是在南欧江6级水电站,还是在南康3级水电站,中国水电十五局都格外重视履行中资企业的社会责任,造福当地民众,树立了良好的企业形象。
南欧江6级水电站开工伊始,项目部就在当地报纸上发布招工广告,为当地人提供就业岗位。项目部共有805名职工,其中老挝人就有154人。项目部对他们进 行了技术培训,当地工人的操作技能明显提高,收入也大幅度增加。改扩建公路27公里,修建了南欧江大桥、南龙河桥,极大地改善了当地交通状况。
在南康3级水电站,砂石料场附近的一个简易窝棚里居住着老宋和他的妻子,他们一边看护料场,一边经营着一个小卖部,买些香烟、饮料、小食品等。
老宋今年53岁,有4个儿子、2个女儿,均结婚成家。项目未开工之前,老宋一大家子居住在库区上游的河边。记者在老宋以前居住的村落看到,房屋全部都是木 结构,经济条件稍好的人家,屋顶用铁皮遮风挡雨;条件差的,屋顶还是茅草。水电站开工后,老宋就帮项目部看守料场,然后将妻子、儿子、女婿都介绍到项目部 工作。老宋说,以前他们一大家子一年的收入,折合人民币大致在6000元左右。现在6口人都在工地干活,每月收入约1万元人民币。
因为修水电站,老宋一家也成了移民,分了7套房屋,被安置在一个新建的移民村。移民村的房屋由政府规划、中国企业建造,学校、医务室、村公所、市场等配套设施一应俱全,为满足移民的宗教活动要求,还专门修建了寺庙和焚化台,成为老挝村镇建设的样板。
老宋说,自中国人来修水电站后,他们一大家子的生活发生了巨大的变化。他希望这个项目干完后,他们还能在中国水电十五局的其他项目上继续干活。
“建电站的地方,经济发展速度要比没有建电站的地方高三四倍。老挝水电资源丰富,欢迎更多有实力的中资企业来老挝开发水电资源,为老挝国民经济的发展提供更大的支持和帮助。”这是很多老挝民众和官员的心声。
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