平安金融中心项目BIM实施情况点评

范恒秀 中铁一局集团有限公司总工程师

　　目前国内高度第一、世界第二的超高层项目—平安金融中心在机电工程专业大胆地采用并创造性的应用BIM技术，实现了基于BIM的数字化建造，不但取得了巨大的降本增效的效果，而且为国内BIM技术走向成熟、完善做出了有益的尝试，尤其以下几点值得同类项目学习：

现场观摩与交流1

　　一、该项目将BIM技术应用到机电安装工程中并与测量机器人结合起来，不但极大的提高了安装工程施工的效率，而且让施工验收工作变得更加简单。

　　该项目机电工程空间布局复杂、系统繁多(包括20多个机电专业系统)，管道与管道之间、管道与结构之间容易发生碰撞，并且涉及众多专业分包单位，交叉作业量多、作业面广，工期较长，项目多工种穿插施工，管理难度大，技术要求高。在这样的情况下，采用BIM技术和测量机器人具有以下意义：

　　1.通过BIM模型碰撞检查，提前发现设计问题，合理排布各专业系统管线，精确预留墙体洞口，避免了施工中因管线碰撞问题、预留洞口位置错误而导致的返工和浪费;利用修改完善的BIM模型进行三维技术交底，提高了管线安装的精确度和效率。

　　2.各专业分包之间的组织协调是建筑工程施工顺利实施的关键，是提高施工进度的保障;而采用传统的二维施工图纸施工，不可避免的存在很多局部的、隐形的、难以预见的问题，最终导致施工无法顺利开展。

　　通过BIM技术的可视化、参数化、智能化特性和各专业分包数据信息的后台交互和调用，方便了施工总包单位对各专业分包之间的组织协调，提高了工作效率，加快了施工进度。

　　3.创造性地将 BIM技术与测量机器人的结合，不但提高了施工效率，确保了施工的顺利开展，而且确保了施工质量，节约了人工成本。测量机器人通过采集施工现场数据与设计数据进行对比，可以实现辅助施工验收，确保施工成果的质量水平达到设计要求，解决了人工验收中的诸多困难和问题。

　　二、该项目搭建的BIM私有云平台，解决了因为BIM模型信息量大而导致电脑运行缓慢或无法运行的问题，减少BIM对计算机硬件设备的依赖，提高了大型模型集成运算能力和深化设计效率。

　　目前国内许多施工企业在BIM推广都遇到了这样一个现实问题：现场技术人员使用的电脑配置不足，培训和BIM成果应用不能顺利进行，即使是配置较高的电脑，面对大型建设项目或多个项目BIM模型融合的情况，也会出现运行缓慢或无法运行的问题。

　　该项目BIM私有云平台的成功搭建，不但解决了施工单位BIM推广遇到的技术难题，也为施工单位后期推广BIM技术找到了减少硬件设施经费投入的办法。

　　三、该项目采用的物资二维码管理系统，实现了物资全过程信息可追溯性管理，为材料精细化管理、后期物业运维管理提供了良好的技术保障。

现场观摩与交流2

　　目前，施工管理中限额领料程序、手续虽然健全，但效果不理想。原因就是审核人员很难在较短的时间内判断每项工作消耗的数量是否合理。利用BIM可以分区段快速、精确提取材料量，为限额领料奠定技术基础，但却不能知晓材料是否完全用在了该项目上或用在了该项目的什么部位，不能形成可追溯的信息资料。该项目采用的物资二维码管理系统很好的解决了这一技术难题，值得同类项目学习推广。

　　总之，平安金融中心项目通过BIM技术已经取得了显著的经济效益和良好的社会效益，对类似特大、复杂工程具有很好的引领示范作用。当然，BIM技术在国内建筑领域的应用方兴未艾，如何将BIM技术与虚拟现实技术、物联网技术、网络通讯技术、3D打印技术等结合起来，管理好工程资金并最大限度地发挥资金的时间价值尚需进一步探索。

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