企业家谈新常态

新常态开启新征程

戴彬彬|北京建工集团有限责任公司董事长、党委书记、总经理

  过去的一年里,北京建工集团按照“稳中求进、创新发展、效益导向、强化执行”的年度工作总要求,持续推进市场、资本、人才科技和管理“五大创新”,取得了令人瞩目的发展成果。

  2015年,既是全面完成“十二五”规划目标的收官之年,又是科学谋划“十三五”的奠基之年,也是全面深化改革创新的关键之年。

  站在新的历史时刻,北京建工集团上下要进一步增强发展意识

  逆水行舟,不进则退。当前,经济发展的新常态对企业加快转型发展提出了更高的要求,吹响了更紧迫的号角。我们必须进一步增强紧迫感、责任感和危机意识,以“学习、合作、创新、领先”的发展理念对标先进、树学标杆,自我加压,争创一流。

  站在新的历史时刻,每一个北京建工人都要全身心投入改革发展实践

  要主动适应经济发展新常态,做全面深化国资国企改革的先行者,向改革要动力,向创新要活力;要积极融入国家和北京市发展的宏大图景中,在“一路一带”、“京津冀协同发展”大战略的推进中把握机遇;要认真总结“十二五”的经验得失,统筹制定“十三五”规划,科学描绘建工发展蓝图;要不断完善和丰富产业链,提升产业协同联动能力,发挥绿色发展领先优势,向“城市建设综合服务提供商”转型;要以企业价值创造为核心,持续推进市场、资本、科技、人才、管理“五大创新”,激发内在活力;要强势推进企业标准化建设,内聚精神,外塑品牌,提升企业管控能力;要坚持效益导向,切实提高盈利能力,开创资源与市场协调发展、规模与效益并重提升、员工与企业共同成长、共享改革发展成果的新局面。

  站在新的历史时刻,北京建工集团还要进一步提升发展能力

  发展能力决定发展水平。这其中人的因素是第一位的,“有人则企,无人则止”。企业间的竞争,说到底是人才的竞争。要不断聚集和持续造就高素质人才队伍,着力加强领导班子、干部人才队伍建设,着力增强领导企业科学发展的能力,着力提高全体员工的从业素质,着力加强党建和思想政治工作,着力深化集团作风建设和廉政建设,着力加强企业文化建设,以饱满的战斗力、强大的凝聚力、高效的执行力实现我们的既定目标。

  实现“十二五”的各项目标任务;凝心聚力,奋发有为,开启“十三五”的美好新征程,为加快推进建设具有国际竞争力的新型企业集团,实现“百年建工”梦努力奋斗!

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