迈出铿锵的脚步

　　随着深化改革的铿锵脚步，中国全面进入经济发展新常态。面对新常态，建筑企业必须深化理解，顺应大势，主动作为，在新常态中实现新发展。

　　面对新常态，认识要有新高度。中央经济工作会议用九大趋势性变化对经济新常态进行了准确定位，对增长速度、结构调整、发展方式、市场竞争、生态环境等方面提出了新要求。在当前和今后一个时期，要把思想和行动统一到会议精神上来，提高对新常态的认识，增强适应新常态的自觉性。一是提高对行业发展的新认识。认真学习行业文件，领会领导讲话精神，准确把握行业发展方向，为企业发展谋好局、布好篇。二是提高对市场变化的新理解。随着产业结构调整和投资重点的调整，建筑市场将发生结构性变化，要认真研究市场规律，紧跟投资热点，提高市场占有率。

　　面对新常态，思路要有新突破。山东聊建集团是地方性建筑企业，在本地区行业内有着较强的影响力，是地区建筑行业龙头企业。多年来，山东聊建集团紧紧围绕本地市城镇化发展目标，全面融入到地方的经济社会建设，特别是基础设施、房地产等方面的发展之中，实现了企业发展与地方发展的共同成长。随着经验、技术和综合实力的提升，山东聊建集团逐步加大市场开拓力度，建筑施工范围扩大到了全国多个省、市、自治区，工业设备安装业务走出了国门，辐射到了东南亚国家。近年来，尤其是十八大以来，国家提出新型城镇化发展战略，打造城市群、实现区域化发展成为新型城镇化发展新常态的主要内容之一。为此，山东省提出了“一圈一带”的省会城市圈发展规划，山东聊建集团所在地聊城市也提出了打造区域性中心城市的发展目标。根据新形势，山东聊建集团制定了“抢抓发展机遇，融入省会城市圈，努力打造区域强企”的发展思路，提出了建设“百年企业”的奋斗目标，在市场开拓、施工方式转变、科技创新、企业管控和产业协同等方面进行了创新，为打造“区域著名、全国知名”的现代化企业指明了方向。

　　面对新常态，企业要有新作为。一是优化产业结构。新常态情况下，产业结构要更加趋向一体化。目前山东聊建集团已经由原来建筑施工一枝独秀，发展为建筑施工和房地产开发双翼齐飞，绿色建材、物业管理、资本运营等多业协同的多元化产业格局。在建筑施工领域，所属的建筑施工、工业设备安装、钢结构、园林绿化、路桥等施工单位发展迅速，支撑起了施工产值的“半边天”，形成了主业突出、专业精通、特色鲜明的发展局面。房地产开发方面，通过资源整合，形成了集规划设计、项目建设、销售、物管等为一体的一条龙产业体系，逐步形成了独具聊建集团特色的产业结构。下一步，聊建集团将继续在产业结构调整上做文章，实现与经济社会发展的紧密融合，更好地满足新形势下的市场需求。二是打造绿色低碳产业。低碳发展，是世界的潮流，国家的要求，行业的希望，也是企业可持续发展的必然追求。山东聊建集团积极推行绿色施工理念，建立了绿色建材基地，实现了材料供应的绿色化;狠抓扬尘治理，争创文明现场，实现了施工过程的无尘化;积极推行建筑施工工业化，建设了住宅产业化基地，成立了建筑工业化施工队伍，积累了先进经验，带动了省域内建筑产业现代化步伐的加快。三是加大信息化建设力度。集约化是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。近年来,山东聊建集团不断加大信息化建设力度，推行集约化管理，加强了对企业资源的集中管控，实现了工作效率和经济效益的双提升。四是拓展市场领域。积极适应市场发展趋势，运用PPP等先进模式和装配式住宅施工方式，牢牢立足本地市场，积极开拓外地市场，提高市场占有率。

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