经过3年多持续改进优化和推广使用,三局一公司综合管理信息系统已达到了单位覆盖率100%,项目覆盖率100%,业务流程网上审批率100%,基本实现了所有核心业务活动的无纸化管理。风险防控与管理提升,社会效益、经济效益均有明显成效。
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管理提升成效显著。综合管理信息系统的应用,为业务管理水平提升提供了支撑,为企业强化内控提供了支撑,为资源优化配置提供了支撑,为领导科学决策提供了支撑。
一是通过流程化的系统,提高了专业系统管理的规范性和执行力;二是通过系统间良好的接口设置和横向关联,提高了不同专业系统管理的关联度和系统性;三是通过信息系统的整体架构设计,提高了制度持续积累学习和不断完善的能力。
系统的推广应用,使公司的管理效率和风险控制水平都有了极大的提升,信息不对称的状况得以改变,企业对项目的风险掌控能力大为加强,杜绝了项目亏损,区域发展不均衡的状况逐步得到扭转。为公司实现区域整合和管理扁平化管理提供了有力支持,公司将原有的12家下属分公司整合为5大区域分公司,目前管理顺畅。
社会效益凸显。三局一公司通过信息化手段强化企业管理和风险防控,得到了社会各界的肯定,被纳入“十一五”《国家科技支撑计划》的示范项目并通过验收。住建部信息中心和湖北省建筑工程管理局联合召开了“建筑企业信息化发展现场经验交流会”,对三局一公司信息化建设成果进行了交流展示。更值得一提的是,通过对业主展示公司管理信息系统,使部分业主感受到企业的管理先进性和风险防控能力,在市场竞争上已经产生了较好的效应。
经济效益大幅提升。项目盈利能力有了大幅提升,公司结算毛利润由2008年的平均6%提升到2010年的8.5%,2011年达到13%;企业效益得到快速提升,由2008年的8500万,2009年的1.2亿,到2010年的2.3亿元, 2011年综合效益超过3亿。货币资金存量从2008年的2.7亿到2010年的6.8亿,2011年年末达到15.6亿。
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