文/崔三敏
官渡之战,坚定的自信心、强大的责任心和强烈的进取心,既是稀缺品也是必需品。曹操通过强化“三心”,成功化解覆灭危机,创下了以少胜多的经典案例。
用思想政治工作提升自信心。自信心不足往往与认识不到位有关。战前,袁绍雄踞四州,拥兵十万。而许昌的机动兵力仅万余,诸将“以为不可敌”,自信心严重不足。曹操遂召开了一次思想政治工作研讨会,组织荀彧、郭嘉、贾诩,与孔融等人“殆难克乎”的主降观点进行思想交锋,厘清了两个论点:其一,袁绍“法令不立,士卒虽众,其实难用”,将佐缺点明显,可善加利用,并不可怕;其二,己方具备度胜、谋胜、武胜、德胜,“以四胜辅天子,扶义征伐”,得道多助。最后,曹操总结说,袁绍“土地虽广,粮食虽丰,适足为我奉也”,很有“没有吃、没有穿,自有那敌人送上前”的大无畏乐观气概,使将士的自信心得到了极大提升。交兵时,首战斩颜良,再战诛文丑,军心大振。正是凭借坚定的自信心,曹操集团上下互勉,克服兵力悬殊、粮草匮乏等诸多难题,走向最终胜利。
用压力传递激发责任心。没有压力就没有动力,更谈不上责任心。迎战方针确定后,曹操立即授权臧霸在东线牵制青州兵力,派遣于禁驻延津协助扼守白马要塞,委派钟繇到西线安抚关中,主力则进驻官渡,通过压力传递来激发将士的责任心。当时,程昱驻守的鄄城正处于前线,仅七百兵力,曹操很担心其安危,欲增兵两千,但程昱说袁绍“见昱兵少,必轻易不来攻”,劝不要分兵。强大的责任心不仅弥补了军事实力的不足,而且促进持续创新,用投石车、挖沟堑等发明创造,成功地粉碎敌方楼橹空中打击、掘洞地下偷袭等多维度进攻,度过艰难的相持阶段,赢得了决胜的资格。
用率先垂范激发进取心。经过半年的军事对峙,到公元200年10月份,曹操在弹尽粮绝之际,恰逢许攸献火烧乌巢粮仓之计。深入敌后烧粮极度危险,曹操亲率五千步骑,星夜赶赴乌巢。粮仓守将淳于琼采取“退保营”战术拖延时间,而后方袁绍的增援骑兵已经在路上。危急关头,曹操拒绝部下“分兵抵御”的请求,将个人生死置之度外全力强攻,极大地激发了参战人员的进取心,“皆殊死战,大破琼等”。乌巢军粮被烧,袁绍全军“三心”降至冰点,一触即溃。
“三心”不足虽有客观因素,但更多是主观原因,需要我们自查自纠积极改正,因为无论达济天下还是独善其身,都离不开坚定的自信心、强大的责任心和强烈的进取心。
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