【本网讯】2016年10月28日,由《施工企业管理》杂志社主办的“项目管理标准化案例经验交流及现场观摩会”在西安召开。来自中天五建、中建二局三公司两个案例企业实际负责项目管理标准化方案设计与实施的操盘手,分享了实操经验和体会,中国施工企业管理协会副会长李清旭出席会议并致辞,《施工企业管理》杂志社副主编龚炜主持会议,来自全国130余家施工企业的500余名代表参加了大会研讨和项目现场观摩交流。
大会现场
会上,中天建设集团有限公司第五建设公司副总经理王卫青,重点介绍了中天五建经过多年的实践总结,在项目部实行的施工深化设计、工厂化集中加工、专业流水施工、标准化质量控制、劳务去中间化等6项核心质量管理标准化动作,以及14项项目管理标准化动作和12项安全管理标准化动作;中建二局第三建筑工程有限公司陕西大剧院项目项目经理柳汉庆,详细介绍了中建二局三公司以项目分级管理制度、计划管理制度、方案审批论证制度、实体样板制度、实测实量制度、工序停止点报验制度六项核心管理制度和现金流、工程预算、分包结算、债券、债务五大商务管理要素为主要内容的项目管理标准化体系。上海攀成德企业管理顾问有限公司总经理李福和、中建三局二公司武汉公司总工程师王良波,结合多年的项目管理研究与实践,分别对两个案例进行了分析点评。
为了达到更好的学习、交流效果,主办方还组织参会代表到中天五建“万科翡翠天誉一期工程”项目现场进行现场观摩交流,实地观摩该项目的实名制人员管理、主体结构专业流水及高效工法、小型PC构件应用、钢管集中备料区、给排水工程专业流水及高效工法等12个现场观摩点,并在项目现场进行答疑互动。大会学习研讨和现场观摩交流相结合的方式,受到了参会代表的热烈欢迎和高度认可。据悉,接下来,《施工企业管理》杂志社还将在充分调研、持续跟踪的基础上,选取代表性案例,进行案例经验交流与项目现场观摩,更加充分地发挥典型案例的启发和借鉴作用。
(本网记者 吴 颖)