动物园与树木管理
第一次听说 PublicPrivate Partnerships(PPP)这个舶来词时,有没有一种遥远的、高大上的感觉?据说因为这个舶来词,国内顶尖的专家闹分歧了,因为它太难翻译了。这是由于中国的 PPP 情况有些特殊,Wiki 后面会解释。出现的翻译有公私合作制、公私协作、公私合营、政企合作、政府与市场合作,好在越来越多的人赞同政府与社会资本合作这个翻译。其实,PPP 在中国的起源再平常不过了,公私合作也不是舶来品,中国只是没有形成专门的理论。
据说是因为国家养不起动物园里的肉食动物,保护不了路边的树木。 早在20世纪 70 年代末期,中国出现了最早的运用 PPP 模式的例子。 20 世纪 70 年代的概念是什么?人都吃不上肉的日子,怎么养得起肉食动物。可是,路有饿死骨时,也会有酒肉臭的朱门。公共部门于是产生了运用社会资源饲养动物园里肉食性动物想法。PPP 项目还被用来解决道路两边的树木管理问题。可能你会想不到会有人偷树,但是由于政府管理比较分散,这也是一个耗费时间和成本的大问题,后来统一种植树木,然后指定私人部门管理,这种方法很奏效。想不到,PPP 就起源于你身边的小事吧?
中国有没有 PPP?
这是个弱智的问题,却引起了不少口水。
一种认为中国就没有 PPP,看不出来中国政府在 PPP 方面的作用。
一种认为中国做了很多的 PPP,甚至有人认为最早的 PPP模式就是在中国开始的。在我们的广东地区,港资参与广东的基础实施建设,包括港口等,一直到现在李嘉诚的财团都有多少年的租赁或者特许经营权,这个大众可能不太清楚,但这是长江集团长达 40 年稳定的收入来源,每年港口上拉多少钱,别的赔了这个是稳定的,就像长江集团的提款机一样。
Wiki 再给大家一些数据:
1990-2012 期间,中国共上马 1,065 个基础设施建设 PPP 项目
相比之下,印度为 725 ,菲律宾为 123,印度尼西亚为 101 ,斯里兰卡
有 73 个 ,孟加拉则只有 59 个
英国有 648 个项目,韩国有 567 项目 ,澳大利亚有 127。
来源:世界银行,2013
统计数据是基于比较狭义的特许经营 PPP 模式,其实中国的 PPP 项目远不止 1065个。但为什么有人说中国的没有 PPP?用楼部长的话来讲就是,中国的 PPP 在三个方面“形似而神不似”。PPP 的“神”是什么呢?PPP 最核心精气神的就是“利益分配”与“风险分担”,再加上政府的职能,这三个方面中国的 PPP 形似而神不似。
为什么形似而神不似呢?可以从中国 PPP 发展的角度来理一理。
• 第一轮 PPP 热潮 (90 年代): 外企主导,最有名的案例有广西来宾 B 电厂法国威望迪集团以约 20 亿元人民币的价格,拍得浦东自来水厂 50%的股权、50 年的经营权的案例
2002 年:中央政府禁止各级政府在已有项目中为外企提供固定收益率的担保。外企逐步淡出中国 PPP 领域。
第二轮 PPP 热潮(2000 以来的十多年): 国企主导,成为经典的地铁四号线,鸟巢。很多 PPP 通过融资平台实现,最终形成平台债务。
• 第三轮 PPP 热潮,大概从 2013 年7月开始?中国宣布鼓励社会资本参与基础设施建设,重点是铁路和城市基础设施。
PPP 的应用领域也从电厂、高速公路基础设施领域到水处理、垃圾处理等领域,现在已经覆盖到小城镇建设、安置房建设、医院改革等领域。
第二阶段,很明显国企主导。英文里有一个专业术语叫 Institutional PPP,指的就是公共部门部分参股或者控股特许经营者的特许经营方式,指的就是地方融资平台公司或者国有企业混合所有制形式。IPPP 在中国极为流行,这种类型的特许经营有一些的优势,可以向政府部门提供稳定的信息流,也有可能有利于建立有效的合作伙伴关系。然而,公共部门参股的特许经营可能会破坏竞争机制,产生利益冲突,导致风险分配不清。这是由于这种情况下私营部门同时部分也属公共部门,属于灰色地带。所以中国的 PPP 做了那么多,真正神似的倒没有几个。
但是从另外一个角度来说,至少在有一个部门,PPP 的有关法律和框架是有的,就是住房建设部管理的城建领域。04 年,建设部部长王光焘签发的第 126 号令《市政公用事业特许经营管理办法》中提到,鼓励在它所管辖的市政领域进行特许经营,基本的框架和世界各国推行的公私合营是一致的,只不过它规定的只是特殊的一种方式——特许经营。按这个意义去讲,至少在一个领域,我们中国的PPP 的运作是符合国际惯例的,这也是为什么在世界银行这边,有一个项目统计库,中国的项目在各个发展中国家之中是最多的。
自 2013 年以来,PPP 真正升温并引起决策层关注。我们看到中央鼓励民间资本进入基础设施领域的态度。楼部长曾表示,在创新城镇化投融资体制、着力化解地方融资平台债务风险、积极推动企业“走出去”的背景下,推广使用 PPP 模式,不仅是一次微观层面的操作方式升级,更是一次宏观层面的体制机制变革。
PPP 在中国已经从最初的融资工具、技术更新方式上升到实现转变政府职能、创新预算体系、整合社会资源、消除隐性壁垒的“机制变革”的工具。法律政策顶层设计、能力建设、投资环境等各个方面都进展迅速,中国的 PPP 正嫣然从儿童时期进入花季。
工程建设网首页 | 关于我们 | 联系我们 | 管理案例 | 会议活动 | 施工企业管理杂志 | 我要投稿
版权所有:北京华信捷投资咨询有限责任公司《施工企业管理》杂志社
地址:北京市丰台区南四环西路186号汉威国际广场二区9号楼5M层西区邮编:100070电话:010-68520349传真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公网安备 11010202007072号 京ICP备09092133号-1 Copyright ©2000-2015 工程建设网 保留所有权利