各位来宾、各位代表：大家上午好！
在全国上下掀起认真学习领会、坚决贯彻落实党的十八届三中全会精神的热潮，凝聚起全面深化改革的强大正能量的大好形势下，很高兴与施工企业的各位新老朋友相聚在北京，结合管理实战案例，共同就施工企业项目成本管理的重点、难点、实际操作等问题进行交流和研讨。在此，我谨代表中国施工企业管理协会对各位代表的到来表示热烈地欢迎！对给予本次会议大力支持的老总、专家和有关单位表示衷心地感谢！
工程项目是施工企业的成本控制中心，项目成本管理是确保施工企业效益的关键环节。近些年来，工程建设市场竞争日益激烈，原材料、人工费等要素价格快速上涨，企业成本压力不断加大。改进和加强项目成本管理，有效推进降本增效，成为了施工企业十分关注的问题。当前，在全行业的努力下，企业在项目成本管理提升方面，取得了较大的进步。但实践中还存在诸如注重事后数据归集，轻视事前成本预控；注重“工料机”的费用节约，缺乏对“质量、进度、安全成本”的考量；激励奖惩机制不健全，成本管控措施难以落到实处；企业管理层对项目成本的管控弱化，成本管控风险加大等问题，难以适应企业成本管理的新变化。为了积极适应和应对新的变化，广大施工企业结合自身实际，在项目成本管理创新方面展开了不懈地探索实践，取得了许多成功经验和做法，涌现了一批具有典型意义的管理实践案例。
通过挖掘行业内项目成本管理取得较好成效的典型企业案例，对其经验和做法进行研讨和交流，发挥典型案例的启发和借鉴作用，是一种推动行业项目成本管理水平提升的有效途径。经前期的调研和筛选，中建五局、中铁十四局三公司、山西三建分别从不同角度对项目成本管理做出了有益的创新和实践：中建五局从项目管理相关方合作共赢、大成本、全员责任、成本主线理念的角度出发，总结出了“项目成本管理方圆图”；中铁十四局三公司从细化量化责任指标，对责任中心进行事前预测、事中控制、事后分析的全过程、全方位管理的角度出发，总结出了“项目完全责任成本管理”；山西三建从绩效激励制度设计的角度出发，总结出了“项目责任成本全奖全赔的终结兑现”。这三家企业的不同的经验做法，在各自企业项目成本管理中，取得了较好的成效，促进了企业经济效益和管理水平的提升。今天，我们在这里召开研讨会，就是分享这三家企业项目成本管理的经验和做法。
为确保会议研讨效果，让大家了解、感知案例企业原汁原味的管理经验，三家案例企业的老总亲自到会讲解，他们是创新单位项目成本管理的策划者、组织者和实践者，将为我们全面、深入地介绍他们在实战中的做法和思考。在三位老总对案例经验进行详细介绍的基础上，我们还邀请了三位对项目成本管理有实践、有研究的专家，从不同的视角对三个案例进行点评，分析不同做法的闪光点、差异性、适用条件，探求做法背后体现的管理规律等，从而能更好的引导我们在实践中去改进和运用。三位老总和三位专家基本都是来自企业管理一线的领导者，工作十分繁忙，又正值施工企业最忙碌的时候，能在百忙之中，殚精竭虑系统总结经验，千里迢迢到会传经送宝，让人感动，像荣获全国优秀施工企业家的中建五局鲁贵卿董事长，山西建工杨雷平总经理助理，先前就以深化改革为主题，紧密结合本单位实际，撰写文章。他们不仅有立意高远的见解，而且有简明实用的经验。在这里，让我们对于各位老总、专家所付出的辛勤劳动和所贡献的智慧以及给予的大力支持，再次表示感谢！
各位来宾，各位代表：
党的十八届三中全会已经描绘了全面深化改革的蓝图。会议通过的《决定》，句句铿锵，字字珠玑，所确立的全面深化改革的重大战略部署，为到2020年在重要领域和关键环节改革上取得决定性成果，明确了方向，指明了道路。《决定》提出，经济体制改革是全面深化改革的重点，核心问题是处理好政府和市场的关系，让价值 规律、竞争和供求规律等市场经济规律在资源配置中起决定性作用。这些新观点，新决策，新论断，新举措，对未来我国经济社会的发展，对工程建设行业将产生重大而深远的影响，对我们施工企业加快转变发展方式，创新管理模式，将带来新的机遇和挑战。我们必须善于抓住机遇，勇于面对挑战，把企业的各项管理工作做的更好，把项目成本管理抓的更实。我们要特别重视依据市场规律，引入市场竞争机制，用市场运作方式对人才、劳务、材料、机械等生产要素资源进行调整、管理，建立以成本管理为核心的理财机制，从而实现工程项目成本管理效率的最优化和效益的最大化。作为工程建设行业的社团组织，中国施工企业管理协会将坚定不移按照中央部署抓好自身改革，一以贯之地高度重视并积极致力于推进行业管理水平的提升，不断创新服务内容与形式，通过媒体宣传、管理论坛、案例研讨、现场观摩、对标引荐、专家咨询等多种方式，为企业间的交流搭建更具针对性、更有价值的平台。
各位来宾，各位代表，
本次研讨会结合三个管理实践案例，围绕“施工企业项目成本管理”的主题，从管理实战的角度，展开研讨和交流。可以说，是一次总结经验，开阔思路，拓宽视野的好机会，希望大家充分利用这次机会，畅所欲言，深入交流，积极探求加强施工企业项目成本管理的新思路、新模式和新办法，推动我国施工企业管理水平迈上新的台阶！
最后，预祝大会圆满成功！
谢谢大家！