企业家谈新常态

调整思路,深化改革

章贵金|陕西建工第一建设集团有限公司党委书记、董事长

  “新常态”是当下中国经济的一个热词,从2010年开始,中国经济增长率连续19个季度下滑,加上新一届政府对反腐,改革的不断深化,中国经济的很多旧平衡正被逐步打破,显现出许多“新常态”。

  而建筑行业也同样进入了新的增长周期,原先建筑业的发展更大程度上依赖于国民经济投资的需求,而随着经济的滑落以及政府“楼堂馆所”的停建,房地产形势的不明朗导致建筑业也进入了“换挡期”。

  增长速度明显放缓。“十一五”建筑行业年均产值增长20%,加上四万亿等政策刺激,建筑行业增速明显,但目前行业进入了前期政策的消化期,经济增速明显放缓,已下降到15%左右。

  产业结构不断升级。随着经济不断放缓,建筑行业也在不断调整和转型,生产方式发生变革,新型建筑工业化不断兴起,产业结构将加快优化。

  行业技术持续创新。作为传统的劳动密集型产业,随着劳动力价格的不断上涨,资源,环境等成本不断上升,原先的发展方式已发生变化,行业创新升级的驱动明显,特别是技术创新等方面。

  我们陕建一建集团作为全国500强企业陕西建工集团下属排名第一方阵的集团公司,在全国建筑业最具成长性企业排名第十六,在陕西建筑业最具竞争力企业排名第三位,在“新常态”经济形势下,我们企业也及时调整思路,全面深化改革,借这个机会,提高企业的核心竞争力。

  坚持“走出去”战略不动摇

  走出去,一方面是企业发展的需求,2013年,我们企业的经营额已经接近百亿,省内市场难以满足发展需求,所以要发展,就要扩展省外乃至国外市场。另一方面,也是提高企业实力的有效手段,随着国内经济的发展,未来建筑企业间的地域优势逐渐缩小,更重要的依靠实力的竞争,开拓省外市场可以有效促进集团与外埠建筑企业的竞争,形成多元文化的交融,开拓眼界,取长补短,使企业更加强大,视野更开阔。

  坚持业务专业化不动摇

  我们企业专注建筑行业60余年,始终坚持走专业化发展道路,这也是提升企业竞争力的关键,在“新常态”经济形势下,专业更加尤为可贵,拿我集团的安装公司来说,一直坚持专注民用安装领域,已经形成了品牌优势,在2014年陕西省观摩工地评选中,入选的10个项目有4个都选择我们的安装,这就是专业的优势。而专业带来的好处也是显而易见的,由于始终站在行业前端,人才,技术优势明显,创新的速度和质量也显而易见。

  坚持低碳,标准化施工不动摇

  在新常态下建筑领域资源节约和节能减排越发重要,作为施工企业来说,要更加注重建筑全寿命周期,注重新材料,新设备,新工艺的推广和应用,最大程度的节约资源,减少能耗,实现节能,节地,节才和环境保护。

  当前,正在开展的工程质量环境治理工作,更加强了我们对质量安全标准化的信心,我们企业一直摸索质量安全标准化,对各个工序流程进行细化,明确质量标准,从建筑材料,构配件和设备进场的质量控制,到施工工序控制,到质量验收全过程进行标准化控制,安全方面,强化安全制度和操作规程,加强危险性较大的分部分项工程的监控,及时排查和治理安全隐患。

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