企业家谈新常态

打造建筑业升级版

李保田|天保建设集团有限公司董事长

  中央经济工作会议进一步指出,我国经济运行处在合理区间,经济结构调整出现积极变化,深化改革开放取得重大进展,人民生活水平持续提高。中高速、优结构、新动力和多挑战成为经济发展的新常态。面对我国经济发展新常态,我们要深化理解、统一认识,把思想和行动统一到中央的认识和判断上来,增强加快转变经济发展方式的自觉性和主动性。

  要坚持发展、主动作为。经济发展进入新常态,没有改变我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期的判断,改变的是重要战略机遇期的内涵和条件;没有改变我国经济发展总体向好的基本面,改变的是经济发展方式和经济结构。建筑企业要更加注重满足人民群众需要,更加注重市场和消费心理分析,更加注重引导社会预期,更加注重发挥企业家才能,更加注重建设生态文明,更加注重科技进步和全面创新。建筑企业要着力提高城市建筑整体水平,着力提高建筑工程质量,牢牢把握地域、民族和时代三个核心要素,为城市打造靓丽名片,为留住城市的人文特色和历史记忆做贡献。

  要苦练内功,节约增效。建筑企业要以自身的文化来引领和增强企业的凝聚力及创新意识,将文化建设转化为企业发展的经济力和竞争力。我们要摆脱过去企业发展就是做大规模的惯性思维,通过强化内部基础管理实现经济效益的提升,积极实施管理创新、制度创新和技术创新,不断改进和完善企业内控体系,要大量应用CL等建筑新材料、新技术,以节能减排为方向,以改善居住环境为目标,达到从“量”到“质”的转变,使企业完成从劳动密集型企业向技术型企业转变。

  要转型发展,走向海外。市场是企业的生命线,如果失去了市场,也就失去了企业生存的基础。我国户籍制度改革不断加快,新型城镇化建设提速,推进农业转移人口市民化,标志着在今后较长时间内,道路交通、住宅、基础和公用设施等民用建筑领域蕴藏着巨大市场。只要紧紧把握城镇化建设这一新的机遇,迅速调整市场开发方向,积极推动经营结构转型,我们必将在这一孕育巨大潜力的市场大有作为。转型发展第二方面是指产业结构的转型,即由建筑施工企业向行业上下游等领域转型,实现多元化发展。建筑施工单位作为完全的市场竞争型企业,如果单一地靠建筑施工,靠在行业市场的拓展生存,是具有较大风险的,我们必须形成多元化的经济发展格局。这是提高企业竞争力和抗风险能力的根本途径,也是实现发展优势互补的必由之路。面对当前经济“新常态”,我们依然要坚持实施多元化这一发展战略,确保长远发展。全球化是不可逆转的大趋势,而中国在全球化的竞争中的地位也越来越凸显。十八大以来,中国外交正在完成在全球的初步布局,国家领导人出访的足迹踏遍亚、非、美、欧四大洲,既给中国经济提供了对接国际市场的广阔平台,也给中国企业“走出去”带来了新的历史机遇。经济“新常态”给中国企业在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际市场竞争提供了良好条件。一些国家出台了中长期经济刺激计划,普遍加大了基础设施建设力度,带动了铁路、公路、港口码头、资源开发、物流储运、加工贸易区等各项基础设施建设的发展,这要求我们进一步加大国际市场的开发力度,加快国际化发展步伐。只有这样,企业才能在经济“新常态”下实现持续科学发展。

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