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2015年该省将新建城镇保障性安居工程8.5万套，发放低收入租赁补贴0.5万户;完成40平方公里城镇控制性详细规划编制;完成300个“高原美丽乡村”和 6.5万户农牧区“两房”建设任务;完成建筑业增加值280亿元;房地产开发投资较上年增长10%;完成100万平方米既有居住建筑供热计量及节能改造任务;全省县以上城镇污水处理厂全部建成投入运营，生活垃圾无害化处理率提高10个以上百分点。
安徽电建一公司终把安全生产放在第一位，把握关键路径，抓好现场管理，从各级领导亲历亲为安全生产做起，进一步强化保证、监督体系建设，落实好“五个亲自、四个参与”，筑牢了安全基础，确保了“三个不发生”。其中最突出的管理成果就是突出了分包工程管理，始终把加强分包队伍管理作为安全管理的重中之重，通过实施企业文化理论相通和安全管理制度相融的工作重点，
近年，现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露，资质标准的不合理之处逐渐显现，资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止，扰乱了建筑市场的正常秩序。为此，各地建设主管部门、行业协会和广大企业，交流了资质管理运行的现状，提出资质标准修订的相关建议。
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