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大连誉实科技开发有限公司创建于2014年8月，由资深建设工程管理人士和具有国际视野的计算机人才组合而成。借鉴社交网络的发展模式，为工程建设项目的沟通协作及信息管理提供智能解决方案是公司创建的初衷；将管理经验与计算机技术相结合为工程建设行业提供"简单易行、高效实用"的管理工具、促进互联网与行业的结合是我们努力的方向。
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“誉实集”致力于解决项目建设过程中的信息同步和管理难题，为项目管理人员提供基于Web、iOS、Android三端的SaaS（软件即服务）问题解决方案。“誉实集”提供语音、文字、影像、图纸等的即时通讯功能和信息保存、分类、搜索的管理功能，从而使项目管理人员协同工作、权责清晰、高效管理，让智能设备助力建设项目管理。
大连誉实科技开发有限公司研发团队由资深建设项目管理人士和具有国际视野的计算机人才组成，将行业管理经验与生活类移动应用程序开发思想相结合，为项目管理人员提供“简单、实用”的项目管理工具。
1.1 对公司总部管理人员：全面掌握、重点关注
全面掌控项目情况，“分身有术”。
以录像、照片、语音、文字、图纸等形式随时了解工程进展，“身临其境”。
通过数据分析横向比较各项目的管理水平，“有的放矢”。
1.2 对项目部管理人员：减轻负荷、提升绩效
信息的上传下达同时完成，各工作环节无缝衔接，减少推诿、扯皮。
在现场工作的同时即把工作过程记录下来，无需回办公室重新录入信息，在PC端可以将信息以Word形式导出，直接形成日报、月报等工作文档。
可以随时查看工程图纸并对图纸、照片进行标注，准确记录工程变更及就变更进行沟通。
1.3 对档案管理人员：变革管理方式、升级管理质量
信息在相关人员之间同步，保证档案管理工作及时、准确。
随时整理、分享、接收信息，工程信息移交无缝衔接。
各种形式档案资料云端存储，携带、查询方便。
2.1 项目管理和公司管理
公司总部、项目部、参与项目的其他公司以项目为单位进行项目管理；公司总部管理部门和公司各职能部门形成管理网络对公司日常工作进行管理。
2.2 管理类型自定义
项目管理公司负责人按照项目管理要求对管理工作进行分类、命名，在管理过程中给各项工作加上管理标签，实现项目管理标准化并为信息管理奠定基础。
2.3 即时通讯
“誉实集”提供即时通讯功能，可以实现文字、语音、影像、图纸的即时交流，管理人员像使用微信一样进行工作管理。
2.4 图纸查看和标注
“誉实集”提供图纸查看和标注功能，并将图纸、图片的标注置于即时通讯功能之中。
2.5 信息管理
随着项目的进展累积的工作内容越来越多，“誉实集”可以按照项目管理特点对信息进行搜索和分类，极大提升工作总结和项目竣工验收等信息整理工作效率。
信息管理贯穿项目建设、运营全过程，直接影响项目管理水平和各方经济利益，项目建设过程中的信息留存更为日后的维修改造、事故排查及工程纠纷的解决提供重要依据。“誉实集”不仅提供基于即时通讯技术的信息同步基础功能，更提供符合行业管理特点的信息保存和信息管理的特色功能，减轻项目管理人员的工作负担，促进项目管理标准化、信息化。
互联网与传统行业的结合已经成为经济新常态下国家的发展战略，互联网的高覆盖率、智能设备的普及和生活类移动应用的广泛使用为行业信息化的实施奠定了基础，施工企业信息化迎来了机遇。
公司领导高度重视信息化建设，充分肯定信息化和企业管理标准化相辅相成、互相促进的作用，信息中心和项目部积极探讨符合实际情况的信息化解决方案。经过分析，我们认为使用市面上成熟的产品让管理人员先用起来是见效最快的办法。优秀软件开发企业的产品会考虑行业需求的共性，能够满足我们的基本需求，在使用过程中针对管理人员的反馈，再考虑自行开发或寻求合作，这应该是性价比最高的解决方案，会避免很多自行研发或定制开发带来的风险。公司一些项目部已经在使用某软件开发商的移动应用产品辅助项目管理，同时我们也不断挖掘市场上新的产品。我们发现誉实集的开发团队是由行业管理资深人士和具有国际化视野的计算机人才组成，他们的产品吸引了我们，经过测试和试用，我们觉得他们的产品有如下优势：
1）简单易学：我们喜欢“傻瓜式”的产品，不喜欢报表式的输入，誉实集可以快速入门、操作简单；
2)灵活易用：我们目前使用的产品，如果需要增加管理类型就得定制，而誉实集将管理工作的分类交给用户，我们可以依据实际情况自己定义管理类型；
3）权责清晰：我们目前使用的产品，任务布置后，还要打个电话进行确认，而誉实集对任务的源头、过程、关键节点都有实时记录和互动提醒，确保大家信息共享，工作衔接精准高效；
4）信息查找方便快捷，我们目前使用的产品是按照时间轴的滚动来找到目标信息，随着信息量的累积，信息查找很不方便，而誉实集可以灵活查找和分类信息，非常方便；
5）图纸、图片的标注功能使现场人员与建设方或设计方的沟通直观、高效。
在信息化推进过程中，我们提倡从简单实用的产品入手，这样学起来容易、见效快，让大家尽快感受科技进步为工作带来的效率和便利，为信息化的普及打好基础。这是一个变革的时代，我们愿意以开放的心态拥抱变化，以务实的态度与时俱进，借助各方力量搞好企业信息化建设，从而提升项目管理水平。