改革是发展的土壤

　　备受关注的十八届三中全会是我国改革发展路程上的一次重要会议，在十八届三中全会公报中，“改革”一词被提及了59次，为我国深化改革描绘了新蓝图。作为民营企业，学习领会十八届三中全会精神，备受鼓舞。关于深化施工企业改革，我认为是一个系统统工程，应在以下几个着力点上下功夫。

　　首先，坚持从实际出发，因地制宜，提高中小型企业的竞争力和抗风险能力。鼓励和支持非公有制经济健康发展。规范市场经济条件下的经济关系、契约关系，进一步加强企业内部管理，采取各种应对措施，参与竞争，增强活力，提高企业的综合效益。

　　其次，要通过资质引导、市场准入、政策扶持，积极推动中小型建筑企业向专业化、小型化方向发展，鼓励其围绕大企业和企业集团建立定点定向、密切合作、相对稳定的协作关系。支持建筑企业集团发展，充分发挥企业集体技术优势互补的组合效应，专业分工协作的规模效应，资金集中运作的放大效应和整体效应。

　　最后，企业严格按《公司法》建立和完善企业管理体制和运行机制，应依法建立决策机构、执行机构和监督机构，形成相互依托、相互制衡的法人治理结构。项目管理班子的人员配备应本着“精干高效、结构合理”的原则，根据工程项目的规模、结构、工艺和技术复杂程度及管理工作量的大小来确定，项目班子成员在接受项目经理领导的同时还应接受企业职能部门的指导、检查、监督和考核。

　　改革是发展的土壤，也是发展的根基。建筑企业改革和发展的任务还十分艰巨和繁重，我们必须进一步加大深化改革力度，不断创新发展，只有把建筑企业的深化改革与创新发展结合起来，才能更好地发展与壮大企业，才能在激烈的市场竞争中求得生存、取得发展，并争取不断迈上新的台阶。