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运用新思路 应对新常态 实现新跨越
陈建年2015-03-09
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新型城镇化催生新商机
农村土地在新型城镇化进程中加速流转，为建筑业投资开发现代化农业带来了新的商机；人口结构在新型城镇化进程中变化加剧，为建筑业参与养老服务体系建设带来新的商机。
陈建年2014-08-12
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跨越转型发展的新高度
转换发展思路，战略目标定位于持续发展；转换经营格局，依托品牌优势拓展相关产业；转换管理模式，实施创新引领拓开发展新空间；转换价值理念，打造优秀团队挑战更高更强。
陈建年2014-08-12
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新蓝图新畅想
南通二建将如何实施“大经营战略”？怎样加快产业转型升级？如何注重经济运行质量？怎样进一步注重科技进步、人力资源开发、品牌建设和文化建设？又如何向质量型、效益型、集约型、科技型企业进军？
陈建年2014-08-12
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从三大战略到三大提升
推进结构转型发展战略，提升市场占有份额；推进创新驱动发展战略，提升企业运营质量；推进文化品牌发展战略，提升集团品牌内涵。
陈建年2014-06-24
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财务战略实施“四步曲”
在国际金融危机波及全球，对实体经济包括建筑业已经产生重大影响的条件下，企业应制定怎样的财务战略来应对危机、规避风险？
陈建年2014-06-19
陈建年
江苏南通二建集团有限公司董事长
陈建年：高级工程师、高级经济师，一级建造师，英国皇家特许建造师。连续7年被江苏省建筑行业协会授予“江苏省建筑业优秀企业家”称号；2009年被中华慈善总会授予“中华慈善突出贡献人物”称号；2010年被评为南通市民营经济“三名”年度人物；2011年被评为全国建筑业优秀企业家、南通市民营经济金牌企业家。
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李编辑