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建立催收清欠常态机制
要从市场营销源头、项目管理和第三次经营的全过程上抓好应收款项综合治理和控制工作。催收是解决拖欠款问题的根本，是三次经营全方位的工作。
罗世威2014-07-03
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从目标引领到底线约束并举
目标是正向引领，底线是负向约束，两者的融合就催生了一种敢于争先的发展理念，形成了一种积极向上的发展氛围，造就了一种坚强挺拔的发展性格，培育了一种诚信盈利的发展文化。
罗世威2014-07-03
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让总部成为龙头和窗口
集团任何一个企业的盈利能力差、市场能力差、班子水平差，都能反映出集团公司总部，要么是某个业务系统弱，要么是领导班子弱，要么就是总部整体管理水平弱。
罗世威2014-07-03
罗世威
中国建筑一局集团有限公司董事长、党委书记
罗世威：研究生学历，教授级高级工程师，享受国务院特殊津贴，北京市第十一次党代会代表。历中建二局副总工程师、中建二局洛阳建机公司总经理；中建二局上海公司经理兼联络处主任；中建二局副局长兼上海公司经理；中建二局副总经理；中建二局总经理。
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李编辑