企业家谈新常态

新常态下力求新作为

庞永祥|江苏华江建设集团有限公司董事长

  以习近平为总书记的党中央,把当下中国经济发展阶段定义为“新常态”,并通过“新常态”透视中国宏观政策未来的选择。新常态之“新”,意味着不同以往;新常态之“常”,意味着相对稳定。对此,我们建筑企业面对新常态既要保持“平常心”,又要坚持“进取心”,做到适应新常态,力求新作为。

  面对新常态,就要看清经济走势,提振发展信心。要不断深化对新常态的认识,把握新常态的主要特征及其内在规律,认真谋划新常态下如何推进企业的转型发展。必须认清当今中国的发展,仍处于重要战略机遇期,但也面临经济放缓、消化产能过剩任务繁重,内生动力不足等困难。尤其是当增速换档期、转型阵痛期和改革攻坚期这三方面相互作用后,宏观调控的难度进一步加大。这一系列当前经济走势变化,表明我国经济正在向形态更高级、分工更复杂,结构更合理的阶段演化,这不是经济衰退,而是中高速增长,发展方式转变,结构深度调整,发展动力转向。为此,我们要遵循经济规律,实现科学发展,处理好激情和理性的关系,在速度、质量和效益上做到有机统一。要遵循自然规律,实现可持续发展,把保护生态环境作为投资经营首先要考虑的因素,建设资源节约型,环境友好型企业。要遵循社会规律,实现包容性发展,对前途不能迷茫,对困难不能畏缩,要用我们的智慧和勇气增强发展的动力和信心。

  面对新常态,就要重视潜在矛盾,防范经营风险。要看到世界经济仍处在国际金融危机后的深度调整期,明年总体复苏疲弱态势难有明显改观,国际金融市场波动加大,大宗商品价格波动,地缘政治等非经济因素影响加大。发生在企业方面,产品成本增高、市场需求下降、资金回笼缓慢等诸多矛盾频频发生。因此,我们要保持清醒头脑,脚踏实地做自己认准的事,做自己有实力干的事,做自己通过努力可以办到的事,充分预测风险,切实防范风险,力保企业稳健发展。只有既理性面对,保持“平常心”,又顺势而为,保持“进取心”,才能实现健康持续发展。要调整心理预期,不能把规模和速度看得过重。盲目“搞大”就可能随时“搞垮”。一个好的企业,并不只看上升期扩张有多快,很重要的还要看你下行期能不能撑得住、挺过去,要调整发展策略,学会瘦身,攥紧拳头,大力发展新技术,主动进军新产业,积极抢占经济发展制高点和主导权,实现内涵式发展。要调整发展路径,坚持走创新发展之路,在创新上主动作为,超前作为,学会借鸡生蛋,借梯上楼,借船出海;坚持“走出去”发展之路,加大对外直接投资力度,既开拓发展新空间,又在同台竞争中学习先进。

  面对新常态,就要善于抢抓机遇,寻找发展空间。目前,传统产业相对饱和,但基础设施、互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现,新兴产业、服务业、小微企业作用更加凸显,生产小型化、智能化、专业化将成为组织新特征。我们要看清这一走势,把握这一机遇,顺势而为,善于发现和利用各种资源优势,不放过任何“掘金”的机会。要善于抓机遇,现在我们拥有城镇化的广阔空间,“四化”融合的巨大动力,消费升级的庞大市场,技术创新的突飞猛进,还有远未得到充分发挥的资本潜力,劳动力潜力,土地潜力等等。如果我们能抓住这些机遇,继续发扬敢为人先的精神,就能够抓住机遇,实现新一轮的创新大发展。

  面对新常态,就要坚持改革创新,力求新作为。经济进入新常态,企业能否持续发展,主要看改革的力度,转型的深度和坚持的韧度。我们要克服用老思维去行事的习惯,善于学习成功企业的先进经验,把办企业的着力点放在创新上,一切从自身企业的实际出发,敢于打破传统的做法,勇于试水探路,培育新增长点,走出具有时代特色的企业发展之路。

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