17年前，非典爆发，孙振华跟随中建五局施工队伍参与长沙安沙防疫医院建设，见证了168个小时建成医院的建造奇迹。 17年后，疫情肆虐，44岁的孙振华再次投身战“疫”前线，而这次，他担任中建五局三公司援建武汉雷神山医院现场的总指挥、临时党支部书记。

　　 “国家有难，匹夫有责。”关键时刻，孙振华冲锋在前，带领团队以“硬核”速度助力雷神山医院建设，奋勇抗“疫”，展现了雷神山速度奇迹背后的“湖湘力量”，用实际行动践行着央企责任与担当。

　　 “我是党员，我上!”

　　 1月31日，前方传来紧急援建任务，中建五局三公司奉命开拔进驻武汉雷神山医院项目。

　　 疫情如急火，热血已升腾，中建五局三公司安装分公司纪委书记孙振华第一时间请战，“我是党员，我上!”

　　 孙振华的父母亲都是老党员，得知他第二天要动身前往武汉参与医院建设，十分赞同，“组织有需要你就去!”父母的一句话消除了他的全部顾虑。孙振华立即收拾行李，第二天和公司150余名首批援建人员一同坐上了前往雷神山工地的大巴。

　　

　　 孙振华任现场总指挥带队奔赴雷神山

　　 雷神山上的“拼命三郎”

　　 早上六点起床赶往工地，中午在工地吃完盒饭紧急召开各小组组长碰头会，晚上七点召开党员会议，凌晨两点召开当天进度总结会，其余时间他都在工地巡场检查。这是孙振华来到雷神山以后最平常不过的一天。

　　 5天内要完成4300平方米内的全部机电安装工作，属实困难。为了顺利完成验收，现场很多工人在连续工作24小时以后，只睡3、4个个小时，又连续干上一整天。大家都严重缺少睡眠，心里却始终绷着一根弦，为着共同的目标，不顾一切也要完成眼前的建设任务。

　　

　　 孙振华手持对讲机，正在现场进行协调

　　 孙振华都看在眼里，他把行军床搬到了现场，却从不敢深睡;他时刻不离对讲机，不敢错过任何一个电话，多的时候一天能接上100多个，一天下来嗓子全哑了;有时候赶工到凌晨五六点，第二天他依旧神采奕奕最先到达现场;白天不开会的时候，他一刻也不敢坐下，一颗心全留在了工地上。他还要求施工组管理人员必须全天候无间隙轮流值守现场，工人们遇到难题时随时有人协调解决;他告诉所有管理人员，“你们之中，我年龄最大，你们没有任何理由来得比我还晚，退得比我还早!”……

　　 在病房隔离区屋面，40多名工人正在进行送排风主管安装。每根主管有12米长、300多斤，两栋隔离病房就需安装80根，覆盖2500平方米。要把它们协调起来进行安装，可不是一件容易的事。十多个工人站成一排，淋着雨，徒手奋力推动眼前的风管，个个衣服都被汗水和雨水打湿，推完一根紧接着推下一根，而孙振华也经常“混”在其中。“1、2、3!”孙振华和工友们一边喊着口号，一边使劲推着眼前的“大块头”，一天下来，嗓子哑了，走路都得扶着腰。

　　 “战友们”把孙振华“拼命三郎”般的努力全部看在眼里，大家丝毫不敢懈怠，每每看见“孙书记”在现场忙碌的身影，浑身好像就有了使不完的劲。

　　 随处可见的“操心书记”

　　 从2月1日晚上进场到雷神山验收交付，孙振华从未下过“火线”。

　　 他要操心的事情太多了。从进度到材料到货情况，从人员到岗到卫生防护工作，件件都是耽误不得、不能马虎的大事。

　　 现场物资需求量大，种类多，要得还急，好在后援队伍足够给力。短暂协调之后，来自湖北、湖南、浙江、广东多个省份的各类物资材料仅在48小时内就全部送达了现场。孙振华派专人进行物资领用管理，他反复叮嘱物资组5名管理人员，再急也要严格按照需求计划来进行发放，及时开具领料单，并在第一时间登记出库台账。“我们出不起错!”工期再紧张、现场再急也要确保现场物资使用规范。

　　 孙振华总是叮嘱医疗人员用心、再用心一点，现场卫生防疫覆盖必须要做到无死角。工人上下班搭乘的大巴、现场120间宿舍一天至少要消毒3次;每天为工友定时测量体温3次还不够，医疗人员必须随时随机进行抽检，“一天3次，一个也不能落下”是孙振华口中的“基本原则”。有些工友对自身防护不够重视，他和医疗、安全小组管理人员就守在物资派发处，一再地叮嘱大家，“防疫中草药液一定要喝完!口罩要佩戴规范!口罩和橡胶手套不能随意摘下……”还是不注意的，孙振华看见了，就冲过去一个一个进行劝说，有时候直接上手示范。他始终相信，多一份提醒，多一份警惕，工人们就能多一份保障。

　　  “奇迹再次发生!”

　　 雷神山处于疫情中心，上万平米的空间，几千工人共同作战，“如何零感染按质按量完成工程建设”是孙振华最关切的一件事。

　　 为了随时跟进建设进度，在雷神山建设现场，无论刮风下雨，还是停水停电，孙振华每天雷打不动地召集施工8个小组召开碰头会议。“1组管线敷设今天进度到多少了?是不是可以派出一批工人求支援2组?”为了节约时间，进度碰头会议一天只能召开一次，为了随时监管各方进度，类似的对话孙振华每天要在对讲机里说上数百遍。

　　 验收在即，现场技术小组还要负责两栋隔离病房，合计24间负压病房的负压值调试工作。为了防止病房内空气对外扩散，如何克服板房密闭性不足、调节定风量阀、电动密闭阀来控制送风、排风量，将病房负压值精准调至负10帕及以下至关重要。孙振华立即组织现场两名技术人员，通过通宵反复测算、调试，运用测风仪找出房间内所有漏风部位，做好标记，联系总包进行统一密闭。最终在40个小时内，孙振华带领技术团队顺利完成了所有负压值调试。组织验收时，所有病房内的空气洁净度、送风量、排风量以及噪声甚至照度等环境指标，每项都达到了标准，满足验收要求。

　　 通过400余名援建人员通宵达旦的不懈努力，孙振华带领团队圆满且安全地实现了一个个新突破，创造了一串串“硬核”数据:仅在70小时内，他们就完成了27090米管道安装、2016米电缆敷设、140232米电线敷设、492套洁具安装、1000余米桥架安装;仅用5天时间，他们完成了平时需要3个月方能完成的医院建设任务，“非典时期创造的奇迹又再次发生了!”