施工组织设计优化的实施效果

发布日期：2014-10-22来源：本站编辑：钟晓颜

[摘要]

　　作为建筑工程管理的核心，施工组织设计的任务就是针对工程的特性，通过科学的统筹安排、系统的管理，编制出最合理的组织方法，在整个施工过程中，按照客观的技术经济规律，做出科学合理的安排，以使工程施工取得相对最优的效果。

　　经济效益。一是间接经济效益。通过全面优化施工组织设计，山西广业建设工程有限公司施工组织管理水平获得大幅提升，从源头上的管控，直接避免了因规模扩大，优秀施工组织管理人员短缺的问题，并培养出一大批优秀项目经理与优秀项目总工，为晋升山西省一流知名施工企业提供了保障。

　　二是直接经济效益。通过全面优化施工组织设计，山西广业建设集团有限公司通过对省委应急指挥中心项目施工组织设计进行优化，使项目的施工组织更加合理，实现了15天挖运土方13万立方米，日产量和开挖速度创山西省内市区土建施工之最;实现了标准层3天一层，从基础底板钢筋绑扎到主体结构封顶仅历时仅58天，实现了在工期一定的情况下成本最低的目标，与预计成本相比较降低0.8%，经济效益显著。

　　社会效益。通过全面优化施工组织设计，山西省委应急指挥中心项目施工速度刷新了山西省建筑业同类工程记录，得到了社会各界的认可，被誉为“三晋速度”的创造者，取得了良好的社会效益。

　　生态效益。通过全面优化施工组织设计，大量采用新技术、新工艺，尽可能使用可再生的、清洁的资源和能源，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响，实现“四节一环保”(节地、节能、节水、节材和环境保护)。通过对项目的监测，施工区域内无风时最高扬尘0.3m，且60%以上时间目测无扬尘，办公区与生活区无风时目测无扬尘;施工现场昼间噪音分贝基本控制在60分贝左右，夜间施工噪音分贝勉强控制在50分贝以内;做到了无光污染外泄，所有污水经处理排放;平均每万平方米垃圾含量在54t左右，明显减少;工程进行到主体收尾阶段时，经专人对主要材料用量进行统计，钢筋损耗由2%降低为1.62%，混凝土损耗由2%降低为1.57%，钢板损耗由2%降低为1.66%;施工总用水量累计节省22.7%，非传统用水量达60m3;现场用电量累计节省14.6%;临时设施占地面积有效利用率大于90%，节省大量土地资源;以上数据全都符合绿色施工的要求，生态效益极其显著。

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