中国十九冶集团“三五”规划的战略定位是:以“北上东进”战略为基础,全面实施“西部市场核心”战略,做强传统主业,开发新型产业,进入四川省建筑行业综合实力前五强,成为跨行业、跨国经营、具有较强综合竞争力、规模超百亿的创新型施工总承包特级企业集团。

  发展战略。在中冶集团“三五”规划整体发展战略“创新提升、做强做大、科学发展、长富久安”指引下,十九冶集团“三五”期间实施产业升级、创新机制、强大并举、关注民生的“西部市场核心”战略。

  “西部市场核心”战略。以“北上东进”战略成功实施为基础,以“西部大开发”新的十年发展规划为契机,抓住东部沿海地区产业向西部转移的机遇,以成渝为中心,南京、武汉、宁波、深圳、昆明、北方六大区域公司为支点,进一步完善西昌工业基地和防城港工业基地,形成多点支撑的新体系,建设具有竞争力的核心产业,搭建大平台,服务大开发,促进大发展。

  如果说“北上东进”战略是集团发展的基础战略,那么“西部市场核心”战略就是集团发展的强体战略。“西部市场核心”战略的构想、宗旨是加快企业的大发展。集团将把十九冶成都有限,置业有限,成都、防城港钢构,路桥分公司、机械设备租赁培育成新的核心力量,从而做大三大主业,即EPC工程总承包、房地产和钢结构。“三五”期间,公司将主要围绕新的核心力量的能力提升进行合理投入。核心力量单位要早做发展谋划,要走低成本扩张之路,要走强大并举之路,要大胆的先行先试,要担当起十九冶做强做大的责任,要努力在“西部市场核心”战略实施中走在前列。

  “三五”期间,中国十九冶集团要继续坚持“区域化经营、专业化发展、精细化管理”的管理理念,共同为“西部市场核心”战略的顺利实施做出更大的贡献。

田 野

田 野

中国十九冶集团有限公司董事长、党委书记

田 野:历任十九冶机动公司施工科副科长、科长;十九冶机动公司经理助理;十九冶机动公司副经理;十九冶机动公司经理;十九冶机动公司经理、党委书记;十九冶总经理助理;十九冶副总经理;十九冶总经理、法定代表人、党委委员;中冶实久建设有限公司董事长、法定代表人、党委书记。

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