临近年关，新冠病毒肺炎感染人数不断提升。住总人力资源中心领导班子成员们凭借着2003年抗击“非典”、2008年援建四川汶川地震前线、2012年“7.21”北京暴雨抢险的几次重大抢险经历，积极研判当前形势，紧急决定，并于腊月二十八开始筹备各种防疫物资。

　　 “先订2000只口罩。”这是住总人力资源中心党委书记刘广军发出的第一个防疫命令。

　　 没想到大年初一，住总集团首次召开了关于小汤山医院改造项目启动会议，按照北京市和城建集团要求，住总集团随后承接了小汤山医院C区改造及新建食堂任务。

　　 “劳务作业人员必须在大年初三进入小汤山施工现场”，会上住总集团党委书记顾昱提出工作要求。

　　 时间紧、任务重，春节前夕刚刚撤场回家过节的劳务队伍中谁能在疫情如此紧急的情况下组织上百人返京，进入项目施工现场？面对困境，人力资源中心所属住总（天津）劳务公司吴广和连红帅两支先锋队最先进入了领导班子的考虑范围内。说明情况后，两位队长二话没说，确保130人可以率先前往。

　　 此时离大年初三不到50个小时，130人的“吃、穿、住、行、防”成了眼下急需解决的问题。时间一分一秒的过去，中心各职能部门联动起来，积极挖掘身边资源。

　　 “200套被褥没问题！”

　　 “200份生活用品没问题！”

　　 “200人的住宿没问题！　

　　 “几百箱方便食品没问题！”

　　 “确保点对点防护接送工人的2辆大巴车租用没问题！”

　　 不到50个小时，400余个电话，刘广军带领着中心这个特别能战斗的团队分工协作，率先完成筹备工作。此时，最早一批订下的口罩、消毒液等防疫物资也已顺利到位。

　　 一切准备就绪，只待天明。

　　 逆风前行

　　 大年初三清晨6点，天蒙蒙亮，一个个子不高，戴着口罩的中年人已经站在了该工程作业人员生活区——信息科技大学项目部门前，他一边打着电话，一边指挥着两辆大巴车陆续停靠。他正是人力资源中心党委副书记高景山。

　　 整整一个月，在他的整体协调下，从130人增至580人的生活保障工作井井有条，没有发生一例感染病例，57岁的他冲在作业人员最为密集的一线，没有休息过一天。在他心里，只有一个念头，作业人员保障不能出任何一点问题，这是确保一线施工的第一道防线。

　　 “不可以出去!”高景山耐心的一遍遍跟生活区的农民工兄弟们说，“大家有任何需求，找我，但兄弟们你们真的不能出去，咱们的生活区安全，都消过毒，所有的生活用品，我们都会提供，请大家放心。”一拨又一拨的工人都被他劝了回去。

　　 中心派专人专车，为工人们解决生活所需。小到一双托鞋，一袋泡面，只要作业人员急需的，确保防护安全中心都会办到。当然还有他们想不到的：随时往返于生活区与施工现场的大巴车，不间断的防疫口罩、消毒液，初五的饺子、十五的元宵，施工现场热气腾腾的姜糖水，雨雪天里全新的棉大衣，宿舍里多加的被褥，随时补充能量的士力架、VC泡腾片……在这个物资、运输极为艰难的春节期间，在集团领导的关怀下，中心尽全力办到了。

　　 1988年出生的综合办青年党员贾阳，入职刚满一年，除夕夜接到领导电话，什么也没多想，将爱人和不到3岁的孩子安顿好，就一头扎进了防疫保障团队中。各种物资的采购及调配，生活区及施工现场的往来全由他负责，不能按时回家的他，累了就在车里睡上一会儿，一个月下来，他没有一句抱怨。比价、订货、接货、搬货、发货，在他全流程的管理下，保障工作有条不紊，连作业人员兄弟们都对他竖起了大拇指。

　　 “辛苦的不只我一个，大家都冲在第一线，我这点辛苦也算不得什么。晚上九点，冒着大风雪，刘书记和高书记在雪地里为现场作业人员发棉衣；几位领导每天都是早上五六点钟，晚上九十点钟的盯在现场……”在他眼里，自己所做的一切都是身为这个团队中的一员该做的。2月22日，他还光荣的成为了一名献血者，“我能做的很有限，希望这场疫情早日消散。”

　　 精准施策

　　 若论劳务管理，住总人力资源中心在首都建筑业都是颇有名气的，在日常管理中，一向以“精、严、细、实”为工作准则。面对重大险情，他们更是经验丰富，“反应迅速、靠前策划、严谨务实、统一管理”保障小汤山医院改造项目顺利开展。

　　 “每一步工作都要想在作业人员需求前！每一名作业人员都不能被感染！”在人力资源中心保障服务会上，刘广军再三强调。

　　 疫情肆虐，为确保落实工作要求，让作业人员安心、放心地在项目上工作，人力资源中心尽心尽力。正式成立劳务保障、生活保障协调、对外联络及采购工作组，明确职责分工，迅速落实部署，制定计划、奔赴施工一线。

　　 中心主任李磊负责组织协调劳动力，坚持“统一组织、远端筛查，集中到场、实名管理”为原则，深入现场生活区解决实际问题。中心副主任张旭带队负责现场劳动力协调、组织，详实掌握生活区和现场人员动态，落实现场施工的每一位作业人员的生活区、出工状态、实名制信息、工种、来源及返京方式，监督现场作业人员疫情防护工作是否到位，每名在施人员的基本情况，体温情况都做到了如指掌。联系各队伍做好劳动力组织计划，为分包合同签订及经营结算提供支撑，积极联系后续劳动力转场工作，为集团其他项目劳动力保障做足准备。

　　 “实名进场测体温，籍贯往来要摸清。……进入现场听指挥，防控防疫不能停。工作全程戴口罩，自我防护要记牢。生活区域勤消毒，吃饭休息不聚集。……”清晨6：00，这段防疫口诀每日都会在前往施工现场的大巴上反复强调，中心不断狠抓劳务队班前教育。

　　 为了让作业人员随时谨记防疫，张旭还带着大家编制《住总劳务作业人员新冠肺炎防护知识手册》，将各个工作环节的防疫事项都标注到位。

　　 主动请战的90后预备党员田川，发挥自身专业优势，配合张旭扎进施工现场。　

　　 “看着电视上那些90后的医护人员们冲在前线，我的心深受感动。看着中心领导们各个冲在一线，我更是想要和他们一样，奋战在一线，他们就是我身边的榜样。”田川第一次出现在施工现场才发现，作业人员保障管理及防疫防控的工作难度，协调管理起来的确不是一件易事。

　　 他主要负责每日统计报送现场劳动力数据；监督现场人员实名制落实情况；监督提醒现场劳务人员做好口罩佩戴和安全防护，确保施工现场防疫防控措施落实到位；抽测施工现场人员体温，监测现场人员健康状态。

　　 “虽然我做的都是一些琐碎细小的工作，但能尽自己的一份力就感觉特别有意义。在这里，我每天看到的，感受到的，都是团队拧成一股绳的劲头儿，让我切实感受着每名员工身上的‘小汤山精神’。”田川激动地说。

　　 目前，全国各地区感染人员从不断攀升到连续十几天逐步下降，形势好转，但人力资源中心继续落实责任，严管严控，这是人力资源中心的工作原则。

　　 疾风知劲草，大难见实力。人力资源中心在此次战“疫”中用责任、担当筑起了一道道确保人力、确保物力、确保安全的屏障。其实每一次逆风前行的道路上都不会缺少他们勇担当的身影。 （文/刘昕曌）