BIM技术在项目生命周期管理中的示范效应

王晓玲 中国新兴(集团)总公司教授级高工、战略科技发展部副总经理

　　项目生命周期管理是从需求开始，涉及规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养等，直到报废或者回收处理的全生命周期所有过程中的信息和技术的管理。生命周期管理更多的是一种理念，核心就是全过程的降本增效。

　　建筑施工在项目全周期管理中只占一小部分。一个建筑，一旦设计确定后，对于施工企业就是如何按照施工图纸优质建造，做好施工二次设计，确保施工质量，交付投资人使用。建筑物是否宜居，后期维护运营费用高低本不在施工企业职责范围内。但对于一个有高度社会责任感的企业来说，不仅要优质优价完成施工，更要为业主在后期的使用奠定良好基础，中建三局二公司承建的平安金融中心项目，精心打造机电行业“4S”管理模式，构建项目全生命管理平台，在业内树立了典范。有其深厚的产生背景：

现场观摩与交流

　　1、平安金融中心体量大，施工中各工种交叉工序复杂，施工现场人员数量庞大，仅依靠传统的人工管理无法满足施工和后期运营维护要求，如何解决上述问题，就对项目部提出了很高的要求。目前在国内正处在探索阶段的BIM技术、工业化施工等先进的施工手段和辅助技术，得到了进一步挖掘，也成为该项目顺利实施的利器。深圳平安金融中心，建筑高度660米，项目投资超过50亿元，占地面积1.9万平方米，总建筑面积约46万平方米的超高层地标性甲级写字楼。项目塔楼118层，裙楼10层，地下5层，屋面高度597米，塔尖高度660米。外墙包以从建筑底层延伸出来的锯齿形竖向花饰，整体功能包含办公、商业、会议、观光、交易及配套设施。目前BIM技术能在施工前，对设计图纸利用信息化手段制作3维或多维模拟，直观、清晰、有效地展示各功能区的实际效果，在确保设计与实际需求相符后再进行施工，同时，通过BIM技术多维模拟，可以直观地检查各工种间以及设备接口的数据是否存在偏差，通过对撞检查，减少重复劳动和避免浪费。中建三局承建的深圳阿里云大厦，也采用了BIM技术，给施工企业和业主都带来了较好的效益。

　　2、信息技术的日臻成熟，为项目实现全生命周期管理奠定了物质基础。十年前甚至是5年前，我们都无法想象信息化如何在项目的前期设计、施工和后期的运营维护中得到应用，但今天，信息化已经深入社会的各个角落，3D打印技术在建筑施工中的尝试，引发了建筑业的革命，这就为信息化在建筑中的应用打下基础。也是该项目能采用BIM技术辅助施工和后期运营维护的重要手段。

　　3、社会对建筑宜居性、建造过程绿色环保、后期维护便捷低成本的期待，使得传统的施工技术无法满足要求。据统计，我国建筑物维护管理费和能源消耗费(入住后)占到整个生命周期的64%，而施工建造成本仅占26%，因此，对于像中建三局二公司这样的特级企业而言，仅满足于传统方法完成施工建造，难免要求太低。如何帮助业主实现全生命周期管理，才是施工企业社会责任感的集中体现，也是施工企业对社会的贡献。中建三局二公司不仅以高超的技术优质建造了地标性建筑，也通过引入BIM技术、工业化装配式生产、后期维护运营的可追溯性和低成本，实现了自身的超越，为业主后期的低成本运营建立了良好通道。

　　4、中建三局二公司采用BIM技术成功建造了深圳地标性建筑，整个施工过程做到了绿色环保(工业化装配式生产)、协助业主后期低成本运营维护(BIM技术的直接好处)，必将产生强大的示范效应，带动更多的项目采用BIM技术、工业化装配式生产等技术，节约资源，更加环保。目前，由于BIM技术还处于初步尝试阶段，信息化的高成本以及BIM技术本身的局限，给项目普遍采用BIM技术带来了一些困惑。随着信息化在建筑领域的应用加快，BIM技术成本将会大幅度降低，采用BIM技术建造必将成为大势所趋，从而为施工企业开辟更加广阔的前景。我们祝愿中建三局二公司能通过示范项目，通过科技创新给企业和社会带来的巨大变化和生产方式的改变，希望越来越多的施工企业能向中建三局二公司学习，不断提升建造技术，实现由单一的施工建造向施工建造+运营维护多方面的发展，从而实现转型升级可持续发展。

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