各位来宾、各位代表：大家上午好!
很高兴，与各位施工企业的新老朋友，相聚在北京，结合管理实战案例，共同就施工企业“两金”清欠管理中的一些重点、难点、实操等问题，进行交流和研讨，在此，我谨代表中国施工企业管理协会对各位代表的到来表示热烈地欢迎!对中铁四局魏成富总会计师、中国五冶计划财务部左剑平部长、河南五建孙国民总法律顾问、中国铁建经济管理部城云处长、上海建纬律师事务所合伙人汪金敏律师等领导和专家，以及平安国际融资租赁有限公司、北京天扬君合税务所等有关单位，对本次会议给予的大力支持表示衷心地感谢!
大家知道，资金被比作企业经营发展的“血液”。施工企业清欠难，也不是什么新问题。今天我们谈清欠，主要是针对在当下大的经济形势和行业发展变化的背景下，清欠问题变得更加凸显,严重影响到企业生存发展的角度来谈的。目前，我们经济的下行压力、“保增长”的压力非常大。统计局公布的7月份宏观经济数据，“三驾马车”——消费、投资、出口增速均出现不同程度回落。社会消费品零售总额增速比6月份回落0.1个百分点;1-7月份固定资产投资增长11.2%，增速比1-6月份回落0.2个百分点;出口同比下降8.9%，增速较6月份出现较大下滑。要调结构，就会带来经济增速下降;但增速滑至底线以下，又会引发一系列社会问题，如何在保增长、调结构间把握好节奏，掌握好平衡，是宏观经济深化改革的难点。
说到咱们行业，由于固定资产投资相较前些年超过20%的增速，下来了不少，最直接的影响就是工程项目少了。统计局的数据显示，上半年建筑业总产值7.2万亿，比去年同期增长4.3%，增速自2013年以来持续下滑，为国家公布建筑业总产值数据24年来最低增幅。其中，2015年1季度，建筑业新签合同额3.2万亿，同比下降3.9%，为近10年首次出现新签合同额同比负增长。
最近一段时间，我一直在全国各地跑，到江苏、浙江、四川、福建等做了些调研。企业微观的感受，与宏观经济走势是一致的。大家普遍的感受是比较困难，活明显少了，行业不景气。有的地方的一级企业，半年多了，没新接到一个项目。尽管国家出台了一些刺激性政策，推出了一些基础设施工程包，但总量毕竟有限。一些发展热点，“一带一路”还处于前期筹备阶段;各地推出的PPP项目真正能落地，施工企业能参与的寥寥无几;建筑工业化取得了些进展，但总体认识不足，标准缺失，成本障碍等问题还没有得到很好解决;加上国企改革加速推进，“营改增”即将到来的冲击，“互联网+”日新月异发展的影响等，这些都让我们建筑行业感到了“拐点”的到来，感受到进入了“新常态”。
在这种经济下行压力不断加大，投资增速大幅放缓的环境下，建筑市场竞争必然更加激烈。我们的企业在经营管理过程中，出现了应收账款和存货，也就是我们通常所说的“两金”，占用规模过高，资金沉淀速度加快，负载率快速攀升的问题，严重影响了企业运行效率。
据调研，不少企业“贫血”现象严重，突出表现在，“两金”占整个流动资产的比例超过50%，“两金”占用规模增幅明显高于营业收入增长。比如，有专家统计测算了2014年中建、中交、中铁工、中铁建、中冶五大央企的“两金”数据，显示，五大央企“两金”占资产总额平均值为60.61%，超过了国资委要求“两金”占资产比例不能超过50%的标准。这也说明，“两金”占用居高不下，利息支出仍处于持续上升态势，资产质量不高，债权较高。
不少企业面临相同的难题：一方面，对保证现金流至关重要的“两金”难归仓的局面越来越严重;另一方面，超企业预期快速增长的财务费用短期也看不到好转的迹象。因此，如何加大“两金”清欠力度，加强现金流管理，有效巩固资金链，成为施工企业高度关注和亟待解决的问题。
这次会议，所选择的中国五冶、中铁四局、河南五建就是结合各自企业实际，在“两金”清欠管理方面，进行了很好的管理创新，摸索出了适应企业，在实践中证明行之有效的措施和办法。一会儿，三家案例企业分管清欠方面的负责人，会为我们全面、深入地介绍他们在实战中的做法和思考。在此基础上，我们还邀请了两位对资金管理有实践、有研究的专家，从不同的视角对两个案例进行点评，分析不同做法的出发点、差异性、适用条件，探求做法背后体现的管理规律等，期待能更好的指导我们在实践中去改进和运用。
为了帮助大家开阔融资思路，拓宽融资渠道，我们还邀请了融资方面的专家，为大家介绍新形势下施工企业通过金融创新,化解融资困境的新方式、新途径。此外，面对“营改增”步伐临近，2015年全国地税系统全面开展税收大检查的新形势，与清欠有关的营业税清理问题，也是十分重要的一项工作。我们也请到了专门服务于建筑行业的“营改增”专业人士，为大家梳理总结出一些清理办法和对策。几位发言嘉宾都是来自企业管理一线的管理者，工作十分繁忙，能在百忙之中，不仅抽出时间和精力系统总结经验，还千里迢迢到会分享经验、传经送宝，对于他们所付出的辛勤劳动和给予的大力支持，再次表示感谢!
各位来宾，各位代表，
当前，我国全面深化改革正紧锣密鼓的向纵深推进，围绕“市场在资源配置中起决定性作用”，一些重点领域的改革已取得了重要进展，比如营改增、企业工商登记、利率市场化、投资核准目录调整等。最近国务院出台了《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》，提出要建立全国统一规范的公共资源交易平台，将工程项目招投标等实行全流程、透明化管理。随着这些改革措施和相关细则的推进，招投标、资质审批、诚信体系、用工方式等制约行业发展的深层次问题，都将面临进一步深化改革。这些内外环境和改革形势的变化，将给我们施工企业经营发展带来巨大而深远的影响。如何认识其中所蕴含的机遇，迎接挑战，值得我们施工企业深入研究与思考。
在近期的调研中，我也发现有些企业已走在了行业前列，比如能未雨绸缪，提早在经营结构上做出调整，涉足多元化领域;再比如引入一些新的信息技术、施工工法，大大提高管理效率和管控水平等。在新常态下，这些眼睛向内，修炼内功，有真本事、下实功夫的企业受到的冲击更小，抗风险能力更强，甚至表现出逆袭而上，抢抓发展机遇的态势。所以，我个人的理解和体会，新常态下，我们的施工企业迫切需要跳出传统的发展方式和路径依赖，把企业发展的质量和效益放在更加重要的位置，使公司的发展走上更多依靠科技进步、依靠管理创新驱动、依靠劳动者素质提高的轨道。我们的企业要从调整企业发展战略、结合实际进行产业结构调整、加强技术创新和管理创新、注重商业模式的创新等方面继续努力，不断提升企业核心竞争力。
作为工程建设行业的社团组织，中国施工企业管理协会将积极贯彻落实十八届三中全会精神，适应市场经济体系建设和政府职能改革不断深化的新形势，坚持走“市场服务型”道路，抓住行业内招投标制度改革，各类保证金存废，工程造价贴近市场实际，营改增税率的调整，资质标准的修订，如何解决民工荒，施工企业如何转型升级等热点难点问题，及时、全面、准确反映企业诉求，积极为行业和企业发展营造领好的环境氛围，推动行业持续健康发展。
各位来宾，各位代表，
本次研讨会结合三个管理实践案例，围绕“施工企业‘两金’清欠管理”的主题，从管理实战的角度，展开研讨和交流。可以说，是一次总结经验，开阔思路，拓宽视野的好机会，希望大家充分利用这次机会，畅所欲言，深入交流，积极探求加强施工企业清欠管理的新思路、新模式和新办法，推动我国施工企业管理水平再上新台阶!
最后，预祝大会圆满成功!谢谢大家!