2015年，我国经济增长正进入中低位运行的新常态。新常态下，建筑行业将遭遇增速换挡、发展减缓的严峻挑战。具体表现为三个方面：一是工程建设投资规模将逐步缩小，国家长期以来以加大基础设施、公共建筑投资来带动经济增长模式已不可再持续，而且过高的房价和商品房的空置率已令房地产开发企业风险凸现，势必降低投资开发力度，这都会造成建筑市场规模缩减。二是建筑企业劳动力成本将大幅上涨，我国长期以来的计划生育政策已造成劳动力数量增长趋势在逐步放缓，而且随着劳动力受教育程度大幅提高，愿意进入条件艰苦的建筑行业劳动力相应减少，这对劳动力密集型的建筑业企业带来巨大影响。三是建筑市场秩序进入全面整顿阶段，自2014年7月1日建设部印发《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》之后，两个月密集出台关于开展工程质量治理行动的10个文件，力度之大前所未有，违法违规成本将大幅提高，这是对当前产能过剩的建筑行业的一次重新洗牌，建筑企业将面临更加严格的监督管理和社会选择。
作为建筑施工企业，我们既要看到建筑市场的诸多不稳定不确定因素，也要看到经济新状态下的发展回旋余地和市场潜力，紧抓机遇，围绕“转型、规范、创新”主题，做好五个方面的工作。一是强力推动特级资质升级工作，以积极引进设计人才为契机，在强化施工总承包能力基础上，发挥国有大企业融资平台，成立事业部，探索争取BT、EPC总承包项目，以投资带动施工，提高投资回报率。二是加快推进安装、装饰、市政、地基基础等专业化发展。依托施工总承包优势，整合资质资源和社会资源，引进有素质有实力的领军人物，加快融入长城制度和文化，加大人财物扶持力度，提升专业化施工规模和品质。三是加快“走出去”发展，坚持有进有退原则和“规模化、区域化、基地化”方针，，撤销无潜力区域，巩固现有市场、有选择地推进新市场，通过项目引领、分公司拓展，集团层面布局三管齐下途径，稳定发展以四川为中心的西南市场;深化开拓以陕西为中心的西北市场;培育开辟以福建、海南为中心的南方市场;调研并择机进入以湖北为中心的中部市场。四是推进房地产、建筑电器、建材物流等产业链联动发展，构建材料设备和劳务两大集中采供平台，并加快基地改造建设，成立专门机构进行市场化运作和管理，采取激励政策，盘活基地、房产等存量资产，培育新经济增长点。五是紧跟政策投资方向，拓展大土木施工领域，一方面开拓市政基础市场，积极参与政府公益性的城市基础设施建设和地下空间开发施工。另一方面结合浙江省新型城镇化、新农村建设、“五水共治”、“三改一拆”的政策机遇，积极参与重点开拓，努力拓宽业务发展空间。
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