加大产业升级力度

　　建筑业要由量的扩张向质量的提高转变，并向工程总承包迈进。在市场结构上：要按照区域化和规模化、集中化的发展要求，加大优势市场的辐射力和渗透力，打造华新的品牌市场和规模市场。在产品结构上：要紧跟国家投资走向，把经营开拓的重点放在国家保障性住房和公建项目、大型房产公司开发的房产项目、小城镇建设等项目上。在经营结构上：各子公司对所承接的项目，各子公司切忌以包代管，或只包不管，各子公司自营目标要达到50%。在发展模式上：要充分发挥特级资源品牌，加快市政道路、装饰装潢、安装、地基基础等各个专业的发展。

　　房地产业要加大资本运营度，以规范化、品牌化和专业化实现发展的持续化。首先是强化管理。当前房产市场低迷和竞争激烈，公司要进一步优化组织结构，健全管理制度，加强内部管理，以保证质量是前提、优化成本为目的，加强项目的质量、安全、成本、进度等控制。其次，加快开发力度。华新一品二期紧抓海安大拆迁的市场机遇，加快推进开发力度，争取早日开盘。再次，谋求持续发展。房地产资质要升一级，并要紧盯国家宏观趋势，将投资的重点投向有成长向性的二、三线城市，积极参与政府兼租房、海安重点城镇建设。

　　建材业加大建筑业、房地产业的联动，最终实现住宅工厂化。首先，加大市场开拓力度，提升产品市场份额。要在抓好产品质量的同时，除和集团本身各子公司合作外，拓宽产品的市场份额。其次，在“整体规划、分步实施”的原则下，依托集团技术中心加大与高校的产学研合作力度，加速科技成果向现实生产力的转化。再次，以建设住宅产业化基地为目标，加快项目建设力度。紧紧围绕建筑业和房地产业，在已建成的混凝土商砼站、窗厂、木门及防火门厂等的基础上，逐步再建成钢混结构预制件厂现代化建材产业基地。同时积极申报国家住宅产业化基地，力争打造具有华新特色的住宅产业化基地。