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经营人员咋把项目风险关
经营工作必须从项目选择之初就充分考虑存在或潜在的风险，必须清醒地认识到市场竞争的激烈性和残酷性，深刻了解项目招投标中存在的不合理或不规范的行为，进而从业务、思想和突发事件方面达到有备无患，随机应变。
武永涛2014-07-30
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在变中求进以质制胜
变，就是转变经济发展方式，调整产业结构，开拓发展新的经济增长点。而转变发展方式，特别要注重提升发展质量。
武永涛2014-07-30
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用文化锻造项目管理灵魂
对项目文化建设而言，管理者的文化自觉是先决条件；有效的工作机制是根本保障；系统的建设方法是关键因素；文化向协作队伍延伸是重要内容。
武永涛2014-07-30
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把握发展主动权
在当前的金融危机影响下，各种不确定因素加大，唯有通过强化管理，才能最有效地防范公司经营中的各类风险。因此，必须深入实践科学发展观，全面加强企业各项管理工作，保增长、调结构、促质量、上水平。
武永涛2014-07-30
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以效益质量为中心
提高发展效益质量，首先要夯实管理基础，其次要突出考核监控，最后要加大科技兴企战略实施。
武永涛2014-07-30
武永涛
中交第一航务工程局有限公司董事长、党委书记
武永涛：中交第一航务工程局有限公司董事长、党委书记。曾获“2011年度全国优秀施工企业家”、"中央企业优秀党务工作者"称号。
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李编辑