加速“管理升级”、着力“四个转变”、打造“五轮驱动”，助推企业快速、健康、可持续发展。

“五轮驱动”打造行业标杆

文/王传霖   中国中铁四局集团有限公司总经理

　　2017年，中铁四局将进一步加快转型升级，在传承中创新，超越自我，通过转方式、调结构、强管理，努力打造建筑业创新型标杆企业。

　　总的工作方针是加速“管理升级”、着力“四个转变”、打造“五轮驱动”，助推企业快速、健康、可持续发展。

　　“管理升级”是推动企业由传统经验管理型向现代管理型升级。将以十三五战略为引领，以科学化的组织架构作保障，以标准化的制度流程做基础，以信息化技术为手段，推进标准化、集约化、精细化、专业化管理建设，全面提升企业管理的现代化水平。

　　“四个转变”分别是市场营销由重关系营销向重品牌营销转变;施工生产由现场施工向工厂化、智能化建造转变;资源配置由内向型向平台整合型转变;企业定位由产品制造商向全产业链系统服务供应商转变。将主动适应建筑工业化的发展趋势，弘扬工匠精神，保障安全，提升质量，为客户提供高品质的建筑产品和高附加值的增值服务。将整合行业上下游资源，与合作伙伴构建互利共赢的良好关系，努力实现全产业链、一体化协同发展。

　　“五轮驱动”是指改变以往规模扩张依靠人力、机械等资源要素投入的简单驱动模式，变“加法”为“乘法”，变“一驱”为“五驱”，实现“创新、品牌、金融、人才和文化驱动”。为此，将深入开展“万众创新”活动，充分激发全局员工的创新活力，让创新成为推动企业发展的新引擎。牢固树立“现场就是市场”的理念，为客户创造价值，建立品牌忠诚度，充分发挥品牌的市场驱动力。将持续提升金融管理、资本运作能力，全面助力企业转型升级。将进一步盘活人力资源存量，努力为员工提供良好的成长环境和广阔的发展平台。将牢记责任使命，践行企业核心价值观，培育企业幸福文化，不断激发全体员工干事创业的正能量。