迎难而上稳增长，顺势而为调结构

　　习总书记讲的“经济新常态”高屋建瓴、涵盖很广，从企业的角度，概括起来就是“增速缓、思路易”，即放缓发展速度，改变发展思路。过去GDP年增长10%是不可持续的，习总书记讲“新常态”是给我们“打预防针”。顺应经济新常态，“迎难而上稳增长，顺势而为调结构”将是我局未来一段时期的工作重点。“保增长”必须重视“拓市场”、“调结构”必须面向“大基础”、“调结构”必须依托“融投资”、“总承包”必须探索“新模式”……在思想碰撞、厘清思路之际，依古文韵律，遂下笔成文。

　　新常态，新经济;增速缓，思路易;企业家，要学习。房地产，最诡异;十几年，价高企;突然间，陷低迷;若想问，凶与吉?短期内，会如此;中长期，还可以。当领导，要清晰;如何看，有主意;不盲从，不投机。新年到，从何计?务虚会，大家议;讲成绩，要务实;讲问题，莫回避。多少事，从来急;分轻重，细梳理;三件事，试分析。

　　拓市场，排第一;讲运作，拼实力;功夫到，泰山移。一把手，要重视;多露面，多出席;多关心，多激励。讲三大，要抓细;有底线，有品质;重规模，重盈利。新领域，要攻击;房地产，莫放弃;把好关，要仔细。

　　调结构，是其次;成功否，看比例。往哪调，要明示。做房建，要坚持;老本行，心有底;管现场，很熟悉;短平快，都受益。大基础，铁公机;下猛药，狠突击。搞核电，有历史;上规模，是共识。盖厂房，采煤气。先国内，后国际。如何调，没分歧;投资拉，形势逼。融投资，才开始;促转型，增效益;要慎重，要积极。方向明，房与基;地域明，京津冀;模式新，P P P。新平台，刚建立;钱不多，人不齐;需呵护，需支持。

　　总承包，再其次;交钥匙，新模式;如何管，要构思;多培训，多学习;边摸索，边尝试。最短板，是设计;专业多，难控制;管分包，也不济。老模式，靠甲指;新模式，靠自己;现在抓，来得及。订制度，建体系;组团队，考实绩;配资源，建机制。标准化，讲统一;信息化，促管理;现金流，保赢利。

　　此三项，皆大事;请大家，多努力;干十年，如一日;新航程，潮头立。

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